空调的逆袭

希腊神话中，众神之神宙斯因为拥有一面无敌盾牌，总是能够化险为夷。而在奥克斯空调事业部技术中心总经理舒乐华看来，现在的奥克斯空调也因为找到了这样一面盾牌而无懈可击，而这就是品质。

2011年底，奥克斯在其明星产品热霸1代的基础上，经过全面的改良，推出了“零下25度超低温启动，制热量提升30%，能耗减少30%”的热霸2代空调，而其魔鬼训练路也由此开始。当月，奥克斯与中国南北极考察队签约，热霸成为南北极科考指定用品，热霸于11月登上雪龙号被送至南北极。

资料显示，由于普通空调在设计原理、压缩机性能等方面的局限性，当室外环境低于零下5摄氏度时，压缩机就已经无法正常工作，必须开启电辅助加热。也正因为此，空调行业才一直流传着“空调好不好，关键看制热”的金科玉律。

在空调业集体为制热问题探寻解决之道时，奥克斯率先实现了厚积薄发。凭借着由300余人组成的技术研发队伍，围绕产品生命周期展开的1万多项检验检测，投入2亿元建设的各类产品创新实验室，奥克斯历时2年的持续研发，终于在2010年底推出了热霸技术。通过制冷系统优势设计、电机四通阀等零部件优化设计、风道系统优化设计、喷气增焓优化技术、双缸变容优化技术五大核心技术的系统创新，热霸在低于零下25度的情况下也能正常制热。

而在南北极科考队员对热霸在南极350天无忧运转的表现啧啧称奇时，热霸之父、奥克斯空调空调事业部技术中心总经理舒乐华却并无意外之感，他告诉记者：“为了检测热霸的稳定性和耐久性，我们设立了500多个耐久工位，一个工位一台新品，24小时不间断运转，很多机器已经连续运转了6000个小时，这样的机器，放在用户家运转10年是没有问题的，350天只是小试牛刀罢了。”

2011年底以来，空调市场一片惨淡，“低价营销”、“买赠促销”等传统商业模式全部失效。春节过后，奥克斯迅速调整销售策略，提出“主动出击、弱市强做、淡季旺做、品质营销”的全新营销理念，开创性地将企业经营理念、用户生活理念、商家销售理念进行全面整合。

就在前不久的2013冷年奥克斯空调全国渠道经销商峰会上，奥克斯又携5大系列、34款D系列新品同时亮相，而该系列产品颠覆性地实现对“高能效变频与定频”的双覆盖，完成“从外观工业设计到内核心产品功能、从硬件品质保障到软件精确控制”的双升级，与此同时，奥克斯宣布将融合国际工业设计理念，以“工业设计高端化、功能设计人性化、产品操作智能化”为未来产品的研发方向，而此举也被看做是奥克斯品质战略的又一突破。