关于提高土木工程施工质量管理的措施

【摘 要】土木工程施工项目管理是施工建设质量的有效保障，加强土木工程施工质量管理有助于提高施工质量。本文针对施工过程中存在的危害建设质量的一些现象，提出来几点改进措施。

【关键词】土木工程 施工 质量管理

一、土木工程施工质量管理现状

目前，我国土木工程施工质量总体水平不高，各种项目质量事故时有发生。“质量重于泰山”这句口号似乎并没有落到实处。土木工程建设对社会的发展影响深远， 尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大，土木工程建设项目与人们的生产生活息息相关，这些更决定了项目质量管理的重要性。

二、土木工程施工质量管理中存在的问题

2.1 施工人员素质较低。一线工人大多来自农村、长期从事体力劳动，对工程项目没有科学的、全面的认识，专业素质低，不能意识到他们的错误操作对工程质量造成的影响和危害。加之工作强度大、工加之施工场地人员流动量大，管理难度大，难免出现各种问题。

2.2 建筑材料质量低劣。在建筑材料采购过程中，由于采购人员的不负责任，没有按相关标准采购，导致原材料质量低劣。同时还存在原材料加工过程中的不合理，如混凝土配合比不满足要求、外加剂掺入量过多等问题。

2.3 工程施工质量不高。由于施工人员的素质不高，造成施工过程中一些细节处理不到位，造成工程质量问题。这些问题不仅将直接造成消费者的经济损失，而且使施工单位的信誉受损。

2.4 建设速度过快。一些施工单位为了赶工期节省投资，片面追求施工速度，导致施工质量的降低。如在房屋建设中，混凝土强度尚未达到标准时就进行下一阶段的浇筑。

2.5 工程项目监管不严。监管部门在进行质量审核时责任心不强，没有严格按照标准进行监管，使一些有问题的项目成为漏网之鱼。同时监理单位未能履行其应尽义务，工程监理人员法律意识淡薄，责任意识不够。

三、提高土木工程施工质量的措施

3.1 加强对施工人员素质的培训。组织一线工人进行施工培训，用尽量浅显的语言表达。并组织工人们进行施工技术水平比赛活动，调动工人们的积极性，掌握基本建筑知识。同时应是工人们认识到施工技术的发展，避免经验性错误。对施工场地的所有人员，无论一线工人还是项目负责人进行安全质量的培训，使所有人认识到质量的重要性。

3.2 出台有关土木工程施工质量的法规、条文。目前项目监管的松散，在一定程度上也反映了政策的不完善，使一些监管人员有可乘之机。法律法规、行政条文的出台之时强制性措施，使被动的，在工程建设中更应加强监管人员的法律意识、责任意识。

3.3 建立完善安全管理制度。建设施工单位的安全管理组织是十分重要的一个部门，施工单位应构建以工程项目经理为主，工程管理人员为辅的安全管理组织，树立安全第一的原则，将安全生产问题落实。安全问题不仅关系到施工人员的人身安全，同时也关系到企业的形象。安全问题可以从小事出发，如进入施工场地必须佩带安全帽等。

3.4 开展工程施工安全性评价，进行风险评估。工程施工安全性评价和风险评估是项目安全管理的重要环节，通过这一环节，对施工过程中各环节可能出现的安全问题、风险因素进行评估和分析，事先了解容易出现安全事故的风险因素。从而进行预先管理，降低安全事故发生几率。

3.5 优化施工进度。施工进度可以通过网络计划等方法进行科学合理的优化，从而改变盲目缩短工期的现状，在保证施工质量的前提下使人力、机械利用率得以提升。

四、总结

土木工程建设项目在国民经济中具有重要地位，是重工业和其他行业的重要市场，且涉及人员众多。因此，土木工程施工质量问题决不可掉以轻心，“质量第一”的原则应时刻树立着。我们作为土木工程建设的从业者，应在良性竞争的环境中携手共进，发展新的施工技术，推动这个行业的发展。

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