关于工程造价的成本控制解析

【摘要】国民经济水平的快速提升促使建筑业发展迅速，企业之间的竞争越来越激烈。建筑企业如何在市场竞争中提高效益是企业发展面临的重要问题。在保证建筑工程质量的前提下，做好成本控制，尽可能的降低造价，就能提高企业市场竞争力，促进长期发展。本文主要研究成本控制的基本原则和如何加强工程造价成本控制。

【关键词】工程造价；成本控制；加强

成本控制是指在生产耗费发生前及成本控制期间，按照成本管理目标，在主体职权范围内对影响成本的各种条件及因素采取调节和预防措施，保证管理目标顺利实现，是一种寻找薄弱环节、发挥内部潜力、寻找降低成本有效途径的管理过程。成本控制的基本原则和如何加强工程造价成本控制是以下重点研究的。

一、成本控制的基本原则

成本控制的基本原则有三点，即全面介入、例外管理和经济效益[1]。（1）全面介入包括全部、全过程、全员控制。全部指对工程造价的全部费用进行控制，既包括固定费用，也包括变动费用；全过程指对工程造价设计、招标投标、施工、竣工结算等阶段进行控制；全员指发动管理人员、职工、技术人员、领导干部树立成本控制意识，共同参与，真正认识到成本控制的重要性，并付诸行动。（2）例外管理指将注意力集中在非常规的例外事项情况。（3）经济效益要求以较少的资源消耗获取更多的成果，取得最佳效益。

二、如何加强工程造价成本控制

1、工程设计

工程设计和投资前期决策对工程经济效果具有直接作用，必须改变传统观念，加强工程设计控制。投资前，必须对工程项目进行深入、可行性分析，对综合论证进行科学性研究，包括项目技术、社会影响、财务、环境影响等，以此促进投资科学化。对工程论证进行科学组织，并对技术力量进行加强，以此提高投资估算的精确度。设计阶段可通过设计招标、限额设计、合同控制等方法加强控制。（1）设计招标。大力推行建筑与经济方案相互结合的招标方法，将工程主体、绿化、围护等集中进行综合招标，鼓励多家竞投，并邀请相关专家对竞投结果进行分析、评比，从而择优选出设计单位，促使设计单位在建筑造型、整体布局、使用功能等方面开拓创新，降低造价。（2）限额设计。设计人员必须对工程预算费用定额、材料价格等熟悉掌握，按照初步设计和概算对施工图设计、概算进行控制。在保证工程功能、技术指标的基础上，制定“双赢”战略，对投资限额进行合理分解，将设计图和预算图融为一体，促使技术、经济之间的有机结合。（3）合同控制。现阶段，设计方案随意变更现象较为严重，导致设计成本大大增加，不利于工程效益。应当将设计修改及变更费用限制条款加在合同条款中，对设计标准、工程量指标、设计规范、概预算指标进行约束，加强控制。

2、招标投标

工程项目的招标投标主要包括采购招标投标和施工招标投标。采购又分为设备和材料两方面。通过招标投标择优选择材料及设备供应商、施工单位，直接影响工程投资、进度和质量。招标投标时，必须严格按照合同内容对相关协议条款进行明确约定，包括工期、违约处理、价款结算等。签订合同时，应当通过谈判形式对招标设计、文件中不具体和不明确的内容进行处理，尽量取得相对低价、合理的条款。对施工中可能造成索赔的相关因素进行正确预测，坚持前瞻性原则。尽量争取风险控制，如工程担保和工程保险等，减少赔偿纠纷及风险损失，保证风险有效分散、适当转移、合理规避，加强控制。

3、工程施工

工程施工是合同具体阶段，是最大的资金投入阶段，必须做好履约行为的相关控制[2]。（1）管理人员必须坚持事前把关和主动监控原则，对工程变更进行严格审核，准确计算变更对工程总投资的具体影响，并从美观经济、使用功能等方面对是否需要变更进行综合考虑，预防投资失控，尽量避免不必要的费用支出。当材料供应商、施工单位等未按照合同履行义务时，必须及时要求反索赔，有效控制成本。（2）根据实际情况建立监理体制，对项目投资进行动态控制，按照监理体制细则及规定对部门分工、职责等进行完善，落实责任。加强对工程月度进度款的相关审核，防止投资失控。（3）选用新材料、新工艺，缩短工期，提高工作效率，降低成本。

4、竣工结算

必须严格按照预算定额、合同、竣工资料、费用定额、地方及国家相关法规，对工程款进行认真审核，并按照有关政策，对竣工决算核实工程量，保证费用落实，使工程结算真正反映实际造价。

结束语

加强工程造价成本控制，有利于改善企业经营管理，改变经营机制，提高综合素质，促使企业在市场激烈竞争环境中不断发展、生存及壮大[3]。笔者查阅了大量资料和文献，重点对如何加强成本控制进行研究，供学者参考。

参考文献

[1] 李志强.建筑工程管理中的成本控制的探讨[J].才智.2013，15（11）：55-56.

[2] 张宝玲.浅谈建设工程造价全过程管理[J].北京水利.2012，14（13）：58-59.

[3] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化.2013，16（19）：62-63.