关爱农民工 唱响和谐曲

走进金沙江鲁地拉水电站工地，公路旁一块“水电十四局有限公司鲁地拉项目部2号营地”的指示牌十分耀眼。步入营地，一排排整齐的白墙蓝顶砖房映入眼帘，活动广场和道路两侧整齐的标志牌、宣传牌格外醒目，卫生整洁，鲜花绽放，舒适清爽之感油然而生，这就是鲁地拉水电站工地的农民工营地。

2号营地，是业主口中的“鲁地拉亮点”,是项目部农民工管理工作的真实反映，它充分体现了十四局关爱农民工，构建和谐文明工区，创新农民工管理工作的理念，令人耳目一新。

成果共享

2006年年底，坐落于云南省大理州和丽江市交界处，总装机容量216万千瓦的金沙江鲁地拉水电站前期工作启动。次年1月，水电十四局担负起前期工程场内公路唐古地隧洞的施工。

进点伊始，迫于地理条件及工期紧、任务重，协作队伍营地只能采用简易活动板房，建于江边公路长达一公里的狭窄地带。营地不仅经常遭受来往车辆扬起龙卷风般的灰尘侵袭，而且要时刻提防边坡滚石。尤其雨季泥石流自然灾害的威胁，一直成为项目部的一块心病！

2008年1月9日，十四局中标水电站最关键的主体工程，担起地下厂房系统土建及金属结构安装施工。如何做好农民工管理工作，建设管理好协作队营地，是项目班子讨论的焦点。

十四局大理分公司党委书记兼鲁地拉项目部经理史雁飞的一番话十分深刻：我们与协作队伍是“命运共同体”，要把“实现双赢、共享成果”的理念贯彻到管理的全过程。关爱农民工是企业应尽的社会责任，要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，充分关注人的价值。项目部要准确定位，从细节做起，在农民工管理及创建和谐文明工区上迈出新步伐。

然而，鲁地拉电站地处干热河谷地带，四周悬崖峭壁，工区内无一块200平方米以上的平地。于是，项目部做出了一个大胆决定：在沿江公路旁的4号开挖堆渣场，统一规划建设协作队营地。并为改善酷暑气候条件下的居住环境，不再使用活动板房，加大投入采用砖混结构房，方案得到业主方同意。

2009年6月，项目部立马将修建2号营地作为工作的重中之重，而此时鲁地拉水电站已进入停工期，结果问题接踵而来。

面对资金压力和人员不稳定的双重困难，项目班子义无反顾，仅花两个月时间，完成了场地修整及地面混凝土硬化施工。年末，一期规划的用保温隔热空心砖砌墙、彩钢瓦做屋面、石膏板吊顶的25栋住房建成，项目部500余名农民工兄弟入住，彻底脱离了冬天漏风、夏天漏雨的活动板房。营地配套有食堂、浴室、冲水厕所和娱乐会议室等，并设有专门的管理人员以及清洁工。

2010年，随着工程复建，项目部完成了二期13栋房屋施工，使营地可容量增至800人。

2号营地在电站项目停工期建设，在资金拮据条件下完成，共投入260万元费用，虽得到业主方的大力支持，但实属不易。此举博得各方赞誉，赢来农民工兄弟的由衷感激。

以人为本

如何保持农民工身心健康，让他们以最佳状态及饱满的热情投入到生产建设中，是保证其权益的重要体现，也是项目部实现生产经营目标的要求。为此，项目部不仅从大处着手，而且在细微之处着眼，体现了对农民工兄弟无微不至的关怀。

据项目部党总支副书记周洪兴介绍，在营地建设中，考虑到农民工下班后沾满油渍、汗渍的工作服摆放问题，重新在幢与幢之间统一增设一个精致小巧的晾衣棚，从而改善了宿舍环境。

营地建成，项目部进行了绿化美化，统一在每幢配备编有序号的垃圾桶，并在墙上张贴“讲究卫生、爱护环境”等内容的温馨提示牌，设置了规范的公示栏、宣传橱窗等，还划分了停车位。

项目部明确综合办为管理部门，制定了物业管理办法，并进行每月评比，奖优罚劣。

鲁地拉夏天特别长，从3月到11月，尤其6至9四个月为酷暑期。项目部强调改善农民工膳食条件，要求住房每间不得超过6人，并配置空调或风扇。在高温时节，项目部食堂还熬制防暑药汤送至每位农民工手中。

许多农民工兄弟喝了净化过的金沙江水仍然拉肚子，项目部为保证饮水卫生及正常供水，投资16万元专门在江边打了两口深水井，并建水池定期消毒。为确保交通安全，严格载人车辆管理，必须经过验收合格方可使用。并为每幢住房配齐消防器材，在营地张贴紧急避险逃生路线图。

2010年3月，项目部党总支结合“创先争优”活动，又在2号营地设置了意见箱，公布了工资举报电话、营地管理员联系电话，设置了分区责任管理牌等。项目部还不定期召开协作队负责人座谈会，就生产、生活问题广泛征求意见，及时发现问题，解决问题。

同年9月16日，2号营地整天停电，项目部将唯一的一部水车派去不间断送水，并将柴油发电机移至营地提供生活用电。支护四队的现场负责人由衷地说：“干过多少工程，就数十四局肯为农民工付出！”

考虑到工地生活枯燥乏味，项目部在2号营地设置了活动广场。特别要求工会、团支部制定专门的活动方案，丰富大家的文化生活。

项目部每逢节庆组织开展文体活动，农民工兄弟都踊跃参加。2011年5月4日的篮球赛上，一支支农民工“老少杂牌”队出现在观众眼前，喝彩声一浪高过一浪；2012年元旦的卡啦OK比赛，支护四队和混凝土一队的农民工朋友凭借实力获得优秀奖。

6月3日下午，工地全线停电整修，项目部在2号营地活动广场设置咨询台，为广大农民工宣传维权知识。混凝土八队的农民工送来了冰水和西瓜，握住工作人员的手连声说：“感谢！感谢！”

努力维权

项目部始终以素质提升、技能培训，权益维护、情感关怀为重点，努力营造理解、尊重、关爱农民工的良好氛围。

该项目部共有13支施工队，共有农民工900余人。而如何让这些“昨天放下锄头，今天开始施工”的农民工尽快适应工作是个问题。

为此，项目部高度重视农民工队伍建设及技能培训。截止目前，共组织安全培训3071人次、工艺培训565人次、技术培训385人次。

农民工持证上岗意识淡薄，保证施工队特种作业持证率是个难题。项目部采取拨款垫付培训费用的方式，鼓励农民工参加培训取证，收到了良好效果。