变电运维人员提高倒闸操作效率的措施浅议

时间:2022-10-25 03:39:49

变电运维人员提高倒闸操作效率的措施浅议

摘要:变电站倒闸操作是变电运维的基础工作之一,高效的倒闸操作就是变电运维人员优质服务的体现。文章通过对运维人员倒闸操作时的分析,找出了影响倒闸操作效率的原因,总结了通过认真细致的操作前准备,在保证安全的前提下提高倒闸操作的效率。

关键词:倒闸操作;操作效率;操作准备

中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)31-0053-02

变电站倒闸操作是变电运维的基础工作之一,是保证电网安全、稳定运行的重要环节,目前,变电站倒闸操作效率低下已成为了电力工作中比较突出的问题。由于操作时间过长将导致送电时间延后,用户迟迟不能用电。停电时间太长,检修的有效工作时间缩短,不能按时完成工作。在事故情况下未能及时完成操作,延误了事故处理时间,致使电网事故扩大,造成严重损失。因此,高效的倒闸操作就是变电运维人员优质服务的体现,是变电运维人员技能的试金石,提高倒闸操作效率就是我们工作改进的方向。

1 倒闸操作现状及分析

倒闸操作包括倒闸操作准备和实际设备的倒闸操作两个部分。而实际设备的倒闸操作因技术原则、标准化操作流程的规范,再缩短时间相当有限,从统计分析,提高倒闸操作效率的关键在倒闸操作前的准备。倒闸操作前的准备有管理制度的准备、人员到位的准备、人员技术素质的准备、工器具及记录(包括交通工具)的准备、现场查勘的准备、五防系统运用的准备等。下面就倒闸操作用时长的类别、影响效率的原因及应采取的措施进行分析。

笔者通过对本单位220kV、110kV、35kV、10kV各类倒闸操作时间的统计,进行操作时间分析。

从表1的数据对比可以看出:(1)主变、母线操作时间偏长;(2)装拆接地线用时偏长;(3)安全措施装拆时间偏长;(4)从接到命令到开始操作用时偏长;(5)按出发前操作准备、接地线装拆、工器具使用、五防系统使用、小车开关操作、操作往返等是操作用时偏长的原因。笔者通过现场调研与分析,以上问题都可以通过倒闸操作前的准备来改善,倒闸操作前的准备就是提高操作效率的关键。

2 影响倒闸操作速度的原因及改进措施

2.1 倒闸操作票的准备

倒闸操作顺序的熟悉、不同情况下操作票填写要求,在于执行、学习电力安全工作规程和本单位倒闸操作规范。本单位倒闸操作规范对倒闸操作顺序、操作任务的填写作了明确规定,填写倒闸操作票时不清楚,只能是平常培训学习不到位。所以将变电站的操作分为线路操作、主变操作、母线操作、代路操作、倒母线操作,按期开展针对具体变电站的倒闸操作票填写练习、多间隔操作倒闸操作票任务填写练习,重点是主变及母线倒闸操作票填写练习,是提高倒闸操作票填写技能的有效手段,必须定期组织考试、考查并进行严格考核,在一年或一定周期内完成全部操作任务的填写练习,从而达到提高运维人员填写操作票的技能。

2.2 接地线装拆的准备

通过对各类倒闸操作统计分析,发现接地线装拆是耗时最长的操作类型。

在装接地线时,接地端经常出现与接地桩孔不对应或者是线夹无法夹到导线上的问题,更大的问题是使用最多的10kV线路、站用变、主变中低压侧等的接地线长度不够,必须重新取用接地线,耽误了很长的时间;原因是一个班组使用的接地线根据接地桩的不同选择不同的接地线夹,接地线配置规格是统一的,但各站接地点的实际情况差别很大,没有做到多样化。一旦装不上要么临时更换接地线头或夹在接地扁铁上,要么回站重新取用接地线,都要耽误很多时间。

无论是操作中耽误的时间,还是接地线准备的错误,通过操作前对接地线的合理充分的准备,正确、合理使用接地线装拆操作工具,都能保证接地线装拆的顺利操作。

2.3 五防系统运用的准备

本单位管辖的变电站都是无人值班变电站。对于一些边远变电站,操作任务少,运维人员很少有使用五防系统的操作任务,打印机平常维护保养不到位且未实现专用,总是出现系统不能识别、连接不上、缺纸、墨盒干了、因脏污打印不畅等情况,会处理的运维人员较少,从而长时间耽误;定期检查时仅检查了信号,看信号是完整的,使用时才发现有问题,造成一张票长时间开不出来,影响了倒闸操作票填写效率。

按照五防系统管理规范,定期进行完善流程的检查维护,是我们保证五防系统应用正常的措施。在五防系统的应用中,必须按步骤完成每一步操作;需要开锁时,单独进行五防程序的开锁,工作结束后必须按程序还原每一步操作;保证系统运行与实际一致,操作准备中应充分考虑绝缘杆阻挡等特殊情况,选用可以取下绝缘杆的接地线。这里的关键是五防系统模拟的步骤必须在现场执行完善并回传信号,结束工作后设备的状态与五防系统必须对应。

2.4 操作往返

在操作票填写时未充分分析倒闸操作步次的顺序优化、配合操作人员的选择等,造成操作中的往返过多。

建议在本单位倒闸操作规范明确第二组操作人员的职责,就是大型操作可以配置第二组或第三组辅助操作人员,在控制、保护室、场地等位置根据倒闸操作的顺序负责检查设备的状态、信号核实等,操作人员得到状态改变的确切结论后按操作步骤完成一、二次设备的操作。同时,辅助操作人员在操作间隙进行安全措施的准备,一旦操作完成,很短时间就完成工作许可准备。变电运维班组应充分使用该规定,操作前做好人员配置准备,提高操作

效率。

在操作现场的实践证明,该管理方式极大地缩短了操作结束到许可工作的时间,达到了目的,现在本单位各运维班都在执行该规定。

3 改进措施后倒闸操作的分析

在变电运维班组中通过对以上影响倒闸操作的原因逐项进行改进,统计改进措施后各项倒闸操作的时间如

表2。

将表2各项操作时间与前面未改进前操作时间进行对比,可以看出操作前的充分准备能节约大量的倒闸操作时间,在保证安全的前提下提高倒闸操作的效率。

4 结语

分析以上原因,倒闸操作效率低既有技术原因,也有人为原因,概括起来都是操作准备不充分。

做好操作准备是提高倒闸操作效率的关键。要做好倒闸操作准备,既要有工作细节的准备,更要有人员思想意识的准备;既要有技能准备,也要有管理制度的准备;既要有操作人员的准备,还要有管理人员的准备。只有我们大家都行动起来,提高倒闸操作效率才能落实到行动上。

作者简介:彭永顺(1965—),男,四川三台人,绵阳电业局检修公司高级技师,助理工程师,研究方向:变电运维操作效率与安全。

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