金融外交家――威廉.罗兹

他曾在上世纪80年代初不发达国家债务危机中力挽狂澜，也曾在上世纪90年底亚洲金融危机中运筹帷幄，他就是业界赫赫有名的金融外交家威廉・罗兹。

毕业于布朗大学的威廉・罗兹于1957年加入花旗银行，专门复杂的全球客户关系以及集团与政府和其他官方机构的关系事务。2005年，时任花旗银行董事会主席的罗兹被任命为该银行总裁兼首席执行官以及花旗控股公司的总裁。这两个职位都是花旗银行新设立的，至此罗兹成为了花旗集团内为数不多的身兼数职的高级官员之一。

2009年7月，罗兹卸去花旗银行CEO的职位，由商业银行工作经验丰富的尤金・麦克奎德接手。而罗兹则继续留任花旗银行高级副总裁，主要负责银行的国际运营业务，这正是罗兹最擅长的方面。

尽管罗兹已经年过古稀，但近一米九的身高、精心梳理的头发和仔细认真熨烫过的裤脚无不透露着这位国际知名银行家绅士、儒雅的非凡气度。

花旗元老

2010年3月31日，花旗集团对外宣布该集团高级副总裁兼花旗银行高级副总裁威廉・罗兹将于一个月后正式退休，退休后的罗兹还将继续担任该集团高级顾问，并向花旗集团CEO维克拉姆・潘迪特报告。

罗兹在花旗集团共任职53年，其中20年的时间是在拉丁美洲和加勒比海地区度过的。潘迪特表示：“一直以来，罗兹在多个并购市场为银行做出了不可磨灭的贡献，他是花旗集团一位重要的领导者，也是客户眼中值得信赖的资深顾问。”

在20世纪80年代初的不发达国家债务危机和20世纪90年代亚洲进入的危机中，罗兹为花旗银行和全球银行系统恢复立下了汗马功劳，并率领国际银行组成的顾问委员会参与了巴西、阿根廷、墨西哥、秘鲁、牙买加以及乌拉圭等重要国家的债务重组。

1998年，当韩国遭遇资金流动性紧缺问题困扰时，罗兹曾代表国际银行团体就韩国银行系统的短期债务延期问题进行商讨。1999年，应巴西政府的邀请，罗兹作为全球协调员帮助实施外国商业银行对巴西的贸易和银行间信用的维护。

罗兹丰富的经验以及在数次危机中的卓越表现使得全球金融界都尊称他为卓越的国际金融外交家。罗兹在帮助管理涉及发展中国家及其全球债权国的外债危机中表现出出色的领导才能。

罗兹是位很少见的银行家，在过去的50多年的时间里，他一直服务于花旗集团。花旗集团的董事长理查德・帕森斯表示：“我们非常感谢一直以来罗兹对花旗集团所做的贡献，也希望在未来能够继续与他合作，能够在各个方面得到罗斯的意见和建议。”

罗兹还代表花旗集团担任过许多委员会和董事会的要职，包括美洲协会、国际金融协会和进出口委员会等。退休后的罗兹还将继续代表花旗担任一些重要的职位，同时将继续为支持自由交易和跨境资本流动事业而贡献力量。

罗兹表示：“我很荣幸能够将我的整个职业生涯奉献给花旗集团，同时我也很荣幸能够在花旗集团历史上的重要时刻代表公司。而最让我感到荣幸的是，我为这个伟大的公司培养了一批能够在集团未来发展中发挥作用的领导者。我相信潘杰特已经为公司未来的发展制订了一系列正确的战略流程，花旗集团将迎来一片光明的前景。”

离开花旗后，罗兹能够将更多的时间和精力放在学术方面，为他任职的布朗大学国际财经学院的威廉・罗兹中心和美国名牌私立寄宿学校诺斯菲尔德赫尔蒙山学校贡献更多的力量。罗斯是诺斯菲尔德赫尔蒙山学校的荣誉退休主席。

默多克的救星

一直以来罗兹在债务危机方面都有着丰富的经验和高明的解决手段。在业内，罗兹被称为大型借款人的危机解决人，他也是传媒大亨默多克的救命恩人。在上世纪80年代，新闻集团急速扩张，进行了数笔大规模的收并购，其中规模最大的当属1988年新闻集团以30亿美元收购《电视指南》的母公司三角出版社。

但随之而来的全球经济大萧条使得新闻集团收入骤减，背负了巨额的短期银行贷款。当时向默多克提供贷款的银行都非常紧张，他们开始质疑默多克的经营能力，非常担心新闻集团会宣告破产。

然而，最让默多克头痛的问题是新闻公司的贷款来自数以百计的银行，他必须逐一说服这些银行的高级管理层，因为只有一两家银行的支持是无法使其渡过难关的。默多克最先想到的就是与时任花旗银行CEO的罗兹进行沟通，因为他相信以罗兹在银行业的影响力，只要赢得罗兹的支持也就意味着至少有半数的银行有可能继续支持新闻集团。

于是默多克在第一时间亲自致电罗兹，向他保证会不遗余力地挽救新闻集团，请罗兹继续支持他。罗兹被默多克的真诚所动，他非常欣赏默多克的毅力和面对压力越挫越勇的精神。罗兹表示：“一般CEO很少与银行直接谈判，都会将这些事交给公司的首席财务官来处理，但默多克亲自上阵显示出了他的诚意以及他解决问题的决心。”

最终罗兹同意继续向新闻集团提供贷款，正是由于罗兹的支持，使得默多克在随后说服其他银行家的过程中显得较为轻松，最终成功地应对了危机，保住了新闻集团。

在银行客户的眼里，罗兹仿佛就是一位背后有着耀眼光环的救世主。同样是在危难之中，次贷危机爆发之初，美林证券是在最前线遭受打击最重的金融机构之一，当时该集团几近破产，甚至连该集团内部的高层们也几乎丧失了斗志。

然而在包括花旗银行在内的20多家向美林证券提供贷款的银行集团中，有大部分人还是希望能够通过继续支持美林证券来挽回颓势，罗兹就是这些持支持态度的代表之一。在这些银行代表中以高盛为首的一部分银行代表不愿继续向美林证券提供贷款支持，并提出了苛刻的贷款条件。最终正是罗兹的坚持和丰富的谈判经验赢得了其他银行代表的支持，向站在死亡线上的美林证券伸出了援助之手。

洞察市场

作为有着近200年历史，堪称当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最强、业务门类最齐全的金融集团的掌门人，罗兹在开拓市场方面有他独到的眼光和见解。在罗兹的带领下花旗集团及时地进入了许多新兴市场，这其中包括中欧、东欧以及中国市场，还在南非总统纳尔逊・曼德拉上任后再次重开花旗在该地的办公室。

1902年，花旗银行在中国上海设立了第一家分行。在过去的一个多世纪中，花旗银行大刀阔斧地前行，在2002年成为了中国第一家经营人民币业务的外资银行，在华有超过4000名员工。罗兹表示：“用心地服务客户是花旗银行在中国的主要任务，此外我们希望能够吸引更多的中国人才，为他们提供卓越的工作机会，以优秀的人才服务广大客户，两者相辅相成。”

罗兹表示，对中国的投资一直以来都是花旗在亚洲地区发展的重要方向之一，特别是中国的银行业。在近几年中，随着不良贷款、风险管理和信息透明度等问题的不断完善和改进，中国银行业发生了翻天覆地的变化。中国目前已经非常好的、还在不断发展的银行体系对于花旗而言无疑有着巨大的吸引力。

2009年，当花旗银行在重庆开设它在中国的第九家分行的时候，罗兹表示：“在金融服务领域，花旗有着无与伦比的渗透性，我们的业务遍及全球各个角落。中国一直以来都是我们首要关注的市场，随着时间的推移我们承诺将对中国进行持续地投资，让花旗银行的分行出现在中国更多的城市中，服务更多的优质客户。”

除了对新市场的洞察力外，罗兹对全球金融市场也有着非常深入的了解。罗兹在2007年便预言全球市场将出现一次影响力极为深远的剧烈震荡，当时他已经洞察市场中存在的泡沫，并在公开场合中提醒大家，但遗憾的是并没有人认真地品味罗兹的言论。直至次贷危机正式爆发，其不可估量的破坏力持续在全球市场中愈演愈烈，人们才开始回头仔细思考罗兹的建议。

罗兹指出希腊债务危机就是欧盟各政体之间沟通不良产生的恶果。由于他们的失误，没有在正确的时点及时给予援助，并且也没有采取有效的拯救措施，才使得希腊一步步陷入财务危机。他还表示：“现在已经不仅仅是希腊、爱尔兰或葡萄牙单个国家的问题，而是整个欧元区的问题。目前整个欧元区每日都会展现出杂乱无章的状况，危机的进一步蔓延已经无法挽救。”

在机构管理方面，罗兹认为应当将重心放在风险管理方面，以确保银行能够更加有效地控制风险，企业能够更加自律。此外，罗兹还认为全球应该形成统一的会计准则，统一的监管机制，遏制保护主义，只有这样全球的经济状况才有可能在短期内恢复正常。

罗兹在花旗的贡献和他对全球银行信贷体系的贡献，为他赢得了来自全世界的尊重和认可，也让他在国际金融外交方面取得了傲人的成绩。与此同时，花旗集团所有与他公事过的同事都非常赞赏这位资深的花旗人。