对标世界一流 探讨采油厂能源计量体系创新与发展

摘要：滨南采油厂既是产能大户也是耗能大户，虽然建立了比较完善的能源计量体系，但与先进水平比较还存在一定的差距；针对这些差距，本文主要从技术层面和管理层面两个方面，对采油厂能源计量体系的创新和发展思路进行探讨。

关键词：能源计量体系 对标

滨南采油厂作为一个原油生产单位，既是产能大户也是耗能大户，随着生产任务和节能减排工作的不断深入以及难度的不断增加，能源计量的重要性也逐渐显现出来。

一、目前采油厂能源计量体系与世界一流水平的主要差距。

1.1采油厂虽然建立了比较完善的能源计量体系，但信息化程度不高，没有实现对生产过程的实时控制，能源计量数据没有充分发挥作用，远远不能适应目前建立资源节约型社会、实现科学计量、节能降耗的需要。

1.2能源计量器具相对老化、落后，导致计量数据的准确性和可靠性降低。

1.3能源计量体系运行不平衡，普遍存在对进、出采油厂总的能源计量抓得比较紧，而对厂内部能源计量重视程度明显不足的情况。

1.4在能源计量数据管理和使用方面，没有把计量数据作为能源量化管理、实现真实成本核算的基础，存在“各自为政、数出多门”的现象。

二、存在差距的原因

2.1采油厂能源计量的特殊性。一是分散性：采油厂开发工作大都在相当分散的野外地区，条件艰苦，能源计量管理工作分散；二是广泛性：从原油生产、运输、交接到先进工艺措施的实施及日常生产监控，都涉及到能源计量。三是复杂性：采油厂能源计量涉及了几何量、电学、力学、热学、光学、化学等多学科的电学量、力学量、热工量、光学量、化学量等参量。

2.2对能源计量的重要性认识不足，片面追求原油产量，忽视能源计量管理，能源计量体系往往属于从属地位，资金投入相对不足，一些计量相关技术和仪器设备相对落后；同时缺少相关的培训，计量管理专业化经验不足，人员素质有待提高。

2.3国内能源计量相关技术相对落后，如国产的计量仪器仪表质量不稳定，不能满足能源计量工作的需要。而进口设备不但价格高，而且服务不到位，给能源计量造成了一定影响。

三、采油厂能源计量体系创新与发展的思路

要加速采油厂能源计量体系的发展，打造世界一流，需要从技术和管理两方面入手。

3.1技术方面：

3.1.1建立覆盖全厂的能源计量信息化管理系统，实现对能源信息的监视、报警、多种分析和预测，实现了数据采集自动化、传输网络化、结算电子化、计量现代化和精细化，使能源计控管理从一般的计量数据处理延伸至计量数据辅助生产过程受控，从而提高对采油厂生产过程的实时控制。

3.1.2采油厂计量技术机构要加强能源计量仪器仪表的科研开发，扩大能源计量仪表的检定校准覆盖范围，尽快建立新型能源计量仪表的计量标准、校准装置和技术规范，同时针对能源计量仪表的综合性、难以拆卸性，引进、研制能源计量仪表在线检定校准装置及研究出在线检定方法，为采油厂提供现场计量检测服务。

3.1.3加大能源计量检测数据的运用和分析，按生产周期及时统计测算单位产品的各种主要能源消耗量，并进行及时的控制和管理，充分发挥数据指导生产的作用。

3.2管理方面

3.2.1适应能源管理信息化的要求，改革能源管理方式。一是由原来的分散管理向集中管理转变。二是从静态定性管理向动态量化管理转变。根据系统的能耗动态趋势曲线，进行能耗的合理分析、可变性探讨、可控性评估。 三是由单一的计量核算管理向主动的优化节能降耗管理转变。根据能耗态势曲线，制定出节能优化的有效方案。

3.2.2切实加强基层基础工作，为节能减排提供完善的能源计量体系支撑。现代企业能源计量的发展，需要复合型的能源计量管理人员、技术人员和检定人员，所以应尽快建设一支专业结构合理、具有科研能力并满足能源计量工作要求的人才队伍。

3.2.3建立健全能源计量仪器仪表的技术档案，做好仪器仪表的动态管理、日常维护和量值溯源工作，保证合格率达到100%，确保检测数真实准确。

3.2.4落实责任制，不断完善各项能源计量考核目标，与各部门签订降耗责任书，将降耗指标层层分解落实到每个部门、每个岗位，强化目标责任和考核，建立长效机制，为节能降耗提供完善的能源计量体系支撑和技术保障。