省台民生频道节目的创新之路

实践证明，许多取得成功的电视频道能够快速发展、做大做强，其中最重要的手段就是自办节目的不断创新。河南电视台民生频道也是如此。自2008年1月1日民生频道开播后，节目创新就不曾停止过脚步，逐步实现了晚上6点至12点节目的全面自制，摆脱了对电视剧的依赖，收视率稳步攀升。据央视索福瑞的调查统计显示，民生频道2008年在郑州地区的全天平均市场份额为３.029，收视率0.331，整体排名第十位，晚间平均市场份额为3.426，收视率0.877，列第八位；通过三年的节目创新努力，2010年全天的市场份额达到3.8，收视率0.43，排名上升到第五位，晚间平均市场份额更是进步快，达到4.27，收视率1.07，排名稳定在第四位。这样的结果，功劳主要归于节目的不断创新。

民生纪实栏目《民生映像》是民生频道开播后的首个创新节目。民生频道的前身是经济生活频道，民生频道开播前只有民生新闻栏目《民生大参考》一枝独秀。这样的状况要想完成每年25%增速的广告创收任务是非常困难的，唯一出路就是要创新一批自办节目。为此，经过考察和研究，我们确定了节目创新的整体思路，那就是以《民生大参考》为核心，分阶段向其前、后扩张，不断创新出一批新节目，逐步摆脱对影视剧和《民生大参考》的依赖，打造出一个晚间民生节目带，从而为频道的跨越式发展提供保障。借助民生频道的开播，我们在《民生大参考》栏目后推出了一档30分钟的日播民生纪实栏目《民生映像》，栏目播出后收视表现良好，平均收视率始终稳定在1.5到2个百分点之间，它让《民生大参考》的良好收视又向后扩展顺延了30分钟，达到了一个半小时。这是我们对晚间黄金时段节目创新的第一次尝试，有了这次节目创新的成功，也为后续的节目创新增添了信心。

民生服务栏目《小莉帮忙》的开播为节目创新锦上添花。2009年3月1日，《小莉帮忙》替代《第一现场》在晚间6点45分播出。《小莉帮忙》是《民生大参考》的一个子栏目，原来只有一个叫陈小莉的记者在负责，因此就以她的名字命名为“小莉帮忙”。这个子栏目虽然时间只有几分钟却很受观众喜爱，要求帮忙的观众热线越来越多。于是我们决定把“小莉帮忙”独立出来，把它放大成一档45分钟的服务型栏目。同时，“小莉”的概念也被放大，她不再特指某一个记者，而是代表一个记者群体。我们首先推出了五个小莉，号称“五朵金花”，调配了五个“小花”，共同组成“小莉帮忙团”，还安排报道部一名副主管以“团长”的身份主持该节目，同时在社会各界征集“小莉帮忙团”成员，一大批热心帮忙的人士纷纷加入其中。当一群小姑娘每天都奔忙在大街小巷，不厌其烦地帮助老百姓解决实际困难和具体问题时，一档新的拳头栏目逐步走向成熟，民生频道的节目创新在此时也迈出了坚实的一步。

《小莉帮忙》栏目的播出标志着民生频道的节目创新有了重大突破，既有继承也有发展，说明民生频道的民生新闻视角不仅有《民生大参考》这样的点对面的大众新闻服务，还有点对点的个体帮扶，充分诠释了“全心全意每一天”这一频道口号的内涵。

随着《小莉帮忙》栏目的影响力越来越大，收视率和市场份额也不断攀升，据央视索福瑞2011年第一季度数据统计，《小莉帮忙》的收视率为1.98，市场份额为7.25，位列同时段第三名。“小莉帮忙，越忙越帮”这句口号更是广为人知，“有困难找小莉”成为百姓新的共识。《小莉帮忙》栏目的创新成功，让频道晚间黄金时段的收视提前了40分钟，打造出了长达两个多小时的民生新闻栏目带。

老栏目《香香美食》焕发新活力成为晚间时段的前沿阵地。2009年4月13日，我们对频道的一档办了近十年的老栏目《香香美食》进行了优化创新，从原来的一档单纯介绍如何做菜的20分钟日播服务型节目，扩展为一档融美食烹饪、养生常识于一体的日播40分钟的新版《香香美食》，并放在《小莉帮忙》之前，即晚上6点播出。目前，《香香美食》栏目是河南电视台唯一的美食栏目，也是省内播出时间最长、影响力最大的一档美食类栏目。至此，通过近一年半时间的努力，我们终于完成了对晚间6点至9点三个小时黄金时间段自办节目的完善、改造、提高，形成了以《民生大参考》为核心，《小莉帮忙》、《民生映像》、《香香美食》为辅助的民生栏目带，依靠这些自办栏目，民生频道2009年晚间收视得以稳居郑州市场份额的前十名。

电视双升大赛节目的创新助推频道跨上新台阶。然而，如果单凭以上的栏目，要想让民生频道实现跨越式发展是不够的，因此就必须把晚上9点钟以后的影视剧节目替换成收视表现良好的自办节目才行。

2009年9月10日，“迎国庆河南省老干部电视双升大赛”节目播出。该节目播出后一周内收视率就达到了1.46，一举超过了原来的电视剧。而且好评如潮，观众纷纷给频道的热线打来电话要求参加比赛，仅仅一个星期的时间报名人数就达到了700多对，这些选手足够我们打两年的比赛了。这是我省首次把 “打双升”这种具有广泛群众基础的比赛活动搬上电视荧屏，是一次全新的尝试。拥有广泛的群众基础自然也受到电视观众的喜爱，将近两个小时的“电视双升大赛”在一个星期后平均收视率就达到了2个点以上，最高收视率接近3个点，它让民生频道在该时段的收视份额提升了300％以上，迅速稳居郑州地区同时段的收视前列。

开办《电视双升大赛》节目是我们考察了浙江电视台民生休闲频道的《欢乐英雄PK大擂台》后决定的。当时，全国有五六家省台都开办了此类节目，而浙江电视台民生休闲频道已经开办了五年，收视率高达四五个点。双升比赛在河南非常普及，群众基础非常好，大家休闲时都喜爱打双升。为了让更多的双升爱好者参与到比赛中来，2009年10月6日，面向大众的《全民星电视双升擂台赛》开始播出，同时开通了网络海选比赛平台，谁的积分高谁就有可能参加电视比赛，这样不仅满足了观众参赛的要求，也确保了电视节目参赛选手的水平和质量。网络海选比赛平台开通后，注册参赛选手曾一度多达十几万人。电视双升大赛节目开办两年多来已开展了多种多样的比赛，不仅有电视上的线上比赛，还有电视下的线下现场比赛；不仅有群众性的业余比赛，还有专业程度非常高的双升高手比赛。电视双升栏目的开播，不仅丰富了河南电视节目的种类，创造了河南电视的收视奇迹，而且让民生频道的收视率跨上了一个新台阶，已经成为民生频道收视份额的重要组成部分和有生力量，成为广告创收新的经济增长点，同时，极大地满足了广大双升爱好者的休闲娱乐需求，也为社会的和谐稳定作出了贡献。

至此，民生频道晚间彻底摆脱了对电视剧的依赖，这一过程历经了一年零八个月的时间。虽然晚间没有了电视剧，但是凭借新增加的这三档创新节目，民生频道的收视份额反而成倍增长，2009年民生频道晚间收视份额迅速上升，达到4.27，收视率1.07，排名稳居郑州收视市场第四名。良好的收视表现也为广告创收提供了强大支持，当年广告创收突破6400万元，民生频道从此跨上了一个新台阶。

民生频道的节目创新实践充分证明，电视剧不是万能的，也不是唯一能拉动收视率的办法，符合频道定位、贴近百姓生活的自办节目照样能提升收视率。

节目创新是电视频道跨越式发展的原动力。正是凭着不等不靠、迎难而上的干劲和有计划的、持续的节目创新，民生频道的收视率和经营能力才得到了全面的不断提升。应该说，民生频道的发展历程进一步说明了节目创新的必要性和有效性。

2010年下半年，我们又推出了时长60分钟的故事类栏目《讲述60分》，取代了《民生映像》和《民生新聊斋》，通过这一栏目的创新，使晚间的节目构成更加合理，收视群体更加稳定。今年第一季度，虽然受春节长假的影响，民生频道的排名下滑到了第五名，但是，晚间市场份额依然保持与去年全年平均市场份额持平，达到4.93；收视率达到1.35，比去年的全年平均收视率还高出0.11个百分点；全天市场份额和收视率均略高于去年，依然保持着良好的收视状态。

通过民生频道的节目创新实践我们得出以下体会：第一，频道的可持续发展，需要我们静下心来在节目创新上苦下工夫，下苦工夫，始终把节目创新当成工作的重中之重常抓不懈。第二，要分阶段、分步骤、逐步地、稳步地推进节目创新工作，节目创新需要人、财、物的投入，一定要量力而行，分步实施，决不能头脑发热，凭借一时的热情，贪大求全。第三，要实现既定目标必须思想统一，步调一致；必须脚踏实地，恪尽职守；必须科学决策，勇于尝试。第四，也是最重要的一点，即要在制度上鼓励创新，在行动上支持创新，在措施上保证创新。

（作者为河南电视台民生频道副总监）

编校：赵亮