企业会计内部控制效率的建议

一、企业治理结构不合理，导致会计控制措施不能充分实施

企业会计内部控制得以充分实施的前提是一个合理、统一的企业治理结构。然而，现阶段我国很多的公司均存在，内部治理结构存有缺陷这一问题，经常是大股东掌握着企业的绝对控制权，导致股东大会的作用得不到发挥；董事会的建立不合理，部分企业的董事长往往同时担任总经理，导致董事会不能对总经理进行充分制约；公司的责权均在一方手中，导致公司的会计内部控制受到严重制约；企业的监事会缺少权利，形同虚设，而且该部门的员工专业水平不高、业务素质水平不高，导致监事会的监督作用得不到充分发挥，导致公司的会计内审控制进程受阻。

二、提高企业会计内部控制力度以及效率的途径

1.坚持改进与完善企业会计内部控制效率的原则要提高企业会计内部控制效率，就要坚持企业实际发展状况符合国家有关会计、财务方面法律法规的原则：就要坚持成本效益原则：坚持系统与全面发展原则；内部相互牵制原则等，最终达到提升企业会计内部控制效率的目的。

2.加强企业内部、外部监督企业会计事务监督是保障企业会计效率，并且促进会计信息真实的重要因素。会计监督主要包括两个层面：（1）内部审计监督制度，企业的内审部门对于会计管理工作十分重要，加强企业的内部相互监督、自我评估，内审能够及时地发观企业会计内部控制的问题，然后根据企业发展的实际情况，做出正确的选择与判断，提出科学的解决方案；（2）企业外部监督主要是来自于政府职能部门和社会舆论的监督。为了加强企业会计内部控制，需要将外部监督与内部监督结合起来，结合企业自身的情况，制定出监督奖罚制度、监督责任制度等内部监督手段，做到有章可循，进而使公司的内部监督逐渐的走向制度化、规范化；同时还需给予内审部门更多的权利，扩大其监督、检查范围，以使各种内控制度得以有效、充分落实，减少、大意出错等情况出现的频率，有效提高企业的经济效益。

3.提高培训力度，切实加强公司财务人员的素质水平公司需定时的安排公司内部的会计或者是财务人员到高校或专业的培训机构进行培训，以切实提高其法律观念与综合素质水平，使其掌握住我国乃至于国外最新的会计理论和知识，使这些员工拥有更强的竞争和法律意识。如此企业才能拥有一个坚实、可靠的后备力量，才能够得到有效的可持续发展。

4.逐渐整合企业治理结构，使公司的会计内部控制效率得以有效提升一个完善、合理、有效的企业治理结构，才能够使公司的会计内部控制效率得以有效提升。所以企业需确定其各层次的控制权，以使不同权利主体之间能够进行相互制衡。第一，需逐步建立实施独立董事制度，防止董事会被企业的管理层或者是大股东掌控，以更好的对企业进行监督管理；第二，需分设董事长以及企业总经理，提高其独立性；第三，给予监事会更多的监督权利，使其更容易的实施好其监督职能；第四，可实施使用股份持有制度，以使企业大股东可以相互制衡，防止出现某一大股东掌控整个企业的情况；第五，组建审计委员会，该委员会的成员主要是由监事以及非执行董事人员组成，主要检查、监督企业大部分的经营活动。

三、结语

企业若想有效加强其会计内部控制的力度以及效率，不仅要构建基于自身需求出发的、有效的内部会计控制，而且也要构造有效、公平、合理的考核制度，以使得员工正确认识会计内部控制，使得会计内部控制得到不断的补充与完善。与此同时，企业还需看中会计内部控制所存在的问题，并提出有效的改革措施。如此公司的会计内部控制力度以及效率才能够得到有效的提升，公司才可以得到持续发展。

作者：刘春敬单位：安徽阜阳园林