建筑工程造价预算有效控制措施研究

【摘要】建筑工程造价预算是建设项目施工过程的重要组成部分，对建设单位的整体利益有着十分重要的影响。因此，对建筑工程造价预算进行合理有效的控制是当下工程项目实施的关键，本文就此进行了深入的讨论。

【关键字】建筑工程；造价预算；控制；编制

一、引言

建筑工程造价预算的控制好坏，直接影响着企业的整体利益，同时也从一定程度上反映出了企业的形象和信誉。因此，对建筑工程造价预算实施有效的控制是整个建筑过程的各个参与者义不容辞的责任。然而，很多企业单位仍然沿用着传统的工程造价方法，这使得很多从事造价相关工作的人员造价经济意识浅薄，在建筑造价预算方面存在着很多的陋习和错误理念。在这种情况下，我国建筑行业有必要对建筑工程造价预算实施有效控制措施，从整体上提升相关人员的造价管理水平，使其符合我国当下的经济发展状况，从而更好的为社会服务。

二、当下造成建筑工程造价超预算的主要因素

1.预算的前期调查工作不够周全，预算编制不够合理

一份成功的建筑工程造价预算是应将整个建筑施工过程的具体活动项目的费用全面完整的表现出来，这需要相关的预算编制人员对整个工程项目进行详细的勘察和研究，准确的预测建筑工程实施过程中存在的各项因素，从而全面的预算出各项费用，为实际的工程操作做好指导。而如果预算编制人员的前期调查工作做的不够周全的话，那么他们在进行造价预算时就会出现项目不够以及预算不合理的情况，从而影响建筑工程造价预算的控制。

2.影响整个建筑工程造价的客观因素较多

当下，一般的建筑工程的建设周期比较长，所包含的具体项目内容也比较多，虽然建筑工程造价预算对其进行了较为准确的估算，但在具体的施工操作过程中受到影响因素也比较多，难以准确控制，从而产生超预算的现象。

3.建筑单位在施工过程中对造价的控制管理不够严格

整个工程的造价是一个动态的变化的数字，它受着各方因素的影响和限制。而当下，一般的建设单位对于造价的控制主要在招投标和工程完结阶段，而忽视了对整个施工过程中的造价实施有效的控制，使得实际的工程造价和预算的产生偏差，从而出现超预算的结果。

4.在施工图结算方面存在偏差

当下，在针对施工图进行结算时，整个建筑工程的建筑材料价格和种类繁多，然而定额清单中的价格不够全面，使得整个工程材料造价产生偏差。

三、建筑工程造价预算的编制方法

1.以合同中标段为基础进行造价预算编制

在进行以合同中标段为基础的造价预算编制时，应着重考虑以下这几个方面：首先是整个施工过程的直接费用，主要是建设计划内的人员、材料以及相关机械设备所消耗的部分；其次是正常工作安排外的建筑施工额外的费用，像休息时间段的加班等；再者就是建设单位在进行工程管理相关方面所产生的费用以及某些技术装备和相关的税收等。

2.以部分或整个单位工程为基础进行造价预算编制

以部分或整个单位工程为基础进行造价预算编制，即是在进行成本预算时，将整个工程分成若干个子工程来进行计算，最后在进行综合汇总。这种方法一般用于桥梁、路面建设方面。

3.以工程量清单为基础进行造价预算编制

这种编制方法主要是根据承包合同当中的工程量清单来具体的预算出整个建设工程的造价，再进行一定的分析整合。而工程量清单中主要包含建设材料费用、相关的机械设备费用以及预先规划好的资金和相关的保险等。这种方法有助于进行分包工程的管理，比较相关的建设工程的整个利益关系，以及为施工单位提供一定的投标数据等。

四、建筑工程造价预算的有效控制措施

1.严格控制工程造价预算编制过程

（1）相关的造价预算编制人员在造价预算编制前应做好充足的准备工作。即相关编制人员应以一种负责任的态度来对建设施工现场进行详细的勘察，准确的了解具体的施工过程，并在此基础上来编制出合理有效的工程造价预算。编制前的准备工作具体包括以下几点：首先收集各项与工程相关的报告、图纸等资料；其次，去施工现场进行深入的调查了解，清楚的了解各项施工内容；再者，了解当下建筑行业的各项工程指标和定额，从而能够依据实际来编制有效的预算方案。

（2）熟悉建设施工的图纸，有效的运用工程定额单价，准确把握建筑工程量的计算过程。相关的人员在进行造价预算编制时，应将施工设计图纸研究透彻，准确的把握设计者的思路意图，并以此为依据来进行编制。参照图纸来进行计算，这种做法能够有效的计算出建筑工程量，从很大程度上减少项目漏记等工作失误。

（3）综合考虑各项可能因素，造价预算编制留有一定的变化空间。由于建设工程整个工期较长、范围较广，它所需的设备、材料等的种类价格繁多。因此，相关编制人员应依据市场价格来对各项材料设备进行估算，同时，由于建筑市场不是一尘不变的，它会依据供求等各种因素而产生变化，因此，进行造价预算时应对其存在的差价留有一定的空间来适应市场的变化，从而确保工程的有效实施。

2.重视项目实施阶段的造价预算控制

项目的实施阶段是整个工程的关键阶段，是把各项理论规划付诸于实践的黄金时期，同时也是消耗资金最多的时期。然而，很多建设单位认为这部分资金难以有所缩减节约而忽略了对这一过程造价预算的控制，使得施工过程出现一些浪费投资的现象。

因此，在进行项目实施过程中，企业单位应严格按照具体的造价预算内容来实施施工工作，并积极做好施工现场的签证工作，对施工中出现的各项费用进行及时准确的监督严格的管理，从而保证各项支出如期进行。当出现实际支出超出预算的时候，应及时的向有关部门反映，从而制定出合理有效的处理措施，有效的减少不必要的损失。

3.严格控制项目变更所增加的工程造价

由于具体的建筑实践过程存在一定的不确定性，像设计偏差修改、环境条件等发生变化以及投资方的想法的变更等，这些都会使得工程造价发生一定的变化，一般情况下都会增加额外的工程费用。因此，相关预算控制人员应对项目变更部分进行严格的审核，尽量减少不必要的资金浪费，使整个工程项目朝向一种节约造价的方向发展，争取各方利益的最大化。

4.提升相关的工程造价预算管理人员的专业素养

出于建筑工程造价预算管理的综合性的特点，使得它对相关的管理人员也有着较高的要求，它需要造价预算管理人员能够熟悉掌握各项建筑规范、造价清单以及施工措施方案，同时，也需要他们具有认真负责的态度，不怕吃苦的精神，敢于到工程的第一线去勘察了解情况，为日后的造价预算编制工作打下坚实的基础。

因此，相关单位应定期对造价预算人员进行专业化的培训，提高他们的专业技能，同时，注重对他们生活素养的培养，提高他们的职业精神和道德素养。

五、结语

随着经济的不断发展，我国的建筑行业也不断的前进，建设企业单位对利益最大化的追求也越来越大。而对建筑工程造价预算进行有效的控制，是控制工程建设成本的关键手段。相关的造价预算人员应全面的分析考虑各种情况，从而编制有效的造价预算，指导整个施工过程合理有效的进行。

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