强化施工管理提高施工质量

庄浪县属典型的黄土丘陵沟壑区，多年平均降雨量515毫米，人均占有水资源量仅为240立方米，干旱缺水成为制约庄浪县经济社会发展的重要瓶颈。庄浪县顺应形势，抢抓机遇，先后开建了中小河流治理工程、农村饮水安全工程等工程，为全县经济社会发展打下了坚实的水利基础。在建设中，庄浪县以加强施工管理为抓手，以提高工程质量为目标，保质保量地完成了各类工程建设项目。

一、施工组织

施工组织包括四个方面的内容：一是熟悉基本情况，二是分析施工条件，三是编制进度计划，四是组建管理机构。熟悉基本情况是指了解工程设计及建设意图，掌握工程重点、难点和重要工序，便于在后续施工中对关键部位和主要工序进行重点监控。分析施工条件一是了解当地的地形、地质、水文等基本自然条件，掌握可能对后续施工带来的不利影响，提前作为应急预案。二是调查建筑材料供应和保障。三是做好开工前工地通水、通电、通路及场地平整等“三通一平”工作，确保工程具备开工条件。四是处理和协调好当地政府村社的关系，做好征地补偿工作，化解可能会出现的矛盾和纠纷，防止干扰施工进度。在以上工作的基础上，结合该工程规模、建设程序、上级指令性工期以及具体施工条件等，为整个工程准备工作、主体工程和结尾工程确定施工进度节点、确定合理的工期。组建管理机构是根据工程特点进行人员配备，确定管理方式、隶属关系。首先，组建施工队伍，成立技术组、质检组、后勤保障组，组织施工队伍，熟悉设计图纸，掌握斜坡式堤防工程需要重点需要控制的关键部位是基础深度、沙堤压实指标、坡面混凝土强度三项内容，然后到工程所在地详细分析施工条件：一是寻找安全合适地点搭建施工指挥部进驻工地；二是了解当地主要建材存量，商定好供料方式和价格，制定供材计划；三是接通临时电源、水源，开辟施工道路，平整场地；四是提前修筑临时围堰，做好施工导流，做好度汛方案，到当地村社做好劳动力保障，签订协议。

二、施工管理

（一）质量管理：首先从加强培训施工人员责任心入手，把“百年大计、质量第一”从口号标语变为牢记于心，真正体现在施工建设全过程的每一个环节，从思想上予以重视。其次，实行“三阶段”质量控制办法和“三检制”“三不放过”原则以及“跟班作业制”等一系列管理制度，从根本上予以保证。“三阶段”是施工前要有事前指导，施工中进行中间检查，施工完成后对建筑物进行成品校审的三个环节质量控制办法。事前指导是指对施工组织设计、施工技术措施及有关图纸的审查。中间检查是施工过程中的质量控制的重点，涉及影响质量的各种因素，贯穿于施工的全过程。成品校审是在竣工资料和施工现场进行全面细致的检查，如发现问题和漏检部位进行复查或补检。质量“三检制”是按照施工工队初检（或自检），施工人员复检，单位质检部门终检的方法对检查出的工程质量事故，按“三不放过”原则要求（即事故原因不查清不放过，主要事故责任者未受教育不放过，补救措施不落实不放过）进行处理。跟班作业制要求施工人员坚守岗位，对各自所负责的段落实行全程现场监督，掌握第一手资料，随时发现问题并迅速予以解决，把问题消灭在萌芽状态。在质量管理工作逐步走向制度化、标准化、程序化的同时，推广先进的科学技术和施工工艺，努力创建优质工程，不断提高工程质量。

（二）定额管理：定额管理是在确保质量的前提下工程建设实现成本经济合理的关键，也是投资控制的重要手段。我们按照2013年甘肃省水利厅、甘肃省发展和改革委员会颁布的《甘肃省水利水电工程设计概（估）算编制规定》和《甘肃省水利水电建筑工程预算定额》为依据，结合我县现行市场价格实际，及时更新、完善和调整定额单价，对工程量根据地上部分现场量取，地下部分依据施工记录的方法计算，实行初算与复核二级工程量核算及资金审批制度，认真核算，方可支付。

（三）安全管理：从广义上讲，安全是质量的一部分，没有安全就没有质量。庄浪县在施工安全管理中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，消灭事故隐患，防止事故发生。主要从建立健全施工安全规章制度出发，做到文明施工，以保障我们的工程建设安全、顺利进行。建立安全组织，实行安全责任制：第一，建立安全组织，实行安全责任制；第二，制定安全管理计划；第三，加强安全教育；第四，编制安全技术操作规程，严禁违章操作；第五，实行安全奖罚制度。

作者：文红梅