警惕外资种业借“壳”抢市场

【前言】警惕外资种业借“壳”抢市场由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。“国内企业再大，和国际巨头比起来，体量还是太小，在研发上也是如此。”张世煌称，目前我国种业上市公司收入规模均值只有10.6亿元。据了解，先玉335在2005年上市后，仅6年就迅速抢到了10%左右的份额，令业界大为震惊。 种业的重要性以及产业链弱势的不匹配，必然需要...

先玉335是美国杜邦先锋公司针对中国市场研发的一种玉米种子，由登海种业和敦煌种业与其成立的合资企业负责推广、销售。虽然由合资公司运营，但是先玉335的研发由杜邦先锋的独资公司进行，登海种业等国内企业没得到核心技术，“本来希望通过合资学习外资的技术，但是这个目的没有达到。”中国农科院作物所玉米系主任、研究员、国家玉米产业技术体系首席科学家张世煌表示。在业内人士看来，外资公司用了登海种业等的“壳”在中国市场攻城略地，这对中国粮食产业发展，风险巨大。

2011年，外资种业巨头孟山都和先正达销售收入分别为118亿美元、113亿美元，超过中国市场销售收入总和。而我国种业上市公司收入规模均值只有10.6亿元。

外企种业虎视眈眈

一项共识是，没有自己的种子，就没有农业产业的话语权，甚至会危及农业安全和国家粮食安全。而和国外巨头相比，国内种业全方位落后，面对外资孟山都等强企的虎视眈眈，很明显的事实是，如果没有政策支持，我国种业或将全军覆没。

正是在这一背景下，国内近两年多项政策推动行业整合，以打造强企争夺种业话语权。“种子企业已从8700多家减少到目前的6200多家。”张世煌表示，目前整个行业面临的就是资源整合。“但是情况不是特别理想。”

“国内企业再大，和国际巨头比起来，体量还是太小，在研发上也是如此。”张世煌称，目前我国种业上市公司收入规模均值只有10.6亿元。据了解，先玉335在2005年上市后，仅6年就迅速抢到了10%左右的份额，令业界大为震惊。

种业的重要性以及产业链弱势的不匹配，必然需要一轮洗牌整合以改变局面。2011年国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（“8号文件”），明确提出鼓励种子企业间的兼并重组，培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的种子企业。

随后，农业部了《农作物种子生产经营许可管理办法》，2012年12月31日，国务院印发《全国现代农作物种业发展规划（2012-2020年）》。这些政策都支持行业整合，打造中国种业的巨无霸。因此业内也多有种业十年黄金期来临的预判。

随着上述政策逐渐加码，种业进入了整合期。公开信息显示，近两年，登海种业在企业兼并重组方面共投资8000万元。北大荒垦丰种业股份有限公司在8号文件出台以来，通过整合重组，迅速做强做大。截至2012年底，公司注册资本从3008万元增加到33270万元，资产总额从5亿元增加到9亿元。仲衍种业股份有限公司董事长伍先敏日前在一次活动中称，8号文件出台后，仲衍种业整合了十几家公司。河南秋乐种业科技股份有限公司则先后兼并重组了河南金娃娃种业有限公司、河南豫研科技种子有限公司、河南维特种子有限公司等三家种业公司。

“情况还是不理想，”张世煌表示，大家都认为这只是开始，做的事也有风险，企业在试探观望。从整合上来看，企业数量虽从8700多家降到6200多家，但被整合的也多是边缘小企业，竞争格局没有改变。

种业资金投入不足

作为水稻育种专家，盘锦北方农业技术开发有限公司董事长、水稻育种专家许雷一直认同创新才是中国种业的出路，但他认为各级投入不足也是重要的问题。

张世煌表示：“目前进入种业的资本，有的有投机性，还受制于知识产权保护，回报会有很大风险，非农资本进入缓慢。”

而此时，外资正在寻找更多机会进入中国。近期消息显示，美国的先锋种业、墨西哥的圣尼斯公司等8家全球种业巨头，纷纷在三亚、乐东、陵水一带租地，开展玉米、蔬菜、稻谷等农作物种子的繁育工作，他们采取合资等形式与中国的种业公司合作渗入市场。

张世煌表示，外资还没有真正发威，8号文件带来了十年的喘息时机，已经过去了2年，修改法律法规等就得3年，真正前进大踏步就只剩5年时间。？笏