滁河景观绿化工程造价控制研究

时间:2022-10-16 05:46:31

滁河景观绿化工程造价控制研究

【摘要】滁河环境整治工程是一项造福子孙的惠民工程,是区政府加速城市现代化建设的重大举措。工程涉及规划、拆迁、开发、水利、道桥、景观绿化等项目。规划起点高、工程规模大、工期长、资金投入多。本文就控制好景观绿化工程造价提出了从设计、招标、施工、决算四个阶段实施工程造价全过程控制理念。

【关键词】:景观绿化招标工程监理跟踪审计全过程控制

中图分类号:U415.1文献标识码: A

滁河是六合的“母亲河”,为保护好滁河水环境,开发利用好滁河历史文化资源,让滁河焕发青春造福于民。区政府将滁河环境整治作为加速六合城市现代化建设的重大举措,实施流经雄州主城区段长3.4km,河面宽110―120m,沿河两岸30-60m范围打造城市滨河休闲景观带。目前部分景观工程已竣工向市民开放。

整治工程涉及规划、拆迁、开发、水利、道桥、景观绿化等项目。景观绿化只是整治工程的一部分,为确保景观工程资金的有效利用、保证施工质量、提高工程品质,工程实施了招标以及全过程的监理、跟踪审计。但从已竣工决算的景观工程来看,决算价都大于合同价。控制好景观工程造价要分别从设计、招标、施工、决算四个阶段全过程控制。

1、设计阶段的造价控制

滁指在景观绿化工程设计方案评选、施工招投标和决算审计等环节建立了管理体系,但建设中仍然会出现图纸变更、造价突破等现象都与设计阶段的造价控制有关。

1.1存在的主要问题

1.1.1主观能动性不够

景观绿化设计没有进入招标市场,设计人员追求作品的标新立异,很少顾及经济技术问题。四期景观绿化设计方案经过5-6轮的讨论,设计人员最后放弃了最初的设计理念,业主怎么说就怎么做以求方案的通过,施工过程中图纸大量变更,工程造价大幅度增加。

1.1.2方案评审主观性

滁指工程建设项目投资主体是政府,因此行政领导是方案评审的主宾,专家的评审意见会受行政领导影响,在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导。

1.1.3前期调查不充分

滁河是行洪河道,景观绿化工程的建设首先要满足城市防洪的需要,因此前期对水文、堤防等基础资料调查不到位影响造价控制。一期景观绿化平台设计时没有考虑到汛期洪水对平台护坡冲刷的影响,施工中更改了护坡的做法,仅此一项增加工程造价30余万元。

1.1.4设计费取费不合理

设计费是根据工程设计概算按照费率计算的,因此设计费的多少取决于工程造价的高低,特别是在绿化种植设计中使用大规格苗木,增加种植密度,过多采用珍稀名贵植物及昂贵的建筑材料。四期工程停车场铺面设计是机刨石花岗岩,施工中更改为植草砖节约造价20余万元。

1.2设计阶段造价控制的措施

1.2.1设计方案招投标制

招投标作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段,已在工程建设中广泛应用。滁指景观绿化工程设计引入招投标竞争机制将会提高设计人员的风险意识,调动积极性提高设计水平和经济核算质量达到设计优化目的。

1.2.2设计方案评审公示制

设计方案初定后由滁指组织专家对方案进行评审,开始第一轮选拔。第二轮对入选完善后的方案再组织专家论证,重点是设计的构思、设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性等并公示中标方案。

1.2.3设计项目负责制

工程设计实行项目负责制是开展好滁指工程建设的必由之路,项目负责人通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现景观绿化设计项目的目标,通过授权使得项目负责人在拥有权利的同时也承担起相应的责任。

1.2.4设计咨询制

滁指景观绿化工程施工招标、监理、审计实行了机制,还需把形式延伸到设计阶段,通过委托咨询机构进行设计咨询,对初步设计提出优化意见、核查设计文件是否满足有关要求、审核设计概算的合理性。

2、 招投标阶段的造价控制

滁指景观绿化工程施工招标机构由政府项目投资管理办在招标库内随机抽取,对招标工作的考核由发改、滁指、项目办、招标办负责,考核结果决定招标机构来年是否留库。招标阶段监理跟踪审计协助滁指、招标编制招标文件,拟定工程施工合同,审定工程量清单、确定工程最高限价。

2.1存在的主要问题

以前滁指景观绿化工程招标实行的是综合评分法,但在实际操作过程中遇到价格分值难确定、技术指标优劣难确定、专家评委打分倾向难避免等问题。现在开始实行资格后审,最低价格中标的招标方法。在相关配套政策和信用体系尚未健全之前,此方法存在许多不足,对招标阶段的造价控制影响很大。

2.1.1工程量清单的错漏风险由滁指承担,对滁指的工程技术人员专业水平、业务能力提出了更高要求。

2.1.2低于成本价竞争难以避免,有些工程项目出现低价掠标,中标单位又不能完全履行合同,滁指要工程进度、工程质量、造价控制,给工程管理带来很大困难。

2.1.3允许投标人不平衡报价使得投标人以低价获得中标资格,再在施工过程中讨价还价想方设法要求变更。

2.2造价控制的措施

2.2.1招标文件的编制

招标文件作为招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件,是整个工程项目造价控制的关键。一是工程造价及相关费用约定尽量包死,少留或不留活口,减少暂定金额分项;二是当工程量清单项目量的变化幅度超过10%,且其影响分部分项工程费超过0.1%时,由受益方在合同约定时间内向合同的另一方提出工程价款调整要求,经滁指确认后作为结算的依据,合同有约定的按合同执行;三是施工期内主要材料的市场价格波动超过合同约定幅度时,按合同约定调整工程价款。

2.2.2工程量清单的编制

工程量清单是整个项目造价控制的核心内容,要建立纠错机制来确保不因清单的错漏形成造价失控,一是建立清单报价澄清制度,给投标单位在评标时有一个解释澄清的机会;二是建立质询机制,对前三名潜在中标人投标函中不明确处、遗漏项、错项和其他对招标文件有关要求规避行为进行剖析及质询,以确保各方的利益不受损害。滁指东城园项目评标时,通过质询在保护了投标人利益的同时节约工程造价20余万元。

2.3.评标方法

滁指采取了最低价中标,根据招标编制招标价下浮10-12%作为投标最高限价。最低价中标体现了公平的市场竞争原则,但它无法避免价格大战的恶性竞争,因此只要对什么是低于成本价报价进行界定,恶意低价中标是可以避免的。

2.4.造价风险的分担

滁指在编制招标文件时,本着风险共担的市场法则,明确了工程计价中风险范围、控制和处理原则等作了明确的约定。材料费占单位工程费2%以下的各类材料为非主要建筑材料;材料费占单位工程费2%以上10%以内的各类材料为第一类主要建筑材料;材料费占单位工程费10%以上的各类材料为第二类主要建筑材料。承包方的投标价格中包含的材料价格风险的幅度应小于10%。

2.5.以人为本的控制理念

以人为本是滁指强调的一个工程管理理念,景观绿化工程具有艺术性、独特性且目前没有一个全面系统独立完整的工程质量控制标准,对工程材料、景观效果的判断很大程度凭借个人主观意识,工程实施过程中存在变更不可避免,采用固定单价计价方式更有利于造价的控制。

3、施工阶段的造价控制

景观绿化工程性质决定了施工过程中会出现较多的变更,滁指制定出了以下措施来控制造价。

3.1严格审核工程变更价款

工程变更的提出可能来自滁指、承包方、设计及监理等方面,无论哪一方提出的工程变更监理工程师都要认真审查,严格把关,不是所有的变更都列入变更签证。针对工程变更出台了“滁河环境整治工程变更管理办法”,规定单项变更估价在1万元以下的由建设方现场负责人决定; 1-5万元由建设方现场负责人召集设计、监理、审计和纪检组共同研究决定是否变更; 5万元以上的提交领导例会研究。

3.2及时处理变更签证

签证是施工过程的记录,也是工程最终价款结算、索赔的依据。监理工程师明确签证内容是否包含在合同或定额中,准确及时的进行变更签证审核。对签证量大的额外工程,拟定施工方案,经监理、跟踪审计、设计及滁指优化认可后方可施工。

3.3合理确定工程量

景观绿化工程计量方式较为灵活,如景石挡土墙既可以按照挡土墙计量,又可依照假山堆叠计量,而两种方式计算结果有一定差距,因此计量时应与招标文件中工程量清单对照来确定计量方式;对隐蔽工程监理工程师应要求承包方对此及时报验、现场量测;加强对设计变更工程量的审核,判断其有效性、计量结果正确与否、计量方法有无依据。对原有设计中没有出现的材料价格要进行市场询价三方认可确定。

3.4控制工程进度款拨付

加强合同管理,严格计量支付,做到合同内支付有手续,合同外支付有依据,严禁超前支付和不合理支付。滁指工程款支付审批程序是施工单位上报已经完成的工作量,监理、跟踪审计对工程量及完成投资额进行审核,滁指根据合同及完成的工程量进行审核,报领导工程例会研究制定付款计划,财务按计划支付进度款。

3.5做好工程监理及跟踪审计日志

监理单位负责召集每周一次的工程例会,工程施工中遇到的重大问题都在例会中研究解决,负责会议纪要的编发,详细记录工程施工别是与变更有关的各种情况,如变更原因、施工过程参与人员、工程量增减情况、以及一些突发事件的过程等,这些记录作为决算审计的重要的依据。

4、决算阶段的造价控制

决算审计是造价控制的最后环节,审计结果是滁指与施工方进行工程款最终结算的依据。

4.1审核竣工内容是否符合合同要求

景观绿化工程与市政及其它工程不一样,最终交工日期以绿化养护期结束日为准。审核竣工决算是否按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,特别注意其中材料价格调整是否符合合同条款及滁指关于主材价格风险的约定条款。

4.2审核工程量的计算是否准确

景观绿化工程竣工决算子目多、工程量的计算最容易出错,特别是当变更较多时很容易出现重复计算或漏算的情况,滁指的做法是要求施工单位上报的工程决算书先由监理单位审核,再由甲方代表及滁指财务部共同复审后送跟踪审计单位审核,区纪委、项目管理办对所有审计项目审计情况进行抽查送第三方复审。

4.3工程结算审核报告内容全面

审计单位对单项工程跟踪审计作全面总结,对每一项核减或核增的计算结果都予以说明,做到有理有据、公平公正、科学合理,避免争议。

5、结束语

滁河景观绿化工程造价全过程控制是一个由若干环节组成的有机整体,滁指现场代表、监理工程师、跟踪审计人员需要根据各个环节的不同特点和工作内容,采取相应的措施与手段,环环扣紧,条条落实。三方工程师要具有控制投资、管理合同和信息、调解纠纷的能力,需提高自身素质,增强法制观念,更重要的是具有景观绿化设计、招投标、施工管理等专业知识。只有不断提高充实自己,认真负责实事求是才能有效控制好滁河景观绿化工程造价。

参考文献

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