烟草企业内部会计控制的思考

摘要：烟草产业一直以来都是我国重要的创汇产业之一，随着近年来人们生活水平的不断提高，烟草企业的规模也在不断的扩大，给企业的管理带来了一定的困难。烟草企业的内部会计控制是烟草企业内部管理制度中的重要组成部分，对企业的经营和发展都有极大的影响。在市场经济体制下，烟草企业要获得更好的发展，就应当重视企业内部的会计控制，制定合理的控制策略。

关键词：烟草企业；内部；会计控制

在烟草企业的生产及运行中，企业内部的会计控制工作都具有重要的意义。做好企业内部会计控制工作可以对企业的生产运行风险进行良好的预测和控制，及时了解企业在管理过程中存在的问题，从而提高管理的质量。最为重要的是，企业内部会计控制可以提高企业会计信息的真实性和准确性，确保财务会计活动的质量和效率。

一、烟草企业进行内部会计控制的必要性

市场经济的发展为烟草企业的建设与发展提供了良好的平台。会计管理制度是企业内部管理体制中的重要组成部分。内部会计控制通过对企业运行过程中的会计活动进行监管来提高企业会计信息的真实性，从而保障企业的各项工作得以有序的展开。市场经济体制的完善对于企业内部管理质量也提出了更高的要求。现代化企业管理制度下，烟草企业的内部会计控制水平提高是一个不容忽视的问题。

1.推动烟草企业稳定健康发展。对于烟草企业来说，要促进企业的良好发展，做好企业内部会计控制是关键的环节。通过有效的内部会计控制，烟草企业可以极大的提高内部管理水平，优化内部管理结构，健全企业制度，从根本上提高企业的生产运行效率。此外，良好的内部会计控制还可以从一定程度上规范企业管理者的行为。对于烟草企业来说，内部管理质量对企业的生存发展起到了尤其重要的作用。企业可以通过内部会计控制建立起一套有效的激励和监督机制，从而提高员工的工作积极性。

2.规范烟草企业内部会计行为。建立完善的企业内部会计控制机制可以提升企业整体的文化氛围，从而形成对会计活动的有效监督。通过会计核算可以对企业的生产经营情况进行及时的了解，为会计活动的展开提供有效的依据，为管理者的决策制定提供参考，从而推动企业的健康发展。

二、烟草企业内部会计控制现状分析

我国烟草企业的发展需要一个长期持续的过程。现代企业管理制度在我国的应用时间并不长，因此，企业的内部会计管理工作还没有累计足够的经验，在发展的过程中也显现出了一定的问题。尽管近两年我国的烟草企业获得了极大的发展，行业整体水平有了显著的提升，内部管理制度也更加的完善，但在实际的工作和管理过程中，还是出现了一些明显的问题。

1.内部控制环节不够健全。企业的内部会计控制是基于有效、准确的会计信息基础上的，这需要企业有一个良好的信息环境。企业的内部会计控制环境为企业会计活动的展开及监督提供了基础，并受到企业管理方式、企业文化氛围和制度结构的影响。要做好企业的内部会计控制，外部的良好环境氛围也是必不可少的。近两年，我国的烟草企业经历了较大的政策改革和结构重组，在整体的管理水平上有了明显的提升，已经逐步实现了制度化的管理。但是，我国烟草企业的内部会计管理制度并不完善，内部控制环节存在很大的缺陷和问题，对企业的内部控制水平提高造成了一定的阻碍。另外，有很大一部分企业的文化建设流于形式，开展的内容和组织形式都不符合标准，员工的价值观念未能达到统一，工作责任感缺失，严重影响了企业内部会计控制质量的提高。

2.内部控制制度有待优化。烟草产业是我国的传统产业，因此在管理控制制度上受到传统方式的影响较大。与现代化管理制度的要求相比，我国的烟草企业在人力资源管理的更新上较慢，管理方式灵活性低，在进行员工的招聘和培训时效率较低，员工更新速度慢，员工素质相对较低，且选择范围狭窄，在部门内部存在着论资排辈等不良现象，不利于企业内部管理效率的提高。在一些烟草企业中还存在着内部管理制度与企业实际发展相脱节的现象。企业管理部门没有根据企业的发展现状及市场要求对管理制度做出及时的更新与调整，在管理制度上照搬照抄，导致制度僵化，经营理念落后，企业活动的开展缺乏有效合理的依据，很多业务无法有序的开展，无法达到企业制定的管理目标。

3.内部沟通效率不高。我国的烟草企业在近几年经历了规模不断扩展的过程，生产经营的项目数量不断增加，内部的组织机构也日益复杂化，给企业管理增加了难度。在庞大的内部组织结构下，做好内部的沟通显得更加重要。然而，许多烟草企业内部沟通渠道不畅，组织部门繁杂，分工不明确，信息传递收到阻碍，企业内部会计控制制度无法得到有效的执行，企业的工作效率低下，造成了严重的资源浪费。

4.监管力度不够。会计信息可以直观、真实的反映企业的生产运行状况，因此会计信息的准确性、公正性有着十分重要的作用。但是受到传统管理模式的营销，我国烟草企业的管理过程中往往出现监管力度不够的问题，尤其是在会计管理上，时常出现形式化的问题。这主要是由于监督机制不完善引起的。烟草企业内部各个部门之间缺乏相互制约、相互监督的作用，导致一些监管工作没有得到有效的执行。此外，烟草企业的外部监督力度也有待进一步的加强。我国烟草企业的外部监管中，部门的功能重复，且管理分散、标准混乱。部分烟草企业还存在内部控制目标不明确的问题。在日常的管理过程中，只注重眼前利益，而没有制定长远的发展目标和计划。

三、提升烟草企业内部会计控制策略

1.完善内部控制。烟草企业内部控制的完善可以从几个方面进行。首先，烟草企业要完善内部的管理结构，根据企业自身的发展状况，建立具有针对性的管理措施。其次，烟草企业要重视企业文化的建设，通过良好的企业氛围来增强企业的凝聚力和员工的工作积极性，从而提升内部会计控制的质量。最后，烟草企业要提高人力资源管理的水平，引进高素质高技术的人才，为企业的内部会计管理提供良好的基础。

2.加强社会诚信体系建设。烟草企业要做好内部会计控制，仅仅依靠企业的内部控制是远远不够的。在做好内部管理体制建设的同时，做好社会诚信体系的建设也是十分必要的。在这一方面就要充分发挥政府的管理和引导作用，加强对社会诚信的宣传和倡导。政府部门可以制定一系列的法律法规来规范整个市场领域的诚信行为。其次，政府部门的工作人员应当以身作则，在监管的过程中克忠职守、依法办事。最后，政府部门应当转变管理理念，转变职能，提倡诚信建设，建立一个廉洁、公正的政府。

3.大力弘扬传统诚信文化。诚信意识在现代生活中起到了越来越重要的作用，良好的道德环境氛围建设需要全社会的共同努力。要提高企业会计控制的质量，就要在全社会树立良好的诚信意识，大力弘扬中华民族的传统诚信观念，只有这样，才能在经济建设的过程中帮助企业建立起良好的责任意识和诚信经营的意识，从而帮助企业获得长足、健康的发展。

四、结语

随着市场经济的不断发展，烟草企业也面临着更加激烈的市场竞争。要想在激烈的竞争中获得优势，企业不仅要注重生产效率的提高，还要重视内部管理制度的优化，尤其是在内部会计制度的建设上，必须结合企业自身的发展现状，制定合理、有效、有针对性的控制策略，从而确保企业的健康发展。

参考文献：

[1]张琳.加强和完善烟草企业内部会计控制的策略[J].经济视野,2014(05):15-17.

[2]李凤.加强烟草企业内部会计控制的思考[J].会计师,2010(06):66-68.

[3]宋麒.试论烟草企业内部会计控制措施[J].科技视界,2014(08):35-37.

作者:蒲黎明 单位:甘肃省烟草公司