浅谈如何提高工程施工质量

摘 要：工程施工质量不仅关系到工程投资的适用性和项目投资效果，而且还关系着国家和人们的生产和生活安全，因此提高工程的施工质量具有重要的意义。本文主要从工程质量意识、施工管理、施工方法和工艺等几个方面浅谈如何提高施工质量。

关键词：施工质量 安全 管理 工程项目

施工质量[1]是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国经济的发展，在建工程和新建工程如雨后春笋拔地而起，但由于工程施工中质量管理不当，工程事故时有发生，给国家和人民的生命财产安全造成严重的损失和危害。工程施工质量和施工安全越来越受到人们的重视。因此，为了提高工程质量，保证人们的生命财产安全，必须在工程施工的全过程统筹质量管理。

一、导致工程质量问题的原因

从近几年情况看, 工程主体结构质量虽然处于受控状态,但还存在一些隐患和问题；参建各方的质量行为还存在许多不够规范的现象；工程质量通病和违反国家强制性条文的行为还比较严重[2]。工程施工中存在以下问题，这些问题严重影响了工程的施工质量：

（一）使用不合格的材料或偷工减料

工程项目中所使用的材料是保证工程质量的基础，如果材料的质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。目前，在我国的很多工程中，建筑企业为了获得更大利润，在工程施工中，采用不合格的建筑材料，或者偷工减料，导致工程质量大大下降。拿一根梁为例，设计图纸中要求，梁中使用吊筋和箍筋，并且梁端的锚固长度不小于限值，如果工程施工中，为了节省材料，去掉吊筋或者减少箍筋数都会影响梁的抗剪强度，这对工程都是不利的。

（二）工程结构的重要部位未得到重视

重要的结构部位以及隐蔽工程都应该得到重视。重要的结构部位，比如梁柱交接处，或者刚度变化较大的部位应做特殊处理，但是很多工程中，技术人员和施工人员没有足够重视这些部位，致使这些部位不满足设计要求，影响结构的安全和实用性。一些公司在进行工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见时，往往偏重于外露的质量问题，忽视隐蔽工程的质量，造成某些表面质量不错的工程，实际还存在着各种隐蔽的质量问题。

（三）施工方法不合理，施工技术水平低

工程施工所采取的技术方案、组织措施、工艺流程、施工方法的正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现、能否按期完工。不按规范要求施工或者施工方法和施工工艺不当必然会导致建筑工程质量的下降。在工程中，如果施工工艺错误，或者施工顺序颠倒，都会影响到施工质量。比如大体积混凝土，为了防止水化热影响产生裂缝，应该采用分层分阶段浇筑，如果浇筑过程中，没有分层浇筑或者浇筑厚度过大，都可能因为温度效应导致裂缝产生；或者分阶段浇筑时间掌握的不合理，导致浇筑的混凝土新旧结合不好，影响混凝土的强度。

（四）施工管理不到位

领导者的素质及施工人员的技术水平等是影响工程质量的一个重要原因。现在很多工程中存在违背建设程序，不按要求施工等施工管理不到位的现象。有些工程的管理者没有文化知识，不懂得工程施工的方法，就凭经验去指导工程施工，加之工程施工人员缺乏专门的培训，在施工施工中存在未按照规范及规程操作现象，这将会给施工质量带来影响。比如不按图纸施工、不按照有关规定施工，仓促施工等，都会给工程带来质量安全问题。

二、如何提高工程的施工质量

（一）增强工程施工质量的意识

质量意识是是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。要把“质量第一”的意识落实到位，把质量意识灌输到工程的相关人员中去，确保管理者、技术人员、现场施工人员都对施工质量给予足够的重视。对一些常见的、危害性较大的工程质量问题，更要进行大力宣传，做到人人皆知。

（二）加强工程材料的监督

要加强对原材料、建筑设备和建筑构配件的现场验收。工程材料应检查其合格证、试验化验单，检查合格后方可进场；重要的工程材料，经检验合格后方可使用。要对建筑原材料、建筑构配件履行签字手续，做到责任到人；确保工程材料符合要求。

（三）提高工程施工水平

在项目施工的全过程，应按照国家的法律、法规要求，将项目的施工或监理委托或者发包给具有相应资质的施工、监理单位，不得肢解分包工程。这样可以从某种程度上提高施工管理和施工技术。对于现场施工的技术人员要求持证上岗，并加强对持证上岗的监管力度，通过施工人员和技术人员来提高施工的质量。同时，通过定期对施工人员进行岗位培训来提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，切实把提高工程施工质量放在首位。

（四）加强施工过程质量管理

施工质量[3]能否得于保证，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序。狠抓施工阶段的质量控制，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

要加强制度管理和施工质量控制，要严格按照国家和地方施工质量验收标准进行验收，对于验收不合格的，不得进行下道工序施工。另外，工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，在验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定，特别是对住宅工程，要严格按照分户验收的相关规定，组织相关单位相关人员严格执行。

现场的管理人员首先要熟悉施工管理，建立质量责任体系，建立安全施工制度，监督现场人员按照要求和规程施工，做好质量、安全、进度控制。在施工中，要对工程进行动态化管理，重要部位进行可视化管理；在工程施工中，施工质量管理人员要负起监督工程质量的责任，重要的结构部位可以进行现场拍照、录像等，对不符合要求的施工部位要求整改或者重新施工。

[参考文献]

[1]孙涛.加强施工管理，提高施工质量[J].黑龙江科技信息,2011, (30):142.

[2]徐宏峰.在新形势下如何提高工程质量监督水平[J].山西建筑，2011,37(5)：225-226.

[3]何晶. 浅谈施工管理在建筑工程中的研究[J].工程技术,2009,24(6)：169

（作者单位：1.沈阳中建东设岩土工程有限公司 辽宁 沈阳,2.大庆油田工程建设有限公司油建公司第一工程处 黑龙江大庆,3.大连民族学院土木建筑工程学院 辽宁大连）