浅谈新时期高速公路企业政工队伍建设

摘 要：随着城乡一体化进程的不断加快，高速公路形式发生了改变，这也意味着对公路的政工队伍有了新的要求，因此分析新时期高速公路企业政工队伍的建设有着重要意义。主要阐述了高速公路政工队伍的现状以及如何加强政工队伍的建设。

关键词：新时期；高速公路；政工；队伍建设

中图分类号：D412.6 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0087-01

前言：随着科技的不断进步，高速公路得到了迅速的发展，政治思想方面的工作作为高速公路发展的灵魂和生命力，改进和加强政工队伍的建设，提高政工队伍的综合素质和综合能力对高速公路又快又好的发展具有重要的作用。因此分析高速公路系统的政工队伍的现状，改进和加强政工队伍的建设是本文的主要研究对象。

一、高速公路企业的政工队伍现状

高速公路企业的政工队伍都爱岗敬业，顾大局、识大体、为高速公路的建设能够出谋献策、出汗出力。但是同时也有一些和新时期高速公路发展不协调、不合拍的现象产生。

1、政工队伍的思想政治修养不够；因为教育培训机制缺乏操作刚性和可行性，以致一些政工人员的政治素养较低，对社会现象、矛盾、新闻等都无法进行解答，进一步导致企业中的职工理解不到政策的精髓所在。2、政工队伍思想作风方面有待改进；政工队伍中往往存在以下不良的思想作风：对理论知识的学习不重视；工作只是浮在表面；缺乏大局意识；组织观念较弱；生活小节不够注意。3、政工队伍的知识面较窄；由于对政工队伍的教育程度不够，如今不少政工人员对一些基本理论知识缺乏全面、系统和深入的了解，对政治工作的方向把握不到位。又由于工作的繁忙，政工人员没有时间和精力去扩宽知识面，导致知识面较窄。4、不具备应有的业务素质；从事政工工作不仅需要组织能力和文字表达的能力，还需要协调能力和调研能力，但是目前的政工队伍没有完全具备这些能力，比如年轻的缺乏经验，在做思想工作时底气不足；年长的虽然具有丰富的经验，却喜欢安于现状，对待政工的工作较为消极。5、政工队伍的创新能力有待加强；在新时期中，虽然政工人员有着丰富的工作经验，但是容易受传统思维影响，缺乏创新能力和勇气，不能及时更新相关的知识体系和相关的工作方法，最后导致创新能力不足6、政工工作较苦，经常需要延长工作时间，但是在补助和奖金上却比技术人员低，出路也较少，因此对政工队伍思想方面造成了一定的影响。

二、加强高速公路企业政工队伍的建设的措施

1、对政工队伍的培训工作进行改进，提高政工队伍创新能力。想要提高政工队伍的综合素质，首先必须最好培训工作，而培训的首要目的是将党的重要思想灌注到政工队伍的脑海中，使政工队伍时刻将服务群众的理念谨记心中。在培训时，要将理论和实际结合起来，推进实践和理论的创新，从而增强政工队伍的工作能力和创新能力。另外还要建立政工队伍的激励机制和学习考核机制，主要围绕提高政工队伍的思维能力和发现问题、分析问题、解决问题等方面的能力，改进和加强培训的工作，使新时期高速公路企业的政工队伍即能适应公路改革需要，也能适应经济的发展。

2、完善政工部门的规章制度。加强政工队伍的建设，最重要的就是对政工队伍进行实践锻炼，让政工队伍在实践中培养出各方面的能力，政工队伍通过在各个岗位的磨练，可以从实践中成长、学习、积累经验、从而提高了工作效率、多样化了工作形式、灵活了工作方法。

另外，完善政工部门规章制度的措施有：（1）只有把岗位职责和岗位成才紧密联系起来、制定奖励和惩罚措施，才能使政工队伍中人员真正从工作中、实践中增强其业务水平和各方面才干；（2）制度的制定要根据工作的实际情况，对工作进行分析和深入的研究，多角度、多方面的讨论问题，为了开阔思路进行思想的交流，不断提高政工队伍发现问题、分析问题、解决问题的思维能力和实际能力；（3）把对政工队伍的建设体现在制度里面，成为重点内容，从物、财、人等各个方面都给予高度的重视，从而制定出专属于政工队伍的制度，包括对主公队伍人员的选拔、对政工队伍的管理、政工人员的考核、政工人员的管理以及奖罚和提升的制度，从而使政工队伍的建设更具规范性和制度性。

3、提高政工队伍的管理能力。政工队伍的主要工作任务是对人做政治思想方面的工作，其思想工作的对象大多是职工，然而职工是个动态性强、数量大、范围广的群体。因此公路的政工队伍不仅要对职工做好思想工作，同时也要协助部门领导做好各方面的管理工作。

由此可见，培养政工队伍中人员的管理能力异常重要，增强管理能力是帮助政工队伍做好职工思想工作的基础和前提。政工队伍想要提高其管理能力就要学习管理心理学和现代管理学等相关内容的知识。

综上所述，改进和加强政工队伍的建设对于促进高速公路的发展具有重要意义。改进和加强政工队伍的建设首先要对政工队伍的培训工作进行改进，提高政工队伍创新能力，然后要完善政工部门的规章制度，对政工队伍年龄结构进行优化，最后要提高政工队伍的管理能力，全方位提高政工队伍的综合素质，使高速公路又快又好的发展。

作者单位：吴美玲 江西公路开发总公司梨温高速公路公司玉山管理处

吕丛伟 江西公路开发总公司梨温高速公路公司

参考文献：

[1]王蕊.浅析公路企业政工队伍的建设[J].民营科技,2011,(01).

[2]王志伊.关于公路企业政工队伍建设的思考[J].才智,2011,(19).

[3]王宏儒.如何加强公路行业政工队伍建设的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(07).

[4]高廷珍.如何加强和改进公路行业政工队伍建设[J].山西科技报,2009.