《变4》创纪录的20亿可能仅是个开始

估计在读者朋友们看到这则评论的时候，《变形金刚4：绝迹重生》已经捅破了被内地院线树成靶子多时的那个“20亿”纪录。

“20亿”在即便接连诞生新纪录的这个时候，也是一个颇为有效和震撼数字。它超出了《阿凡达》创造的13亿50%之多，如果放在经济学范畴来考量这个数字，它可能还可以代表着增长速度下的行业巨变和经济产量的猛增。

所谓行业巨变正是我们银幕数的连续激增，从《阿凡达》上映时2010年的五千块，到如今的两万块，如果美誉度和话题性达到了《阿凡达》程度，那么一部大片的票房在今天完全有可能抵达50亿这样一个数字。也就是说，我们的基数和市场份额变大了，这当然也是像《变形金刚4》这种好莱坞大片会如此器重中国市场的原因。

《变形金刚4》扮演的已经不再是此前备受诟病的“中国特供”和“中国女星打酱油”之类的角色，而是从中国商品、中国城市和中国明星全方位深度参与，到目前看来它在中国的票房已经超过北美，成了好莱坞大片一种新的盈利模式。

既然北美作为全球最大的票仓，拥有好莱坞这样的电影团队，那么中国作为全球第二大票仓，自然也值得拥有好莱坞一半甚至一多半的能力和人力，来为中国票房拍摄电影。《变形金刚4》开了个好头，不仅是票房取得标志性成功，也在植入广告和与中方合作等方面，做出了有效的尝试。显而易见，在这种成功尝试的召唤之下，未来一定会有除了派拉蒙之外的米高梅、哥伦比亚、华特迪士尼等电影公司强势登陆中国。

所以“20亿”可能仅仅是个开始，对于人类来说，大概没有比赚钱更能来劲的事情了，盈利是天然的驱动力，既然中国能够承载这么大的市场，那么打通它，并使之最大地产出，正是当下最前沿电影人要踌躇的事情。

也无需对此感到惊恐，在地球村的今天，洪水猛兽的说法早已经销声匿迹。好莱坞不是占领我们的电影市场，而是帮助我们测试了电影市场的深度，也许更乐观地来看，未来除了《变形金刚》这种纯粹商业片，还会有更加多元的类型片的合作和尝试，那样的话，在电影题材的广度上，我们作为观众也将会受益。