建筑施工现场安全管理措施研究

【摘要】建筑施工安全问题一直以来都是困扰开发商的难题，随着经济的发展人们越来越重视建筑领域安全生产，工程现场安全管理是工程项目管理工作的重要组成部分及最终落脚点，这几年，全国各...

【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断发展及完善,建筑行业日益繁荣，但我国建筑施工现场安全事故频发。给建筑施工现场安全管理提出更多要求，施工安全管理指的是在建筑项目施工过程中，组织安全生产的全部管理活动的统称。本文介绍了我国建筑施工现场管理中存在的问题，并针对上述问题提出相应解决方案与对策，以期望对今后建筑施工现场安全管理有所帮助。

【关键词】建筑、施工现场、安全管理、问题、措施

中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：

近年来，虽然我国建筑企业在贯彻执行安全生产方针过程中做出了很大努力，建立施工现场安全管理体系逐步建立并日渐成熟，但是施工现场安全管理还存在一些不足之处，施工现场是施工安全事故多发现场，如何控制认得不安全行为及物的不安全状态，消除可能存在的安全隐患、规避安全事故发生等都是建筑施工现场安全管理的重要组成部分。改善并提高一线施工人员的工作环境及生活水平是广大建筑施工人员的迫切愿望。随着我国建筑市场管理不断规范、招投标工作有序开展，我国房地产商的竞争逐步表现为项目工程管理的竞争，为了更好地适应房地产市场，开发商必须加强自身施工队伍建设，提高施工队伍管理水平，加强对施工项目工程的管理。施工项目管理主要依赖于现场安全管理，施工现场安全管理水平直接影响到整个工程的质量、施工进度。因此，在施工过程中应加强对施工现场安全管理，本文针对项目工程现场安全管理中存在的现实问题展开分析。

我国建筑施工现场安全管理中存在的问题

建筑施工安全问题一直以来都是困扰开发商的难题，随着经济的发展人们越来越重视建筑领域安全生产，工程现场安全管理是工程项目管理工作的重要组成部分及最终落脚点，这几年，全国各地施工工伤事故时有发生，那么我国施工现场安全管理中存在的主要问题有：

1.1安全生产管理制度落实不彻底

建筑施工现场对安全生产管理制度落实不彻底，具体为施工现场对安全生产责任要求不明确、奖罚制度不清晰，在一些工地虽然存在上述制度，但制度的执行力不足；安全生产措施落实力度不足，各级检查没能有效结合，安全意识是建筑工程现场安全工作的重点与关键，工程现场施工是否安全关系到整个工程施工进度。但工程现场施工的管理人员大多没有意识到安全的重要性，安全管理制度及安全施工方案如同虚设，仅停留在体系及制度上，在现场施工过程中，施工人员只注重施工进度，忽视建筑施工安全生产。近年来大型房地产开发项目增多，参建单位众多，总包、分包单位间的管理存在一定脱节，致使部分管理不到位，责任分工不明确，工程现场施工部分安全管理制度无法落实，工程施工项目负责人只注重抓生产而忽视安全等都是安全生产管理制度落实不彻底的表现形式；施工人员对国家建筑相关安全生产法律、法规学习不深入、不透彻等都是导致安全事故频发的重要原因之一。

1.2管理人员缺乏安全管理意识

领导层的素质是现场安全管理的关键，首先，我国建筑工程一线施工人员水平良莠不齐，总包方与承包方缺乏有效连接，施工单位技术交底不彻底，竣工后检查局限于形式等都会留下无法彻底解决的安全隐患，这就给施工现场管理人员提出了更高的安全管理要求。但我国建筑施工现场管理人员大多缺乏管理意识，在施工前没有对施工人员进行必要培训，技术交底不完全，安全管理意识不强等致使建筑工程施工安全得不到保证，这也是造成工程现场安全事故的原因。

1.3缺乏必要安全教育

在项目工程开始施工前，如不及时对施工人员开展安全教育，那么从业人员的素质便不能满足安全施工的需要，特别是外出务工的农民工，虽然施工技术好，但没经过专门的安全教育培训，因此缺乏必自我保护意识，施工中违规作业现象时有发生。如果安全教育不到位，就可能导致以下问题出现：一是施工现场临时用电不规范、电线乱扯乱拉现象，增加安全用电风险，二是配电箱的操作标准与国家相关规定不相符；三是脚手架搭设不牢固，脚手架与建筑结构拉结点受力不均，增加安全使用风险等。安全教育的缺失是由于建筑施工现场安全管理不到位的表现。

加强建筑施工现场安全管理的有效措施

建筑工程的现场安全管理是一项十分复杂的工作，做好这项工作，就需要建筑工程管理人员加强自身管理意识，采取科学合理的管理方法。因此，在应在掌握施工安全管理控制理论的基础上，把握好工程现场安全管理的控制依据，最终实现建筑工程现场安全管理。建筑施工现场安全管理的落实需要从安全教育、检查、生产责任制与管理等多方面共同开展。安全管理的首要问题是确保施工作业人员的人身健康与安全，保证工程施工可以顺利进行。

2.1建立落实安全生产管理制度

坚持贯彻防治结合，以防为主的安全生产管理制度，即要保证生产进度，又要确保施工安全。应当建立健全各项安全管理制度，在工程施工过程中建立以项目部领导的安全生产管理小组，负责工程建筑日常安全管理工作，建立相应奖惩制度，将安全责任落实到人，为建筑工程安全生产提供良好氛围。在建筑施工过程中针对生产特点，对生产要素采取必要管理措施，有效控制影响安全生产因素的发展与扩大，将能够引起安全事故的因素消灭在萌芽状态。

2.2 增强管理人员安全管理意识

安全是实现生产效益的前提条件，是利益之本，它直接关系到建筑单位的生存与发展，也关系到每个一线施工人员的切身利益，正所谓施工安全无小事。因此，安全生产管理是一项任务艰巨的工作，应该将现场施工安全工作放在各项工作的首位，作为最主抓工作。

2.3加强安全生产教育

首先需要建立安全生产培训记录，培训人及被培训人在培训后都需要在培训记录上签字并存档。每个参与工程施工的人员在施工前都应进行必要安全生产培训，待培训合格后才可进入施工现场进行施工。其次应将安全教育分为三个等级，即班组教育、项目部教育、企业安全管理教育等三等级。不同等级安全教育的开展的侧重点有所不同。班组教育应侧重于对施工人员展开施工技术安全的培训、检查、监督，每天在工程正式施工开始前，各个施工班组长应对本施工小组的成员进行一次细致、全面、有重点的安全教育活动，比如对施工当天应当注意的安全事项进行讲解，特别是高空危险作业的施工项目，要求每个施工人员都佩戴整齐安全防护用品，了解每个施工人员的情绪、状态，严谨存在情绪或心里状态欠佳的施工人员参与危险作业。项目部教育应侧重于对施工班组安全教育落实情况的检查、监督，在建筑项目的总施工过程中，项目部应定期不定期组织与日常安全生产相关的培训、学习。安全活动定时定点开展，切不可懈怠。

2.4完善建筑安全监管措施

2.4.1 建立安全防护临时费用专款专用制度

安全防护临时专款专用制度的建立可以为建筑施工安全色灰姑娘缠提供必要的保障，在项目工程进入招投标阶段时，安全费用不得参与竞价。在具体施工过程中，监理单位、建设单位及相关建筑管理部门对安全防护临时费用进行监管，确保安全费用能够及时到位，做到专款专用，不得移作他用。

2.4.2 建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构

由于建筑监督机构的人员编制、经费有限，对专业技术人员缺乏必要吸引力，因此，在实际建筑施工过程中建筑安全监理工作开展困难，施工企业内部的安全管理机构情况也不容易雷管，只有少数知名建筑企业内设置有安全科，并配有专门的安全员负责对工程建筑施工安全进行管理，为了应付监督机构的检查其他大多数建筑企业在施工现场的安全员大多是轮流兼职。这样导致了建筑企业内部安全管理松散局面的出现，施工现场安全生产缺乏专门人员管理，安全技术台帐制度无人落实，使安全生产可有可无，应付检查的累赘。因此在实际工作生活中，应加强安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构的建设。

3.结束语

综上所述，建筑工程现场安全管理是一项十分复杂的管理工程，工程施工企业只有加强现场安全管理，才能满足项目工程施工要求。当前必须充分认识建筑工地现场安全形式的严峻性，落实责任，认真对待问题，透过事故看本质，追根溯源，不断总结经验教训。在建筑施工现场安全管理中要始终坚持安全生产第一的思想观念，防治结合，以防为主，这是建筑施工现场安全管理需要坚持的首要原则。安全生产无小事，每个工程项目的管理人员都应该做好分内的安全管理工作，将安全生产落实到具体个人，致力于开创建筑施工安全管理新局面。

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