浅析建筑工程施工技术管理的问题及对策

摘要：建筑工程施工管理是整个建筑施工管理工作的基础，其内容之丰富、工艺之复杂、人力物力消耗之大。但是，为了最大程度地保障施工质量，必须对施工管理加以研究，从各个方面保障高质量地施工。笔者结合自身经验，阐述了施工管理过程中的一些问题及措施。

关键词：建筑工程；施工技术；管理制度

Abstract: the construction project construction management is the whole building construction management work basis, and the process of the rich contents and complex, manpower material resources consumption. But, in order to ensure the construction quality to the greatest extent, must to construction management, studied it, from the aspects of security high quality construction. Based on their own experience, this paper expounds some problems in the process of construction management and measures.

Keywords: building engineering; Construction technology; Management system

中图分类号： TU74文献标识码：A文章编号：

目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面。逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。

工程施工技术管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的重中之重，也是保证施工质量的关键。工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，最终将直接影响到社会的经济发展。所以，必须对工程施工进行有效的科学管理。

一、工程施工管理中存在问题

当前，工程施工管理中所存在问题主要表现在以下几个方面：

（1）施工过程比较复杂，难以实现有效管理

施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。

（2）施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行

作为一个完整的系统，建筑项目施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。

（3）施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞

建筑工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件，造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。

（4）施工管理的安全意识较差，事故率较高

安全意识在施工管理占有重要地位，尤其现场的施工管理关系着整个工程的进度。然而，现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度，导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全管理的安全隐患。

二、建立严格的管理制度

工程质量的好坏，关键取决于人的因素。没有规矩不能成方圆，没有制度就没有高质量的施工项目。首先要加强质量意识的教育，使提高工程质量成为全员的自觉行动；其次要加强职工技术培训，尤其是关键工种的技术力量一定要配齐配好。企业在施工过程中一定要制定相关的施工技术管理制度，责任落实到人，每一道工序的施工质量都有专人负责。尤其是施工中的质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要严格按照图纸施工，按照施工规范施工，技术人员要联合驻地监理严把质量关，对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防治措施。科学的管理、高精的技术、规范的施工，是工程质量保证的三要素。企业要实施科学的、有效的施工技术管理，从源头抓起，才能提高企业的信誉，增强在市场中的竞争力。促进企业管理上质量、上水平，建设高质量、高水平的工程产品。尤其在质量检验方面，要有严格的制度和措施。如图 1 所示。

图1 建筑工程质量检验流程图

三、现场施工技术管理

（1）材料质量管理

抓好材料的质量是从源头对工程的施工管理，建筑材料的质量，直接关系到建筑工程的质量。没有高质量的材料，很难有高质量的工程建设，即使施工方法如何正确，措施如何得力，都改变不了劣质材料所带来的影响。因此，要做到不合格材料不进场，对钢材、水泥、砂、石、木材、砖及一些工业制成品、半成品，进场要出具出厂合格证及出厂检验报告方允许卸货下车进场。按照监理规范要求采集样品，按照见证送检程序把样品送试验部门做验，避免出现图省事而在一根钢筋上截取样品，在一袋水泥内取样，砂、石随便装一些即可的随意性检验方式。

（2）大体积混凝土的技术管理

大体积混凝土的施工技术复杂，设计内容广。主要包括土方开挖技术、钢筋加工安装、拌制与输送、模板的支拆、浇筑与捣固、表面养生、施工机械的选型等方面。具体拌制时尽量集中进行，可以掺入减水剂和粉煤灰或沸石粉来减少用量和改善和易性。浇筑时用混凝土泵浇筑或者塔式起重机浇筑，发现离析要二次拌制。条件允许可以在施工现场附近设立搅拌站。在混凝土初凝之后终凝之前进行二次振捣，还可以用木拍反复抹压密实，终凝后在上面四周筑堤灌水20~30 cm 深养护，随时测温，保证温度在适宜范围内。混凝土的裂缝渗漏是浇筑中容易出的病害，而伸缩缝的渗漏比裂缝渗漏还难以处理，可以采用临时性变形缝的方法进行控制。

（3） 楼板裂缝的技术管理

楼板裂缝一般有3 种，斜向裂缝分布在外墙转角的房间楼板上，裂缝上下贯通，成45°斜向开裂。纵横向裂缝，主要出现在大面积现浇柱混凝土中。控制裂缝首先要严格混凝土的配合比，满足和易性最好用小水量，采用最优化的砂石水泥比例。混凝土浇筑前要把模板浸水湿透，模板和其他制成体系要有一定的刚性，地基均匀受力。对某些级配的混凝土不能过度振捣以防离析，一般的楼板使用平板振动器拖过一次就可以达到密实度。不能过早拆除模板支架，加强养护，常温下不少于2周。

（4） 搞好工地试验室工作

建设好工地试验室并发挥其应有的作用，对进场的材料

必须实行严格的控制，钢筋、水泥、砂、石变异性较大，尤其要严格化验。根据工程结构部位不同，对混凝土的要求也不同，科学规范的试验可以为施工提出性能好、成本低的混凝土配合比。每天混凝土搅拌前都要化验材料的含水量，控制混凝土的塌落度。

（5）桩基础的施工

桩基的设计主要考虑的是承载力和沉降，对沉降的预估是很难控制的。计算好单桩和群桩的沉降分析，按照类型不同、用途不同来分析桩基的数据，对混凝土桩、刚桩、木桩、砂石桩、灰土桩的计算测定，要做到精密科学。横向抗压、竖向抗压、水平荷载、复合受力的不同功能确定施工工艺。

施工程序主要有打桩前的处理障碍物和平整场地，确定施工范围和桩机进出场地的路线，做好施工场地的排水；接通水电源进行打桩试验，沉桩前要最少做2根桩的试验，根据地址勘探资料选择桩位，试验时做好记录，之后再确定打桩顺序，尤其是群桩施工时，应防止对周围建筑物的破坏，根据桩的密集程度、规格、长短来选择打桩顺序。打桩属于隐蔽工程，严禁偏打，入土速度要均匀，掌握好锤的重量及对地下障碍物的控制，发现打偏后应拔出桩排除障碍，填满砂石后再打。

（6） 屋面的防水保温处理

建筑物的屋面有两个因素是必须考虑的，一个是防水、一个是保温。采用节能材料和方法处理屋面，不但能保证质量还能使得用户减少漏水和冷热的侵袭。 采用现代节能工艺，做好屋面的防水保温工作。如图2 所示

图2 PUR 防水保温屋面构造

四、施工技术资料的存档管理

考察建筑工程质量，一方面是施工期间的自检和监理检查，另外一个就是查看资料。进行混凝土浇筑质量的检测，不只是看哪一组试块合格与否，而是要测量整个工程中若干组试块，全面检测和判定该混凝土质量是否合乎技术要求和施工规范，施工过程中，施工单位应随时注意收集资料并及时归档，搜集整理好原材料证明资料、管理文件、保证资料、隐蔽验收资料、质检资料、施工日志及工程大事记等，这样齐全的施工资料才能可反映工程质量的全貌。

五、结语

工程施工管理本身的涉及的因素较多，管理过程也比较复杂，现在无论是工业建筑还是民用建筑，安全性都是需要着重考虑的问题。 建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，它直接影响到建筑物的审美和日常使用，影响到人民生命财产的安全。建筑工程质量日渐成为人们关注的问题，引起施工单位、管理单位的重视，搞好建筑工程施工技术管理，应该从做好每一个小环节着手，工程建设的质量才有保证。

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