班组安全员靠什么提高威信

一靠觉悟。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”安全员要正确认识本职岗位的重要性，牢固树立“责任重于泰山”，凡是要求别人做到的，自己首先做到，并且做好，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。要乐于团结身边的职工，善于集中大家的智慧，以务实的作风、勤勉的态度、科学的精神、顽强的意志树立好自身形象。

二靠才能。才能是决定管理者威信的重要因素。一个能力平平之人，是很难树立起自身威信的。安全工作是一项技术性、复杂性的工作，安全员必须具有丰厚的理论知识、丰富的实践经验和娴熟的操作技能，才能够赢得工作的主动，赢得身边职工的敬重。因此，安全员必须有“本领恐慌”意识，要把学习和实践当作一项任务、一种责任、一种义务、一种境界来追求，不断提高自身的综合素质，成为本职工作的行家里手。

三靠严格。制度、机制、纪律是安全工作的重要抓手。安全员既要严格要求自己，以身作则，带头遵守各项规章制度，也要敢于严格要求他人，对于来自上级的违章指挥敢于抵制，对于来自职工中的违章操作、违反劳动纪律等不安全行为敢于批评、处理，把制度和规定作为开展和评价工作的准绳，不加避矛盾，不照顾关系，不变通处理，以严立威。

四靠感情。要时刻关心班组职工的学习和生活，对能力欠缺的职工要热情帮助，多给他们提供学习和培训的机会，不断提高其安全技能。对生活有困难的职工要主动关心，发动班组成员互帮互助，力所能及地为他们解除后顾之忧。对思想有疙瘩的职工要积极疏导，帮助其理顺情绪，振奋精神，轻装上阵。努力营造团结、友爱、和谐的环境氛围，浓厚与班组职工的感情，赢得大家的信赖与支持。

五靠成绩。安全工作是一项实实在在的具体工作，来不得半点含糊和马虎。安全员要注重加强班组安全文化建设，营造安全文化氛围，增强职工的安全意识。注重加强班组安全技术培训，不断提高职工的安全技能。注重加强班组安全隐患治理，提高硬件安全能力，全面提高班组安全水平，以良好的业绩固化威信。（唐宗礼）