以企业文化建设为抓手推动思想政治工作

随着金融行业竞争的白热化，金融企业制度在不断建立和完善，金融企业文化建设更加受到上至高管层下至基层员工的普遍关注和参与，已成为推动金融企业发展的巨大力量，为其带来潜在资源和无形资产。基层央行近几年以加强企业文化建设为推手，带动全行员工思想政治工作建设取得了一定效果，但在建设工程中效用了重复的人力物力财力，势必要引起央行的重视。

一、正确把握企业文化建设与思想政治工作的共同点

（一）企业文化与思想政治工作相辅相成

企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情，从而增强企业的凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，把企业发展中具有积极的、具有凝聚力和向心力的因素汇合起来，从而为企业提供正能量，直接正面影响到企业，提升企业管理水平，增强企业在市场中的地位，达到经济效益和社会效益双赢。思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、荣辱观、爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导职工遵纪守法、积极向上，树立正确的理想信念和价值观，企业内部形成团结友爱、和谐共处的局面，最终达到提高企业经济效益的目的。

（二）企业文化与思想政治工作和谐一致

企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持党的领导，坚持体现社会主义精神文明建设的要求，坚持本单位实际形势和需要。建设本单位具有自身特色的企业文化，首先要与思想政治工作方向保持一致，要充分发挥思想政治工作在全员心中的激情优势。而思想政治工作的建设也要借助企业文化建设的各项优势，与企业文化建设的正确方向保持一致。

二、正确理解企业文化与思想政治工作的辩证关系

（一）企业文化建设的基础是思想政治工作

企业文化是企业的灵魂，他突出体现在用人的思想改变和影响企业的精神，因此可以说企业文化的核心是企业精神，而其主题是人。企业文化强调以人为本，以人的全面发展与企业全面发展紧紧联系在一起的原则，来改造人和企业，很直观和有效的途径就是全面提高人的素质和企业的和谐环境，这与我们党长期坚持的思想政治工作目标相一致。在新的市场格局和新的市场环境下，企业将文化建设管理作为一种企业新的管理理念，其本质是一种经济文化管理，即通过企业文化建设来完善法人治理、加强内部管理、促进转型升级、提高员工素质、创造最大效益、最高回报社会，促进全面发展，企业最终达到和谐的局面，其实在这些企业文化建设过程中，思想政治工作是其基础工作，是其前提条件。因为企业文化涵盖了企业价值观的确定、企业精神的培养、员工道德的养成、优良传统的发扬等各方面，而这一切都离不开思想政治工作。

（二）思想政治工作是企业文化建设的根本保证

企业思想政治工作必须贯穿企业生存、起步、发展、壮大的各个经营阶段，才能达到思想政治工作“有为、有位、有成”的效果，才能在企业员工中产生强大的凝聚力和约束力，才能在社会中产生感召力和吸引力。企业在安全稳健发展中执行“以人为本”理念，让员工当家作主必须有思想政治工作做保障，企业才能可持续发展，才能产生强大的生命力。

三、以企业文化建设为抓手推动思想政治工作的途径

（一）加强领导，建立适合新时期要求的企业文化建设工作机制

基层央行应该成立由高管层、人事、工会、共青团等部门参与的企业文化建设领导小组，加强对企业文化建设工作的领导，明确工作职责和活动内容，为开展好企业文化建设打好组织基础。根据金融企业自身业务特点，以及在总结地方文化特色的基础上，制定自身文化建设主题、要求和具体实施步骤，这样金融企业就有了自己的企业文化建设规划、有一支企业文化建设队伍、有一个企业精神，甚至有一份企业报或内部刊物及介绍本企业的对外宣传品、有一定的经费投入、有一些可供员工休闲娱乐的文体活动场所（包括文体活动室、图书室、篮球场）、有一支文体队伍等。

（二）以人为本，开展企业文化建设和思想政治工作

基层央行具有监督、检查职责和政策引导、窗口指导职责，对央行从业人员的综合素质要求极高，人才引进、留用的竞争相当激烈。基层央行应该全面建立“以人为本”的企业文化，经常组织员工企业文化和思想政治工作培训，经常联合当地政府、银监、金融机构开展联谊活动，关心行内部困难职工、离退休职工的思想，还可以通过设立意见箱、意见簿收集员工建议和意见并且引起足够的重视，不断提高人的思想道德素质和科学文化素质，调动人的积极性和创造性。

（三）铸造企业精神，培养正确思想意识

培养企业精神，不但是企业文化的一项内容，也是加强和改进企业思想政治工作的一种有效形式，是企业内部更深层次的思想政治工作。它可以把思想政治工作渗透到企业的各个环节中去，同经济工作、经营管理工作有机地结合起来，通过一定的文化思想熏陶，通过正面事物的示范感召作用，通过群体自身的自我教育，自我规范作用，逐步形成一种良好的群体意识。

（四）塑造和传播企业形象，提高全民思想水平

企业文化建设要在塑造企业形象上下功夫。譬如设计企业发展战略和产品标志，塑造企业名牌形象；提炼企业精神，塑造企业凝聚人心、奋发进取的灵魂形象；规范企业中工作、劳动、生活的行为，塑造现代企业新型员工队伍的形象。同时制订激励政策。鼓励各部门加强企业文化建设，制定出台《加强企业文化建设推动思想政治工作实施意见》，开展企业文化建设标兵单位评选活动、企业文化建设推动思想政治工作金点子征集活动，对获得荣誉的企业和个人进行表彰奖励。

（五）构筑平台，为企业加强文化建设和推动思想政治工作创造条件

一是构筑交流平台。通过兄弟行社交流会、组织与本行业外知名企业、专家之间就企业文化建设进行交流学习等各种形式，探讨企业文化建设中的热点和难点问题，总结自身企业文化建设的规律和特点。二是构筑学习平台。引导企业创建“学习型”企业，要求全体成员参加各类培训并需通过考试，提高全员素质。三是构筑展示平台。积极引导全员参与上级主管部门、政府部门、行业部门组织的各类文明员工、文明单位、文明规范服务窗口、文明结对等评选活动，针对在各类竞赛活动中取得优异成绩的集体和个人，充分在内部宣传橱窗上进行展示。同时精心策划舆论宣传。充分发挥报纸、电视、广播等新闻媒体的作用，对企业文化建设进行专题报道，宣传企业文化建设的做法、特色以及作用、为企业带来的好处。在报纸理论专版开辟“企业文化园地”，邀请有关部门、不同层次的企业来谈企业文化建设，在企业内营造企业文化建设和思想政治工作的和谐氛围。