大学生创新驱动型创业成功因素分析

[提要] 2016年高校毕业生总计765万人，就业形势比较复杂和艰巨，创业成为越来越多大学生改变生活、实现抱负的方式。但大学生创业的成功率非常低，如何让大学生能够更有效地进行创业已成为各界人士所关注的话题。本文通过网络搜集，对30家大学生创新驱动型创业企业成功案例进行分析，归纳总结大学生创业成功因素，并从大学生自身角度提出提高大学生创新驱动型创业成功率的几点建议。

关键词：大学生；创新驱动型创业；成功因素

中图分类号：F24 文献标识码：A

收录日期：2017年1月4日

随着我国创新创业环境的改善，“互联网+”、“中国制造2025”等行动的推动，一些长期束缚创新创业的障碍被消除，创业门槛降低。近两年国内又掀起了一股创业大潮，据智联招聘调查显示，2015年应届毕业生选择创业比例达到6.3%，比2014年增长近一倍，但2016年选择创业的应届毕业生比例下降到3.1%。究其原因，主要是大学生创业的成功率不高，使大学生创业回归理性。

一、创新驱动型创业概念及特征

Chirstian和Pierre根据创业对创业者的改变程度以及创新的程度两个维度将创业分为四类，即复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险型创业。复制型创业和模仿型创业创新成分很低，安定型创业强调创新精神的实现，冒险型创业是指一种难度很高、有较高的失败率、但成功所得的报酬也很惊人的创业类型，这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有很好的搭配。所以，笔者将安定型创业和冒险型创业统称为创新驱动型创业。创新驱动型创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。

二、大学生创新驱动型创业成功因素

大学生的知识水平、专业技术能力、创新精神与道德素养相对比较高，特别适合选择创新驱动型创业。但大学生创业的成功率不高，据统计全国大学生创业成功率只有2%～3%，又由于创新驱动型创业风险较大，会使创业成功率更低。基于这个原因，笔者通过网络搜集，对大学生创业成功且属于创新驱动型的30家企业进行分析和研究，发现以下几个方面是大学生创新驱动型创业获取成功的主要因素：

（一）创业者的兴趣、性格及工作经验

首先，创业者的兴趣对创业成功率有很大的影。据融360的叶大清说：“兴趣是创业的最大动力”。在此次调查的30家创新驱动型创业成功企业中，其中48%的企业创业者很小就对创业相关内容感兴趣。比如，铁血网的创始人蒋磊，十几岁就酷爱军事，他创立的铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，截至2015年底，市值超7亿元。再如康盛创想创始人戴志康，小学毕业就学习编程，大二就开始创业，终于创造出“Discuz！”。“Discuz！”是我国最成功的建站开源模板，于2010年被腾讯以6，000万美金的价格收购。

其次，创业者的性格也很重要。《福布斯》专栏作家大卫・迪绍夫写了一篇名为“The Five Hallmarks of Highly Respected Achieves”（创业有成者的五个特征）的文章，其中一条为“恰到好处的韧性（Tempered Tenacity）”，即意志坚定。而在调查中，意志坚定者创业成功率高达61.8%。比如先后创立过校内网、饭否网和美团网的王兴，在美国取得博士学位后归国创业，在一两次不算成功的创业项目之后，他创立了校内网，并很快风靡于大学校园，但于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月他又创办饭否网，但就在发展势头一片良好时被关闭。后于2010年3月上线新项目美团网，截至2014年底综合估值达到70亿美元。在多次的创业过程中，王兴遇到过很多困难和障碍，但他坚忍不拔的性格使他创业成功。正如现在的风险投资机构，尤其是专门投资初创型企业的VC，他们对所投项目的信心大部分来自创业者本身，这是由创业者的性格所决定的。

在所调研的30家企业中，创业者在创业前都有一些工作经验，这些经验要么是大学时期的实习，要么是大学时期就有创业经历。实习会给创业者带来丰富的经历，也许就是某次实习使创业者有了对某些方面的新想法、新观点，而大学时期的创业经历更是创业者宝贵的财富。

（二）创业团队组建。创业者凭着自己的兴趣去创业，那仅仅是为创业走出了第一步，要想企业走得更远，还需要组建一个好的团队。在分析和研究的30家大学生创新驱动型创业企业中，不管是一次性创业成功还是几次创业后成功，背后都有一支优秀的团队帮助企业发展壮大。比如，2004年郭敬明成立“岛”工作室，背后有i5land团队辅助他的各项工作。2006年11月，在暂停《岛》书系后，郭敬明创立了柯艾文化传播有限公司，并出版刊物《最小说》，有落落的回归以及各优秀作者的加盟，这个优秀的团队组合使《最小说》不断发展和获得市场。携程的梁建章说：“一个一流的技术与二流的团队的组合在效能上比不上二流技术与一流的团队组合。”创业团队的创建、创业团队的合作水平以及创业团队成员的素质是新企业资源获取、维持新企业运作的关键因素。据统计，当创业者独自创业时，成功率只有20%左右。通过对30家大学生创新驱动型创业企业的分析总结，创建一个优秀的团队主要做到以下几个方面：一是团队成员知己知彼。在创业团队中，团队成员都能认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好地避免团队成员之间因相互不了解而造成各种矛盾、纠纷，并迅速提高团队的向心力和凝聚力；二是团队成员优势互补。创业团队成员不能是清一色的技术人员，也不能全部是搞销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，这样才能相互补充，相得益彰。比如，有懂管理的、有懂技术的、有懂经营的等；三是创业团队都有一个核心创业者。柳传志曾经说过：“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1，000。”这句话很好地概括了企业里领导者的重要性。

（三）创业项目选择。通过调研我们了解到，成功的创新驱动型创业，虽然创业项目所属行业不同，创业成功率存在差别，但并没有明显的规律可循。总体来看，技术类创业所占比例稍高。我们所调查的30家创业成功企业有一半属于纯技术性行业，比如《三国杀》桌游、超级课程表等，还有1/4属于服务类行业，比如超级课堂，1/4属于制造业，比如手工皮匠达人、1202社私人订制等。

在调研的30家成功的大学生创新驱动型创业企业中，在项目选择方面有以下主要共同点：一是项目所属行业最好是竞争还不是很充分的行业，这样会具备很大的成长空间；二是创业项目要有创新，不需要是全新的发明或创造，但一定在产品或经营或商业模式中有新的想法，或者能够发现传统模式中的缺点，进而发现完善和弥补缺点的方法。比如，黄一孟的电驴，当时是因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，而把自己注册的众多个人网站中的一个拿出来为公众免费提供自己的资源。再如，黄恺的《三国杀》桌游，本来是纸牌游戏，黄恺将它开发为符合我国国民娱乐习惯的桌游。

（四）创业机会把握。创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。在对已经成功创业的30家大学生创新驱动型创业企业分析中发现，创业者在创业机会的选择上，有以下一些共同的特征：一是90%左右的大学生创业者对自己的创业项目有深入的理解，知道应该做什么；二是对创业的切入点，80%左右的大学生创业者是通过追求“负面”而找到创业机会的。比如：由于大学里没有咖啡厅，刘永杰就创立了“比逗”咖啡厅，很受学生欢迎；余佳文因为总是记不住课程表而编写了超级课程表软件，并且被大学生们广为使用；三是75%的创业团队成员对创业项目达成了共识，并且对创业初期可能会遇到的一些主要困难及风险等已有估计及应对方法。

（五）创业资金筹集。创业资金对于大学生创业者是非常重要的，没有资金来源，再好的创意再好的产品也难以走向市场。而且创业初期创业资金的筹措方式方法，在很大程度上可以影响创业进程的顺利程度和发展速度。通过对30家大学生创新驱动型创业企业的分析，总结几点成功经验：一是创业者自己一定要对创业项目注入资金或实体资本，这是对自己项目自信的表现。初创企业如果规模比较小，创业资金可以从亲戚朋友那里得到解决，或者通过小额贷款来解决，另外也可以利用自己的固定资产进行抵押来获得。对于创业项目比较大，需求资金较多的项目，则要向天使投资融资，如果不能得到天使投资的投资资金，投资基金也可以考虑。在调研分析中，创业伊始只有三成企业能够取得天使投资的资金，这也是对团队素质及项目质量前景的认同；二是八成创新驱动型创业成功者认为，当企业运行有一定起色时再找投资人融资。滴滴创始人程维说：“投资人都是锦上添花，没有雪中送炭的”；三是初创企业融资规模不宜过大。七成所调查研究的业企业根据自己实际需要融资，也有一部分企业获得了天使投资但没接受，因为融资过多会稀释较多的原始股份，这必然会影响企业的未来发展，应该尽量以很少的股份换取自己需要的资金。

（六）社会资源整合能力。创业者能否成功地推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。在30家大学生创新驱动型创业企业中，有70%创业者在创业过程中所体现出创造性地整合和运用资源，并带来持续竞争优势的战略资源。几乎所有的企业都十分重视社会资源网络的拓展及社会资源的优化组合利用。总结其经验为：一是利用好媒体资源。比如，滴滴刚起步时，他的对手摇摇的第一个策略是在广播电台做一个广告宣传自己的软件，但滴滴没有太多的资金，于是滴滴在摇摇广告后面紧接着做一个：现在拨打电话xxx即可下载安装；二是尽可能多地向行业中的龙头骨干企业及行业中有影响力的专家请教，态度要十分积极而诚恳，这样既可以获得有效信息，又可以与他们交上朋友。成功的创业者，在这方面做得都很到位；三是成功的创业者在创业初期大多保持低调，这样容易取得他人的理解和支持，而不会过早被人作为竞争对手。

三、提高大学生创新驱动型创业成功率的建议

根据以上分析结论，创业者自身、社会以及其他相关人群等都应该为发展好大学生创新驱动型创业取得成功而做出力所能及的事情。当前，为支持大学生创业，国家和各级政府出台许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。笔者主要从大学生自身角度提出一些建议。

（一）大学生要提高自身的综合素质。综合素质包括思想道德素质、业务技术素质、文化审美素质和心理生理素质等几个方面，即我们通常所说的德、智、体、美等要素与品质。以上分析中提到，创业者的兴趣爱好、性格及工作经验是影响创业者是否创业成功的重要因素，而这些因素也恰恰属于综合素质内容。所以大学生应从以下几个方面提高自身的综合素质：首先，创业者应该追随自己的兴趣，我们对自己感兴趣的事情才会有激情或热情甚至是执着去做，而且也愿意去钻研，这样才会有新的想法或新的发现，这是创新的前提；其次，创业者在平时的学习和生活中要不断锻炼自己的意志力，同时增强自己的社会适应能力，培养自己的坚定意志；最后，要积极参与社会实践活动或者做一些兼职工作，尽可能地获取有价值的工作经验，并在这些实践和工作中有意识的积累创业所需要的知识。

（二）大学生要提高自身的创新意识。创新是利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为，或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。新颖性是创新的必备要素，但并不意味着每次创新都是一种开天辟地式的革命。那么，大学生要提高自己的创新意识，首先要学好专业基础知识，这是提高创新意识和创新能力的根本。创新成果大都来源于基础知识的深层次组合，优秀的创新成果都是饱含科技含量的，没有坚实的知识积累和深厚的知识底蕴，不可能孕育出优良的发明；其次，遇到问题要能够从不同角度进行思考。“向和尚推销梳子”的故事大家并不陌生，如果我们认为和尚不需要梳子那肯定是销售不出去的，而如果我们借助庙宇向香客推销梳子还是能够获得很大市场的。当我们站在不同的角度思考问题时，我们就会得到新发现。

四、结语

大学生创业是当前的热点话题，也是大学生面对就业压力而做出的选择。但不只大学生的创业，任何创业都会面临极大风险。如何应对风险、提高创业成功率，这不仅需要大学生创业者把握机遇，而且应在自身的综合素质培养和创新意识建立等方面多加努力。

主要参考文献：

[1]Christian Bruyat，Pierre-Andre Julien.Defining the field of research in entrepreneurship[J].Journal of Business Venturing，2001.16.

[2]陈晓.大学生创新型创业成功要素研究[J].高教与经济，2011.12.

[3]王坚.大学生创业成功关键因素研究[D].华东理工大学，2012.12.

[4]创业故事网.http：///daxuesheng/.