强化文明施工 提升企业形象

[摘要] 文明施工标准化建设是现代企业显著特征，也是实现建设绿色环保、生态建筑产品的有力保证。云南建工集团七公司以项目部为依托，狠抓文明工地建设；积极推行文明施工标准化、规范化建设；认真贯彻"三同时"制度，加大检查监督力度；重视文明施工中的"六个结合"。

[关键字]文明施工标准化 企业形象 品牌效应

[中图分类号]TU71 [文献码]B [文章编号] 1000-405X（2013）-1-259-2

云南建工集团七公司以生产经营为中心，积极开展安全文明工地创建活动，着力提高项目管理水平，不仅确保了安全，提高了工程质量，而且充分展示了企业形象，树立良好的企业信誉，赢得社会各界广泛认可。现就公司文明施工的一些主要做法和措施作如下分析和详解。

1 以项目部为依托，狠抓文明工地建设

在激烈的市场竞争中项目部是对外展示企业形象的重要窗口，加强项目部文明工地建设，对于打造企业品牌，体现企业实力，赢得市场具有重要作用。因此，公司各级强化认识、夯实基础、着眼建设、常抓不懈，把文明工地建设摆上重要位置，领导亲自抓，关键部位重点抓，收到了明显效果。出现了一批较好的典型，亮点也比较多，如云南民族大学呈贡校区图书馆、昆明理工大学建筑学群建工楼、艺术中心等项目，先后获得昆明市标准化优良工地和省优质工程，乃至国家优质工程奖。云大附中星耀学校、云南师范大学食堂工程等荣获昆明市"春城杯"优质工程奖。因文明施工推进项目管理全面提升，为企业赢得了很多的荣誉。公司近几年获得的建筑产品大奖有"鲁班金像奖"一项，国家银质奖二项，两度被国家建设部评为"创全优工程先进企业"，创省优质工程奖6项，创市优质工程奖21项。"七建品牌"正在一天天稳步提升，受到社会各界的广泛关注、认可和肯定。良好的企业形象和口碑，赢来了生产经营、经济效益的飞速提高，产值和经营额都从2001年成立之初的几千万元，实现连年翻番，如今都是数亿到十多个亿的水平了。

2 积极推行文明施工标准化、规范化建设

标准化建设是现代企业显著特征，也是实现建设绿色、生态建筑产品的有力保证。项目部按照集团《安全质量标准化指导手册》、《公司视觉识别规范》和《文明施工检查评分标准》的要求，进行文明施工策划和实施。做到事前有规划，并进行全面考虑，标识统一制作，展现了现代施工企业的风范，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。（一）项目现场围挡规范设置，施行全封闭式管理，围墙高度和牢固符合标准，一般在1.8米，城区不低于2.5米。墙体以砖砌或彩板瓦搭设确保牢固美观。现场周围连续封闭，设置明显的进出通道（大门），门头企业标识宏伟壮观并具有鲜明的企业特色。值班室制度健全，值班人员统一制服，配戴值勤袖章和警戒装备。（二）对施工现场的主干道进行硬化处理，路面用水泥混凝土浇筑或用碎石、砖渣碾压实，确保强度符合抗压要求，做到雨天不积水、不泥泞，热天不起壳开裂不扬尘。及时清扫和洒水降尘，对出门车辆一律用高压水枪冲洗后放行，力求减少施工对周边环境的影响。（三）进入现场材料一律履行检验验收手续，分类堆放，码放整齐，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进场日期等内容进行明确标识。各作业班组都配备1名保洁员负责工作面垃圾的清扫工作，做到"工完料尽场地清"。

3 认真贯彻"三同时"制度，加大检查监督力度

在文明工地建设中，注重增强项目部人员的意识，做到经常检查，发现问题及时整改。强调以项目管理为龙头，以文明工地建设为抓手，全面提升项目管理水平。加大宣传，强化认识，推广先进经验，鞭策激励后进发展。班子成员明确分工，做到"三同时"，检查施工生产同时，检查文明工地建设情况；布置施工任务的同时，布置文明工地建设；解决施工生产任务同时，解决文明工地建设的难题。施工生产与文明工地建设同步规划、同步实施、同步到位。落实创建规划，加大文明施工资金投入和"软件"、"硬件"设施的建设和完善。定期不定期开展检查督导和评比活动，做到奖罚分明。

4 文明施工注重"六个结合"

4.1 领导动手与全员参与相结合

文明施工的优劣与否，领导重视和全员参与是关键。为此，要成立以公司相关领导任组长的文明施工领导小组，制定好的文明施工管理办法和措施，配齐专职人员、明确岗位职责，同时，对全体干部、职工经常不断地开展深入细致的思想教育，强化职工安全生产和文明施工意识并落实到行动中。发挥典型示范，领导带头的作用。

4.2 文明施工与安全生产相结合

文明施工关联企业形象，安全生产关系人身安全。施工现场既要做到安全生产，又要做到文明美观，每个干部、职工都要做到"安全生产不忘文明施工，文明施工牢记安全生产"。文明施工与安全生产相辅相成、相互促进，如规范有序的施工环境，施工顺利通畅隐患较少，安全事故往往发生在无序管理的混乱现场。

4.3 文明施工与项目"两制"相结合

一是在推行项目"两制"（项目经理责任制、项目成本核算制），公司与项目签订合同过程中，把安全生产、文明施工作为重要内容和指标列入合同条款；二是要求各项目经理部，按照"全员参与、指标分解、风险分担、责任自负"的规定，把文明施工和安全生产工作的责任落实到相应的个人；三是文明施工和安全生产工作的好与差，直接与其责任人的经济收入挂钩，以调动责任人的工作积极性，保证其工作得到贯彻落实。

4.4 文明施工与CI战略相结合

为树立七建形象，叫响七建"品牌"，公司制定并实施CI战略计划。即：凡是七建所属单位，无论机关、办公室还是施工现场，都要实行统一的标识，包括施工现场的大门结构、围墙尺寸、宣传颜色、标语口号，现场人员的服装、胸卡、安全帽等，都要标准一致，整齐划一。通过对CI战略各项工作的落实，在施工现场不仅能激发员工的自豪和信心，还能突出展示七建独具特色的企业文化和良好的品牌形象。

4.5 文明施工与"绿色景观"相结合

工程项目绝大多数处于城市地域，有的则处在商贸繁华中心地带，在建工程现场，是城市"绿色景观"的一部分。因此，在施工过程中，对项目部提出四条要求：一是要经常保持场内、场边、食堂、宿舍、厕所和办公室的环境卫生清洁，并有专人负责清扫；二是办公、宿舍、食堂、厕所、材料堆放等布局合理；三是机具、设备、材料等要排放有序，并做到工完场清；四是大门、围墙、标语、图案、绿化和安全防护网等，既要文明美观，又要与周围环境相和谐，从而为市民和工作人员营造一个清新的环境。

参考文献

[1]《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）.

[2]云南建工集团有限公司《安全质量标准化指导手册》2010年8月第一版.

[3]云南建工集团《视觉识别规范手册》云南建工VI视觉识别系统2009.1.

[4]云南建工集团第七建筑工程有限公司《公司视觉识别规范》2010.12.