浅谈企业文化对于公司核心竞争力的重要性

时间:2022-10-09 06:37:17

浅谈企业文化对于公司核心竞争力的重要性

摘 要:新经济环境下,企业数量不断增多,市场竞争日益加剧,企业文化对企业核心竞争力影响越来越明显,使得加强企业文化建设显得十分迫切。企业文化建设是凝聚企业内部力量,团结组织意识,解决内部矛盾的重要手段,直接影响企业核心竞争力。另一方面,企业文化还影响员工对企业的认同感和归宿感,影响员工职业价值定位,关乎员工工作投入度。因此,企业应积极加强企业文化建设,根据企业实际情况营造良好企业文化氛围。本文将针对企业文化对公司核心竞争力的重要性展开研究和分析。

关键词:企业文化;核心竞争;影响;重要性

企业文化是企业思想的重要体现形式,是辅助企业建设及稳定发展的重要手段,影响企业市场竞争力,关乎企业长治久安。在新的经济环境下,大多西方发达国家企业,都非常重视企业文化建设,希望通过企业文化来增强员工对企业的认同感,使员工能全身心投入到工作中,为企业创造更多利润。因此,我国企业也应正确认识企业文化对企业核心竞争力的重要性,积极加强企业文化建设,将企业文化融入到企业经营管理工作中,通过企业文化促进经营管理水平的提升,凝聚企业内部力量,增强企业竞争优势。

一、企业文化对于公司核心竞争力的重要性

企业文化建设是企业经营管理的重点内容,影响企业管理水平和经营目标的实现,是凝聚企业内部力量,团结组织意识,调适企业内部矛盾的重要手段,贯穿于企业经济管理与生产的全过程,是企业思想的集中体现,其形成与企业价值观、目标、处事方式、经营理念等直接关系,不同企业会形成不同企业文化,这是企业特有文化形象,通常是在特定生产环境和管理模式下,形成的企业特色精神财富,包括:企业道德规范、企业精神、企业环境、企业制度、企业产品等众多内容,是企业独特文化的沉淀[1]。企业文化具有导向性与约束,能约束员工行为,引导企业目标实现和员工工作开展。另一方面,通过企业文化的建设,能有效增强员工对企业的认同感和归宿感,从而防止人才流失,留住人才。在新经济环境下,市场竞争日益激烈,工作节奏与生活节奏不断加快,员工工作压力越来越大,情绪波动大,易产生不安情绪,难免会影响工作质量。而且员工对企业信任度也在不断下降,非常容易造成人才流失,给企业带来损失[2]。人才是保证企业稳定发展,增强企业竞争力的核心要素。因此,企业应积极利用企业文化建设增强员工对企业的认同感,对工作的责任感,提高员工对企业信任,减少员工不安情绪,使其能全身心投入到工作中,提高工作质量,从而全面提高企业核心竞争力。

二、企业文化建设思路

通过前文分析,不难看出加强企业文化建设的重要意义。目前国内企业普遍不重视企业文化建设,对企业文化对企业经营管理影响没有一个正确认识,缺少企业文化建设意识,在企业文化建设方面多存在缺失现象。企业应正确认识企业文化建设的重要性与必要性,根据企业实际情况加强企业文化文化建设。下面通过几点来分析企业文化建设思路:

(一)以人为本

人是企业组成基本单位,企业若想持续发展,增强市场核心竞争力,必须有稳定人力资源支持。因此,企业文化建设应坚持“以人为本”的基本原则,做到尊重员工个体性差异,给予员工关爱,调节好员工工作中的人际关系,塑造良好工作环境,通过企业文化熏陶员工思想,激发员工工作热情,促进员工职业道德的提升,使其成为企业发展的重要力量。工作开展中领导层应给予一定重视,遵循“物质文明与精神文明同时抓,两手都狠抓”的企业发展原则,加强企业文化宣传,注重企业文化对企业发展规律的体现,把企业文化内容传递给员工,把企业文化建设工作落到实处,增强员工认同感,构建具有针对性的企业文化,通过企业文化来潜移默化影响员工职业观和职业定位,使企业文化价值得到发挥。

(二)建立体系

企业文化对企业发展的影响毋庸置疑,想要保障企业文化建设有序性,使企业文化发挥最大效能,走向正规化,必须构建相关体系。企业文化体系的构建,不仅要考虑企业情况,同时要考虑行业情况和员工情况,保证企业文化体系的可行性。若企业文化要求偏离行业实际情况,不符合企业自身条件,对员工提出苛刻要求,不仅无法得到员工认同,反而会激起员工不满情绪,影响员工工作质量,甚至造成人员流失。

(三)转变思维

企业文化建设应精神文化、物质文化及制度文化三方面入手,“三管齐下”,正确把握员工的心理特点,摒弃以往的传统说教。实际上,很多员工并不喜欢说服教育,传统的企业文化宣传与教育方式大多不能发挥理想教育功能,所以企业文化建设要转变思维,占到员工角度,通过多种实践活动来调动员工积极性,增强员工对企业的信心与信任。例如,职业技能竞赛、业绩比拼等等,不仅能促进企业文化宣传,还能提高企业业绩。

三、结束语

企业文化建设对企业经营发展,核心竞争力的提升有着很大帮助,是企业凝聚内部力量,消除内部矛盾的重要手段。因此,企业应提高对企业文化的重视,基于员工视角,进行企业文化建设,通过企业文化增强企业实力,增强员工对企业的认同感,留住人才。

参考文献:

[1]陈海燕.南京移动公司基于核心竞争力的企业文化模式研究[D].武汉工程大学,2013,02:140-143.

[2]张庆国.浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用与影响关系[J].胜利油田职工大学学报,2014,S1:64-65.

[3]刘莹.浅谈企业文化在提高核心竞争力中的重要作用及其建设思路[J].中国证券期货,2013,02:61-62.

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