山东钢铁难题

时间:2022-10-08 12:40:35

山东钢铁难题

合并后的山东钢铁营收增加,净利润却大幅下滑,如何破解这一难题·

山东钢铁虽然不是2012年上半年亏损最大的钢铁企业,但却是净利润同比下降最大的。

8月25日,山东钢铁由原济南钢铁和莱钢股份重组合并后的首份半年报。公告显示,山东钢铁实现营业收入402.44亿元,规模效应初现,但净利润却出现亏损,高达9.96亿元。去年同期,合并前这两家企业还在盈利。

这是我国钢铁行业几乎陷入全行业亏损的境地后又一个例子。钢铁业多年高速发展,也造成供求矛盾突出,大宗原燃料价位高企,产成品库存居高不下,产品同质化竞争加剧。

全球经济陷入困境更使我国钢铁业雪上加霜。受欧元区债务危机等一系列因素的影响,实体经济持续低迷,导致钢材需求进一步萎缩。

受大环境影响,山东钢铁的发展以2008年为分水岭。此前营业收入和净利润逐年增长。2008年尽管营业收入继续增长,但净利润却大幅缩水。到2009年营业收入也大幅下降,净利润则持续下降,直到今年上半年出现巨额亏损。

山东钢铁近年来发展的见证人是邹仲琛。2008年3月6日,邹被山东省政府任命为山东钢铁集团董事长,这位轧钢科班出身的钢铁人开始了他重组山东大钢铁公司(下称“大山钢”)的宏伟蓝图。邹的“大山钢”梦想也一步一步逼近现实,但山东钢铁的效益却并没有走上相同的方向。碰巧的是,自2008年邹开始其“大山钢”战略布局以来,济南钢铁和莱钢股份的效益却开始下滑。

2010年济南钢铁营业收入307.41亿元,莱钢股份402.91亿元,两家钢企营业收入相加为710.32亿元。

2011年12月30日,济南钢铁和莱钢股份重组事宜最终得到中国证监会批复,今年3月2日,重组合并后的山东钢铁办理了新增股份的登记过户手续。

故事还需追溯到2008年。据公开资料显示,邹上任后的主要工作就是研究制定重组整合方案、筹备公司挂牌营运、谋划公司发展蓝图。确切些说,邹的上任就是组建“大山钢”。

邹带领领导班子从大集团的角度超前谋划,对“大山钢”的发展作出宏观大布局,初步确定了“突出沿海,优化内陆,精品与规模并重”的发展战略,确立了“建设现代化的、具有国际竞争力的世界一流钢铁强企”的发展目标。

邹实现这一目标有两步棋。第一步棋是分别将济南钢铁和莱钢股份的母公司济南钢铁集团有限公司(下称济钢集团)和莱钢股份集团有限公司(下称莱钢集团)纳入麾下。山钢集团注册成立,将济钢集团、莱钢集团和山东省冶金工业总公司所属企业整合到了山钢集团旗下。邹的第二步棋是将民营企业日照钢铁控股集团有限公司(下称日照钢铁)纳入麾下。

但邹的运气不佳。已经纳入旗下的济南钢铁和莱钢股份2008年当年的净利润相比2007年下降幅度均超过70%。2009年的情况更糟,两家营业收入虽然相比2008年有所下降,但总营业收入超过200亿元的钢企净利润却不到1亿元。

邹收购日照钢铁的筹码在减少。2009年6月11日,中国香港交易所开源控股有限公司(下称开源控股)对誉进发展全部股权收购完成的公告,而誉进发展间接拥有日照钢铁的子公司日照钢铁有限公司30%权益、日照型钢有限公司30%权益及日照钢铁轧钢有限公司25%权益。

这意味着山钢集团试图收购的日照钢铁已经将部分资产借壳开源控股在中国香港上市。这将增加收购的难度。但就在此前不久,邹对于日照钢铁成功上市的可能性还表示怀疑。

另一个阻力来自内部。2011年1月4日,济南钢铁和莱钢股份同时公告称,双方重组方案被股东否决。这意味着山钢集团组建“大山钢”的规划再次面临挑战——邹不仅要应对日照钢铁的讨价还价,而且还要着手化解旗下两家上市公司股东的巨大阻力。对于重组的再次失败,一位业内人士曾这样直指邹:“大山钢难产的根源除了客观因素之外,最根本的还在于山东钢铁的决策者缺乏大智慧。”

不过济南钢铁和莱钢股份还是最终成为山东钢铁,邹也要继续完成组建“大山钢”的战略布局。

2012年4月9日,邹被山东钢铁董事会选举为董事长。在推进其“大山钢”计划之时,邹需要停下来整合好山东钢铁,要化解其利润难题。

行业形势还愈发糟糕。2012年上半年中国钢铁工业协会会员企业的利润减幅高达95.81%,销售利润率仅为0.13%,扣除投资收益,主业实际处于亏损状态。中国钢铁工业协会常务副会长兼秘书长张长富说:“国内钢铁企业要做好迎战困难和长期‘过冬’的思想准备。”

行业的不景气导致了一些钢材产品卖出了白菜价,山东钢铁的一些产品甚至有倒贴嫌疑,板材和钢坯今年上半年的毛利率分别为-1.6%和-3.06%。邹解释,这主要缘于钢铁企业之间的恶性竞争。

7月31日,围绕下半年的总体目标,邹做了工作部署:一是继续深化对标挖潜,提高成本控制力;二是全力开拓市场,发挥营销的龙头作用;三是改进薄弱环节,提升物流管理水平等。

邹指出,“十二五”期间要着力打造产品竞争力、产业价值链和沿海钢铁精品基地“三个新优势”。但邹的选择和努力能否换来局势的改观,还需要拿出2012年的财报来做出解答。

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