国内外影视剧成本控制比较

时间:2022-10-06 06:32:41

国内外影视剧成本控制比较

摘要:影视剧的成本控制是影视剧制作中面临的重要问题,关系到影视剧的投资是否能够收回成本,是否能够拍出预想的效果。本文将通过比较国内外影视剧成本控制,提出国内影视剧制作成本的有效方法,以解决当前许多影视剧制作中成本控制不力导致的一系列问题。

关键词:影视剧制作 成本控制 比较

影视剧制作成本控制是影视剧制作管理中重要的一环,除了加强自身管理,尽可能地降低成本外,还需要我们在影视剧制作、播出的全过程中,无论是制作、发行还是播出,都要达到一个比较理想的良性循环,如此才能使其成本具有竞争力,影视剧成本控制才算得上是成功的。笔者将通过对比国内外影视剧制作成本控制,为解决国内影视剧制作成本不理性攀比问题提供有益借鉴。

一、国内外影视剧制作成本控制比较

影视剧制作成本的产生不是单独哪个环节所决定的,而是与其生产流程存在密切的联系,可以说,不同的生产流程会产生不同的具体内容,进而产生不同的成本。具体而言,因为不同的生产流程、制片模式以及生产出来的影视剧特点上,国内外影视剧有着很大的不同,进而产生了不一样的成本,决定了国内外影视剧制作成本控制的不一样。

(一)影视剧产生流程不同带来的成本控制不同

美国的影视剧生产流程主要包括了制作、发行、播出等三个环节,影视剧的成本支出也主要是这三个环节,相应的,其影视剧成本控制也是针对制作、发行、播出几个环节,相对可控一些。国内的影视剧生产流程相对于美国要更为复杂,不仅有制作、发行、播出环节,另外由于有行政审批环节,多出了制作前的制作行政许可、制作后的行政审查等两个环节,不仅带来了更多的成本支出,而且这种支出可能会因为内容审查的成功率而出现难以预料的成本支出,其成本控制也会更具有难度。

(二)影视剧制片模式不同带来的成本控制不同

在欧美国家,影视剧制片多以独立制片为主,这种模式下,制片人参与到影视剧制作的每一个过程,从剧本的选择、导演和演员的选定,都具有很高的独立性,与此同时,由于对导演、演员的选择比较固定,且每个环节都有组织要求,其组织成本较高。对于投资方而言,成本控制是决定其是否起用某个独立制片人的重要考量标准,这也催生了小成本制作的倾向。在国内影视剧制作中,制播结合模式是主要模式,将制作与播出相结合,在制作之前,就已经找好了播出渠道,其收益有所保障。但由于行政许可的存在,使得影视剧制作周期比较长,其成本控制任务更重,极易因为行政审查通不过而多次修改等产生巨大的制作成本。

(三)不同的成本构成特点带来不同的成本控制

在国外,由于制作流程比较固定,制作模式也比较成熟,其成本支出比较透明可控制,在其影视剧成本控制上,主要需要考虑的是几个方面,一是前期筹备费用,围绕着剧本的购买、创作、修改等环节,包括取得拍摄许可等产生的费用,即尽可能地用低价买到好剧本,获得拍摄许可。二是拍摄费用,包括演职员的酬金,既有演员、导演的费用、工作人员的酬金,也有就是设备的使用费用,租用场地、服务等的费用,三是后期费用,包括后期制作费、发行费用、税金等。如此一来,其成本控制的主要内容就是控制演职员的酬金、场地等租赁以及剧本费用。而国内影视剧制作除了这些环节外,还需要考虑到行政许可与行政审查的费用,特别是一旦因为行政审查通不过而产生二审、三审等环节,其发行推后而产生的费用控制。也就是说,要根据制作内容,对行政审查做出预案,尽可能地减少因此产生的费用支出。

二、如何有效进行影视剧的成本控制

根据上面所分析的情况,我们应该从以下几个方面进行影视剧成本的有效控制,以保证投资者的回报和制作水平。

(一)降低演员成本

在影视剧制作乱象中,演员成本占到总成本的一半甚至是三分之二,显得极为不正常,这对于影视剧制作成本控制来说是最最致命的。之所以出现这种情况,主要是缘于明星对观众的影响力,以及制作单位对明星,特别是一线明星的一味迁就。事实上,明星的影响不是绝对的,很多没有明星的影视剧同样有着很好的票房和影响力,如没有明星的《疯狂的石头》的成功和明星云集的《富春山居图》的失败,都可以看出明星所起的作用十分有限。降低演员成本,一是要大胆起用新演员和二三线演员,新人的费用要低得多,而且一些二三线的新面孔,其演技有保障,费用也比较低,可以有效降低演员成本。另一方面是成立行业协会,规范演员片酬。非理性、非正常的演员片酬虚高,有相互炒作、相互攀比的原因存在,而成立行业协会,可以有效防止类似现象,有效降低制作成本。

(二)加强预算管理

一部影视剧的制作有如一个项目的开展,预算管理至关重要。一是要保障资金计划,制片公司要将会计人员下到剧组,现场监督制作流程和费用支出细节,要尽可能地将费用预算分解到每一分钟该做什么,准确掌握每天的工作进度与预算。二是要加强常规的经费审查,每两周甚至是每周要对费用支出进行审查,发现透支情况要及时作出补还计划,使钱用到有用处。三是把握拍摄进度。在质量有保障的情况下,要尽可能地缩短拍摄进度,要严格按照预算中所规定的拍摄计划进行拍摄,通过精确的时间管理,用效率保障费用支出符合预算要求。

(三)多种手段共同降低制作成本

除了上述两个环节,还要应用多种手段共同降低制作成本。一方面要增加附加值降低成本。影视剧处处隐藏商机,《手机》里的MOTO,《天下无贼》里的BMW,《马大帅3》里本田摩托车,都是比较成功的隐性广告,这给制作方带来了不菲的收入,无疑大大降低了制作成本。当然,这种隐性广告要做得巧妙。另一方面,要降低风险成本。美国的影视剧制作有着边拍边播的传统,这不仅可以让制作方根据观众反馈来调整剧情,而且可以避免播出后被腰斩而遭受损失。这种方式同样值得我们借鉴,通过降低风险成本,从而降低整体成本。

参考文献:

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