当前时期下水利工程的施工管理探析

【前言】当前时期下水利工程的施工管理探析由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。二、当前时期下，水利工程施工管理中的问题 1、工作人员的素质问题 就目前来看，水利工程项目在建设过程中，水利工程项目施工管理中的管理人员，在对施工过程进行管理时采取的管理方式还是依照着传统的管理体制在进行管理，没有根据当前时期下社会经济的不断发展，需...

摘要：水利工程的修建，能够有效的对水流进行控制，可以科学合理的对水资源进行分配与调节，能够满足人类在日常生活与生产活动中对于水资源的需求，是我国在经济发展过程中必须建设的一项重要的工程。当前时期，水利工程在建设的过程中还存在着很多的问题，尤其是水利工程中的施工管理，施工管理关系着水利工程在建设过程中的整体质量，水利工程在建设中必须重视对施工过程的管理，这对于水利工程的建设十分的重要。

关键词：当前；水利工程；施工管理

一、前言

随着我国经济的不断发展，人们的生活水平日益的提高，人们越来越重视对资源的节约，尤其是水资源的节约。水是人类日常生活中必不可少的一项资源，它也是人类赖以生存的宝贵资源，而我国水资源相对的较为匮乏，所以对于水利工程的修建就显得非常的重要。

水利工程的影响范围非常的广泛，水利工程的建设对周围的生态环境有着重大的影响，它可以将水资源进行合理的优化配置，但是也会在建设中对生态环境造成一定程度的破坏，所以在修建水利工程时，要对修建水利工程的这一地区进行实地考查，对该地区的地势形态、自然环境进行深入的分析与研究，然后结合水利工程的修建情况与该地区的实际情况进行统一的规划，将影响降到最低。水利工程在建设过程中，施工管理在水利工程中占据着非常重要的位置，它对于水利工程的施工有着十分重要的意义，施工管理的好与坏直接决定着水利工程在建设过程中的整体质量与发展。当前时期下，水利工程中的施工管理还存在着诸多的不足与缺陷，如何解决水利工程施工管理中存在的问题，是水利工程在建设过程中必须解决的一个重要问题。

二、当前时期下，水利工程施工管理中的问题

1、工作人员的素质问题

就目前来看，水利工程项目在建设过程中，水利工程项目施工管理中的管理人员，在对施工过程进行管理时采取的管理方式还是依照着传统的管理体制在进行管理，没有根据当前时期下社会经济的不断发展，需求不断的变化，水利工程施工标准与要求的提高而变化，这些都限制了施工管理在水利工程建设过程中的作用发挥。水利工程中的出现这些现象根本原因就是管理人员的综合素质不高，一些管理人员对水利工程项目中的相关部门依赖性强，水利工程中一部分的管理人员掌握了一定的施工技术，但是对水利工程在建设中的进度、质量、成本这三者的控制能力不强，一部分管理人员具备一定的管理知识，但是对于水利工程项目在施工中的管理没有相关的技术与经验，这些都体现出了水利工程工作人员的综合素质不高，严重的阻碍了水利工程施工管理的发展。

2、目标管理的问题

水利工程中的目标管理问题，主要是体现在水利工程中对于资金成本的控制与管理没有达到前期规划中的标准与要求，无法对施工中每一个环节的资金使用控制到位；水利工程质量管理这一方面，管理人员只重视水利工程在竣工完成后的质量，忽略了对水利工程施工过程中的质量管理；在安全管理这一方面，水利工程中的施工管理没有一个规范的制度，相关的管理人员只是凭借自己在施工过程中的管理经验，对施工中的相关事项进行管理，而没有一个科学合理的管理制度；水利工程在工程进度与工期这一方面的目标也没有得到有效的落实，没有按照水利工程中工程进度与工期签订的合同进行施工，在施工过程中只是按照自己的想法对水利工程进行建设，施工管理中没有一套对应的管理方案与控制手段。

3、现场管理的问题

水利工程中的施工现场，没有一个完整的管理体系，对施工现场一些事项的管理缺乏有效的组织。水利工程施工现场中对于施工材料的管理不规范，对材料没有进行合理的分类，对材料质量的检测也不规范，对施工材料的堆放也不合理，将施工材料堆放在任意的位置；对施工现场工作人员的监管也没有到位，没有对施工现场工作人员在操作行为上的不规范进行有效的监督与管理，对施工人员的管理较为松懈；将水利工程现场管理中的一系列问题综合起来，也就是施工现场的管理中没有一个合理的秩序，施工现场管理人员对自身的职责不明确，施工现场中的一些事项管理不到位。

三、当前时期下，加强水利工程施工管理的措施

1、水利工程施工成本的控制

水利工程中的施工成本管理，包含了水利工程在投标报价这一阶段到水利工程竣工完成后的结算阶段，施工成本管理贯穿于水利工程在建设的整体过程。水利工程对于施工成本的控制主要是对水利工程中各个环节所使用的资金成本进行有效的控制，采取合理的措施对水利工程各个环节中影响资金成本使用的各类因素进行管理，将水利工程整个施工过程中所花费的资金成本控制在前期预算的范围之内，同时也要对水利工程各个环节所使用的资金成本进行检查，确保水利工程中的资金成本落实到了各个环节之中，将水利工程在整体建设中所花费的资金成本与前期预算中对资金成本的使用规划之间进行对比，保证资金成本的使用没有超过预算的范围。

2、水利工程施工质量的控制

影响水利工程施工质量的因素有材料因素、环境因素、机械因素、技术因素、人为因素这五个因素，只有对这五个因素进行有效的控制，才能够保证水利工程的施工质量，其中材料因素与人为因素的控制最关键。

2.1 材料因素的控制，水利工程在建设的前期，要对施工材料的质量进行严格的把关，施工材料在进入施工现场之前，相关的管理人员要对材料进行全面的验收与检测，确保材料的质量符合相关规定中的标准。

2.2人为因素的控制，要加强水利工程施工人员的施工水平，在施工过程中规范施工人员的操作行为，管理人员要具有较强的专业技术与专业知识，对水利工程各个环节中的工作人员要进行专业化的培训，提升工作人员在自身岗位上的工作能力。

3、水利工程中的安全管理

水利工程在建设过程中，必须要重视施工中的安全，只有对施工安全进行有效的管理，才能够确保水利工程能够持续、平稳的建设。水利工程中要建立相关的安全生产制度，加强对水利工程工作人员的安全教育与宣传，提升工作人员在工作中的安全意识，尤其是水利工程中的施工人员，不仅仅要加强施工人员在施工过程中的安全意识，还要对施工人员的施工行为进行规范，避免施工人员在施工中由于不规范的操作行为导致安全事故的发生。

四、结语

水利工程中的规模一般都比较庞大，投入的资金成本也很高，水利工程在建设过程中所需要使用的施工技术也极为繁多与复杂，修建的工期也很长，所以水利工程中的施工管理在修建过程中非常的重要。水利工程中的施工管理，主要目标就是对水利工程中的施工进度、施工成本、施工质量进行有效的控制，采取一系列科学合理的管理措施来对这些事项进行控制。当前时期下，水利工程在建设过程中要重视施工管理，施工管理对于水利工程的整体建设质量非常的重要。