关于园林景观施工技术的探讨

摘要：对于园林景观施工技术而言，在施工前，一定要对工程进行认真的分析，根据工程的实际情况综合考虑选择最佳的施工方法。同时在施工时，施工的管理人员一定要做好协调与安排，对施工工艺进行严格的把控，施工人员做好质量控制及关键工序的验收工作，确保工程质量。

关键词：园林景观；施工技术；养护管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

我国的生态城市发展和景观绿化建设的高需求，让景观园林成为现今发展中日益关注的重点话题，同时园林景观本身也是一项高要求的艺术性和创造性工作，它对施工的要求也深入到它的各个方面，向地形控制，园林植物控制，给水排水，园林小建筑的要求及照明和水渠，这些细节方面的施工只有做到极尽全力的细致与高质量才能保证景观园林建设满足现今人民的生活需求和城市建设。

一、园林景观施工特点

1、范围广，涵盖专业多

主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照系统、小品工程(假山、雕塑、喷泉等)、建筑工程(如古典建筑)、装饰工(铺装)、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。

2、变更量大，造价及施工成本控制难度大

造成变更量大的原因主要有：设计同现场脱节，设计图纸同现不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解；建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导多，很多指导意见形成了建设单位的变更；为了赶工期，在施工方案材料上变更较多。

二、园林施工技术管理存在的问题

1、施工各部门的工作缺乏配合

园林的建设施工是一项复杂的工程，不是任何一个部门独立就能完成的，各部门之间的沟通和配合十分重要，有些施工单位各部门缺少有力的配合，就会造成很多不必要的损失。园林施工经常会受到天气、气候等因素的影响，造成工期的延误和工程成本的增加，这样就打破了原来在设计时做的规划和设计，不得不对原来的设计指标做出相应的调整，通常会有工程量、树种、种植方式等方面，但是做出调整需要各个部门共同配合，不然则会造成不必要的资源浪费。

2、施工管理水平较低

近几年来我国的园林建设发展迅速，但是各个园林企业的发展层次不齐，管理水平比较低，时常会出现停工的现象，园林的工程建设质量很大程度上是与苗木的质量及苗木栽植的效果直接相关的，如果施工管理水平较低，则会大大的使苗木的成活率降低，对于园林工程来说，苗木的投资占到总投资的70%-80%，苗木的成活率下降将会导致项目工程的成本增加质量变差，严重的影响了园林工程的景观效果，使实际呈现的效果严重偏离原来的设计效果。

3、施工人员的素质差异加大

园林工程的施工需要多领域的结合，是一个复杂庞大的工程系统，涉及多学科的专业知识，需要施工人员具备较高的相关专业素养，不但是指一线的施工人员，在现成的管理人员也需要具有一定的园林建设知识和素养。由于园林的建设是土建、园艺、给排水等多学科交叉的，所以对施工人员的综合素养要求较高，但是实际是负责园艺的人员缺少建筑知识，园林施工时全局观念较差，负责土建的人员缺少生物知识，负责管理的人员缺少专业技术知识，这就使园林的建设施工过程会出现纰漏。

三、园林景观施工技术保障措施

1、做好施工前的准备

园林施工涉及土建、园艺、给排水等领域，同时还要考虑美学和艺术方面的元素，无形中造成了园林施工的难度增加，内容形成多重性，给施工的技术和管理带来了挑战，而且园林的施工还要受到天气的影响，施工技术的运用，施工工艺的进行都会复杂的多，所以要提前做好施工准备。

1.1合理的挑选施工材料

与一般的土木工程相同的施工材料是一些施工时使用的机械设备和与其配套的设施，所不同的是原材料是植物材料。为了保证工程的工期和施工的质量，必须对原料的选择严格的把关，检查进入场地的设备是否符合施工的规范要求，严禁无法达到合格标准的材料进入施工现场，特别要注意的是植物材料的选择，必须要在设计人员在现场勘查，分析过园林的设计需求和现场的条件，综合考虑后选择植物的品种和栽培方式。

1.2组建良好的施工队伍

园林施工不但要求工程的质量，还要融入艺术性和美感，参与施工建设的人员比较复杂，人员的素质良莠不齐，所以施工单位的选择一定要重视，最好与监管部门加强合作，为工程的顺利进行提供保障。园林工程受到气候影响较大，工程的耗时比较长，设计的更改时有发生，这就对施工过程的管理要求较高，需要管理经验比较丰富的人员参与到施工的建设中。从提高管理层的人员的素质入手，以此带动整个施工队伍的素质。

2、加强施工过程中的技术管理

园林工程的施工技术管理需要控制施工现场的监督和检查，为了有效的控制施工的质量必须从管理层开始与监管人员加强合作，严格的对施工技术措施和施工流程进行管理并且实时监管。在对施工质量进行检查前，要确保施工人员和管理人员对工程施工的任务已经有了足够的了解，保证施工任务的顺利完成及技术管理工作切实落实到位，并且安排专人对技术的实施过程和结果进行检查、监督，在多个工种进行任务交接或者在项目的阶段性验收时，为了防止前一项工作的失误对后一项工作施工时造成不良的影响，要严格的对前一项工作开展检查、验收。

3、如果检查出质量问题，必须及时的整改、返工

对于大型的园林建设工程，在进行规划及施工组织时，就应该按照设计的规范和标准开展项目的分解并且制定工程施工计划，将总的主题项目进行细化分解，将施工项目分工完成，施工技术管理是园林工程施工的重要保障，所以也应该进行细致的分解及必要的跟踪管理，具体实施就是对每一个独自的分项目建立管理制度和监督体制，特别是施工的难度比较大和整个项目的重点工艺，更要详细的分析，制定详细的施工管理计划，形成跟踪施工的进度的要求记录，以便在进行施工时，施工人员和管理人员按照计划和要求进行施工，工程开始以后就不会由于工程过大项目过多而导致管理不周的现象，使整个项目能够有条不紊的进行管理和监督。

4、加强园林后期的养护工作的技术管理

园林工程施工不同于其他的建筑施工，在施工完成以后还必须保证植物的存活率，植物的成活率反映了园林质量的高低，是项目工程的技术管理的重要环节，所以不可忽视对园林的后期养护工作的管理监督。但是由于缺少必要的规范和强制性的要求，很多施工单位并不重视后期养护工作的技术管理，认为建设完成了也就完成任务了，再加之养护人员的专业素养偏低，人数较少，养护知识缺乏，养护设备较差，使多数的苗木在缓苗期死亡，苗木的成活率偏低，大大的影响了园林建设的质量。因此养护人员要注意在高温的季节在早晚浇足水，保证满足树木生长的需要，在低温的季节对树木进行涂白，防止人为的破坏，并及时的检查，预防病虫害。在养护人员的选择上要尽量选择具备专业素养的人员，进行定期的专业培训，严格工作纪律，明确每个工作人员的职责和工作范围，建立考核及奖惩制度。对于在管理范围内出现有植物死亡的情况就给与适时的提醒和警告，保证养护工作的执行。

结束语

园林工程的建设要取得大的发展，就必须针对其存在的问题进行系统性的分析与探讨，从而在本质上彻底保障园林工程施工质量。此外，施工单位要树立正确的施工质量控制管理意识以及不断借鉴国内外比较优秀的施工技术与施工管理模式，尽最大努力解决园林工程施工质量控制管理工作中存在的问题，使我国的园林工程施工行业能够全面、稳定、健康的发展，取得更加有效的经济效益。

参考文献

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