提升团队教科研水准的策略研究

时间:2022-10-04 11:00:55

提升团队教科研水准的策略研究

一、实施有效性备课策略研究

教师上课要做的第一件事就是备课。教师备课往往会出现一些问题:一是备教材不备学生,教师由于对新课改教材不是很熟悉,所以花在教材研究上的时间较长,而对学生却考虑不周;二是备章节不备体系,备课内不备课外,以为一堂课结束,所有问题都解决了,忽视了激发学生继续探究的欲望。针对教师备课存在局限性,学校引导教师从一般性的备课转变到有效的教学研究上来,精心设计课堂教学是教者最有效的教学。学校制定的《教师备课、上课、听课、评课制度》中指出有效教学可划分为教学准备、教学实施及教学评价。教师在进行教学设计时,同时要考虑上述三个方面,以使自己的教学设计达到最优化。有效教学对学生来讲是学生花最少的时间却能得到最好的发展,教者必须把设计理念、教学内容和对学生认知水平融为一体。首先,在备教材上,要求教师对所教学科做到五备:备整体,通晓学科体系;备年段,掌握课程连接点;备年级,领会编者意图;备模块,落实“三维目标”;备课时,突出重点、难点及关键点。其次,在备学生上,要求每位教师贴近学生生活、贴近学生实际,创造一切条件了解学生的内心世界,了解学生的所思所想。这样,教师在教学设计上就会有的放矢,增强实效性,达到愉快教学,取得事半功倍的效果。

二、实施务实性上课策略研究

课堂教学中要求教师求真务实,精心上好每一节课,推出实实在在的家常课、高质量的公开课,随时接受推门课,把课上真实、朴实、扎实。正是有了备课时的全面考虑与周密设计,教师走进教室就会自信,上课自然就娴熟自如,从而感染学生,激发学生积极主动地参与热情,为了吸引学生,激发求知欲,按照《教师备课、上课、听课、评课制度》,教师上课做到六点:1.突出重点,突破难点,围绕教学目标进行严密组织教学;2.面向全体学生,因材施教,使每位学生都学有所得;3.体现教师主导、学生主体作用,注重学生自主学习,主动探究获取知识;4.营造和谐民主的课堂氛围,发挥学生思维创造力,激活课堂。5.语言表达准确、精炼、有条理性,板书工整、规范,注重学生动手实践。6.注重教学中的信息反馈,及时调节教学设计、方法、节奏等。课堂上要求教师要充满激情、充满活力,恰当地使用体态语,同时要尽量体现学生主体的参与度、心理的调适度、思维的有效度、情感的内化度、语言的鲜活度、能力的形成度,让学生成为课堂上真正的主人。

三、实施比较性听课策略研究

教师听课有利于吸收优秀教师的教学经验,有利于教师克服自己在教学中的缺点,在较短的时间内能胜任教学,《教师备课、上课、听课、评课制度》规定,从单纯的听课转移到教学比较中来,进行比较性听课。主要是将自己与上课教师进行比较。如,听同一年级的课,听课教师要事先备好上课教师的课,然后进行比较、分析自己的教学设计同上课教师的课堂设计有何异同;如果有差距,要找出产生差距的原因,同时也试着分析自己的优势,发现自己的闪光点。听不同年级或不同学科教师的课,要预先熟悉授课的内容,在头脑中形成一个教学思路,听课时才能有可比性。

四、实施反思性评课策略研究

反思的目的是避免以后犯同样的错误,反思的本质是一种理论与实践之间的对话,用反思来改善实践的效益,用实践来提高反思的质量。听课时要求教师认真做好听课记录,按照《教师备课、上课、听课、评课制度》中的评课要求,做一些测查或询问学生对这一课的意见、建议等,然后同上课教师交换意见,评课后教师要写反思。教师的反思主要是反思自己接受与认同、观点与见解。教师勤于反思,在反思中收获,在反思中提高,在反思中获得真知灼见和宝贵经验,从而促进教师之间的交流,促进教师理论和实践水平的提高。

五、实施全员性参与策略研究

学校建立了比较完善的教研、科研、科普制作等奖励办法,每学期开展“五种课”和“六个一”等全员参与的教科研活动,提升教师的教科研能力。开展的“五种课”教研活动体现了教科研的层次性,即“业务领导的示范课、教研组长的研讨课、骨干教师的公开课、教学标兵的观摩课、全体教师的汇报课”,充分发挥课堂教学主阵地作用,切实提高课堂教学效益。“六个一”即“备精品课,设计一节课堂学案;做教研课,写一教学反思;听公开课,写一篇听课分析;读教育理论书籍,写一篇心得体会;承担科研课题,写一篇科研报告;总结教育教学经验,在教育报刊发表一篇文章。”努力使教师从“经验型”向“科研型”转轨,营造浓厚的教科研氛围,向科研要效益、要质量。

教科研是教师专业成长的有效途径,是提升教师教育教学能力的必由之路。“十一五”期间学校承担的国家、省、市、县级课题7项已经解题,应用于教育教学实践,学校被省教育学会评为“先进集体”。“十二五”又承担了省级课题《小学生心理健康教育研究》、市级课题《小学生日常生活与行为规范养成教育》、县级课题《小学音体美课堂游戏性研究》等9项,任课教师结合教育教学中存在的困惑,有针对性地确立自己的课题,现在教科研课题,正在有领导、有组织、有计划、有方案、有记实、有考评、有小结,扎实、有效地积极运作。学校每年投入教科研经费3万余元,在学校已形成了人人有课题,个个爱研讨的教科研趋势,学校教师积极踊跃参加各级各类教科研活动,中年教师李忠红的数学课“三角形内角和”在全县教学“百花”奖竞赛中获得了“教学标兵”荣誉称号;青年教师毕文研的语文课“宠物店里的故事”被评为优质课;学校获得了集体一等奖。学校的整体工作连续三年被县政府教育督导室评为“办学标准、学校管理、自主发展———AAA学校”,连续二年被县政府表彰为“先进集体”,并给予奖励,学校正朝着“打造科研强校品牌,办让人民满意学校”的目标迈进。

(作者单位:吉林松原市乾安县道字乡中心校松原市乾安县人民政府教育督导室)

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