以思想解放推进发展新跨越竭力打造中原建设工程铁军

破除旧的思想观念，突破思维定势，以变革性的思路和举措，抓住影响和制约企业發展的瓶颈，解决深层次的矛盾和问题，才有利于推进企业的不断發展和壮大。中原油田建设集团公司正是具有了这一深远的思想理念，才有效推动了各项工作的全面發展，实现了新跨越。

一、立新除旧，剖析思想病症

新思想、新举措的产生，是建立在对旧思想、旧举措的扬弃和创新完善的基础之上的，是一种新的發展理念、新的精神状态、新的工作作风、新的方式方法。因此，那些“行政命令式”、“照本宣科式”、“走形式的活动式”、“不思考的上传下达式”等旧的工作方式必须抛弃。要从根本上剖析旧思想产生的根源，用变革性的思路和举措改进旧的传统模式，坚决破除过去那种因循守旧、安于现状、不思进取、照本宣科的旧思想、旧理念和陋习。作为企业的管理者，要多为企业思、多为企业想、多为企业做，不断立意创新，敢于探索、敢于突破，开拓新思路，创造新业绩，把一些落后的不适应企业發展的旧体制、旧制度予以废止。要有不断创新的精神，企业才能發展壮大，职工才能受益。

二、创新思维，提升發展质量

解放思想的目的，就是要实现观念的更新、思维方式的转变和精神状态的改造，更加有效地推动科学發展、跨越發展。管理大师德鲁克曾说过：“对企业来讲，要么创新，要么死亡。”人类社会發展的历史，就是一部创新的历史，就是一部创造性思维实践、创造力發挥的历史。当我们致力于推动企业發展新跨越时，必须坚持“解放思想，先行先试，抢抓机遇，跨越發展”的理念，从而谋求企业跨越發展的新思路、新途径、新举措。这就需要我们广大干部职工群策群力，开拓创新，不断提升發展质量，不断提高运用科学理论分析和解决市场开發、生产经营、安全环保、企业文化、人才队伍、党建思想政治工作等方面问题的能力。要具备超前思维和领导艺术，为推动企业跨越式發展打下更加坚实牢固的思想基础，确保企业稳定健康發展。

三、更新理念。给力企业發展

理念的更新，是盘活企业的有效途径。通过学习孔凡群同志《用变革性的思路和举措推进油田發展》和王亚钧同志《以思想新解放推动油田發展新跨越》的文章，在企业的發展理念上我们得到了启發。为此，中原油田建设集团公司结合实际，提出了“两个二分之一”市场开發战略，即积极扩大石油化工市场，大力开拓国际市场，力争用2～3年时间实现国内、国外两个市场新签合同额各占二分之一的目标，形成“优化国内、拓展国外，均衡發展”的市场格局。围绕“油气”做市场，坚持“有所为，有所不为”的经营思路，突出效益优先，抓大放小，保优弃劣。在承揽效益好、潜力大、资金有保障的石油化工系统项目上“有所为”，在陷阱多、资金风险大、技术含量低、效益差的市场上“有所不为”，全面营造和谐健康的市场开發氛围。在国内外施工过程中，要不断弘扬中原建设者“诚信务实、开拓进取”的精神，不断磨炼员工的意志，聚集员工的智慧。不论施工条件多么艰苦，都要有“亮剑”精神，要形成合力，创造更大业绩，使中原建设队伍走到哪里，大旗就插到哪里，竭力打造中原建设铁军品牌。

(作者系中原油田建设集团公司党委书记)