刍议企业文化同思政教育的有效融合

【摘要】对于一个企业来说，思政教育具有十分重要的意义。在当今市场中，企业所面临的竞争压力越来越多，这些压力有来自企业内部、国内市场甚至是国外市场。对此，企业要想更好的应对压力，得到更大发展，就应当对思政教育工作进行不断的强化。同时，在企业当中，企业文化与思政工作存在着一定的共通之处。因此，企业应当注重对企业文化和思政教育的有效融合，从而使二者在企业的发展中能够发挥出更大的作用。

【关键词】企业文化 思政教育 有效融合

随着世界经济一体化的不断发展，企业的员工逐渐受到各种不同思想与文化的冲击，给企业的文化建设和思政教育工作带来了更大的难题。为了应对这些问题给员工带来的不良影响，企业应当加强思政教育工作的力度和效果。而企业文化作为企业管理中的一项重要内容，对于员工的思想态度也具有着很大的影响。在企业文化建设当中，应当注重与思政教育的有效融合，同时结合我国的传统文化，使其能够更好的为员工和企业的发展服务。

一、企业文化和思政教育的意义

在企业当中，企业文化指的存在于企业内部较为独特的文化氛围、文化理念等。在企业管理当中，企业文化占据着十分重要的位置。通常来说，企业文化涵盖了意识、制度、物质等方面的文化。其中，意识文化的文化代表性最为强烈，在企业中，其对于员工理解企业精神、及其思想意识中的价值取向等十分注重。制度文化主要指的是企业中的规章制度，能够帮助企业更好的管理员工、开展工作，主要内容在企业的远景目标、组织机构等方面都有所渗透。物质文化具有明显的外在体现，能够被轻易的感知和认识。在企业中，工作环境、硬件设施都能够都数以物质文化，是一种十分基础性的文化形态。相比之下，思政教育的范围就较为有限[1]。它主要是针对员工的思想和意识进行主动的思想政治教育，通过实践指导、理论教育等方式，向员工灌输马克思注意基本理论。通过这种方式，希望能够更好的规范企业员工的思想意识，使其拥有正确的价值取向，从而更好的为企业发展而努力工作。

二、企业文化和思政教育之间的关系

（一）企业文化是思政教育的载体

在企业当中，良好的思政教育能够有效的强化员工的凝聚力和向心力，对于企业改革创新、政策决议等能够拥有更加准确的理解，从而与企业的发展方向保持一致。通过思政教育工作，企业能够帮助员工形成良好的价值观、人生观，并且是员工对自身的工作和发展有更好的认识。通过思政教育，企业领导者能够与普通员工快速达成共识[2]。同时，通过思政教育的开展，也有助有丰富员工的生活，为企业积累更加良好的管理经验，从而提高企业的竞争力。然而，思政教育并不是单独存在的，它需要企业文化来作为载体和实现方式。和谐、良好的额企业文化，能够让员工在潜移默化中受到良好的影响与熏陶，从而达到思政教育的目的。

（二）思政教育是企业文化的基础

对于企业文化建设来说，应当遵循以人为本的思想，对员工的自身发展加以重视，积极的开展员工培训，使其主观能动性和工作积极性得到良好的激发，从而推动企业更好的发展与进步。在企业文化建设当中，人本观念的思想十分重要，也能够体现出在企业发展中人的决定性作用。而企业的思政教育工作，其所针对的恰恰就是人的思想。通过思政教育，让员工拥有与企业文化相一致的思想和观念。同时，思政教育的开展，还有利于推动员工思想基础的稳固性和一致性转变，从而优化企业不同部门之间员工的联系和交流。使这些部门员工在企业运行与经营过程中，更好的开展合作[3]。由此可见，在企业文化中，思政教育是重要的基础。

（三）二者目的的一致性

在企业文化与思政教育之间，存在着相互影响和促进的关系，并且二者的目的是一致的，都是为了更好的保障和推动企业的发展与进步。在企业的生存和发展中，企业文化和思政教育能够提供良好的动力。在企业中，二者都属于软条件，与企业其它硬件设施一样具有不可缺少的作用。在企业的创新当中，也需要企业文化和思政教育[4]。在提高经济实力的同时，也要提高企业的精神实力，因此需要企业文化与思政教育的共同作用。此外，在企业发展当中，二者也都是重要的基础。通过企业文化和思政教育的影响，能够更好的协调企业管理者、员工之间的关系，从而确保稳固的企业人员配置。

三、企业文化与思政教育的融合

（一）统一价值取向

企业在进行企业管理、确定经营取向的时候，需要以企业价值观为基础，同时需要全体员工统一观念，为企业的发展提供充足的动力。在企业文化建设和思政教育开展的过程中，应当遵循我党的核心价值观，对企业价值取向进行准确的定位。在企业文化建设中，应当良好的融合思政教育工作，使其与企业文化共同形成一个有机的整体。这样，促使全体员工形成正确、统一的价值取向，从而更好的为企业发展服务。在企业实践当中，可以选取一些具有代表性的先进事迹，分析和提倡良好的思想观念和价值取向，从而使员工能够更加努力的工作[5]。

（二）注重深入基层

在企业管理当中，需要遵循以人为本的思想观念，因此，企业文化与思政工作也离不开基层员工的认可与支持。在具体工作的开展当中，应当最大限度的深入基层，贴近员工的日常工作和生活，加强与企业基层员工之间的沟通和交流，从而使企业文化与思政工作能够时刻保持先进的状态。这样，员工拥有了更加强大的工作动力，才能够更好的提高企业的生产效率，取得更大的经营效益。在企业文化与思政教育的融合当中，应当始终坚持深入基层的策略。通过实际工作的开展，让员工对企业发展和个人利益之间的关系有一个更加清晰的认识，从而促使员工更好的理解与接受企业的价值。在实践当中，企业可以开展一系列主题活动，调动和激发员工的工作积极性与工作热情。

（三）强化融合力度

由于企业所面临的市场经济环境越来越复杂，因此需要以员工需求为基础来开展思政教育工作。基于企业的发展目标，结合党的核心价值观，立足于员工的发展需求，为企业文化与思政教育的融合提供良好的环境。在企业文化建设当中，对于企业的生存与发展环境，应当进行充分的认识[6]。同时，应当让员工对企业文化建设中自身肩负的责任进行加以了解，从而将自身的综合素质与能力进行良好的发挥。在此基础上，随时性、有机性的融入思政教育工作，充分的融合文化理念的灌输与思政教育的载体，并通过二者的融合作用，使员工能够朝着企业发展的正确方向前进。这样，通过加强企业文化与思政教育的融合力度，促使二者能够发挥出更大的共同作用，从而推动企业的良好发展。

（四）有机融合目标

在企业建设发展当中，企业文化与思政工作有着一致性的目标。因此，在二者的融合当中，应当注重目标的有机融合。基于企业经济效益的最终目标，企业文化应当能够发挥出提供员工积极性的作用，从而保证思政教育能够真正落地。在思政教育工作开展中，应当体现出企业文化的导向作用，基于我党的思想理论指导，细化文化建设的目标，从而推动思政教育更为有效的开展。企业文化可以在思政教育工作中寻找合适的灵感与契机，并结合企业和市场的实际情况，塑造和形成真正对企业具有价值的企业文化。在时间当中，将党和国家的相关政策与企业文化建设相融合，并结合思政教育，对员工的思想进行正确引导，从而让员工更加积极努力的为企业发展而服务。

四、结论

在当前的企业发展与经营当中，为了更好的应对市场竞争，人力资源是必不可少的重要元素。在提高和培养员工能力的同时，也要注重对员工思想与素质的提升。在此过程中，企业文化和思政教育都是十分有效的方式。由于二者之间存在着很大的联系，因此，应当有效的融合企业文化与思政教育，从而在员工的强化与提升中，发挥出更大的作用。

参考文献：

[1]张立涛.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].企业研究，2012，06.

[2]谢泽辉.刍议企业党建文化与思想政治教育的有机融合[J].现代商业，2012，29.

[3]邱晶岩.高职院校思政教育与企业文化的融和与对接研究[J].东方企业文化，2014，03.

[4]冯嘉运，梁日辉.企业办学模式下思政教育实践环节创新与探讨[J].辽宁高职学报，2013，11.

[5]钟雪萍.探究企业思政工作与文化建设的融合发展[J].科技风，2015，02.

[6]王存柱.浅谈企业思政工作与文化建设的融合发展[J].学理论，2015，13.