系统思考理论在部队装备管理信息化建设中的应用

摘要: 系统思考是一种有效地解决复杂性问题的崭新思维模式和科学方法。部队装备管理信息化建设是当前我军装备管理领域着力进行的一项系统工程,以系统思考理论为指导,对于科学认识和指导部队装备管理信息化建设具有重要意义。从系统思考的基本理论着手,分析了系统思考在部队装备管理信息化建设中的重要作用,并在系统思考理论的指导下提出了有助于部队装备管理信息化建设的建议,为科学推动部队装备管理信息化建设提供参考。

Abstract: System thinking is a new thinking mode and a scientific method for us to solve the complicated system problems. Currently, the army equipment management informatization construction is a system engineering in equipment management realm that we are making great efforts to carry on. Under the guide of the system thinking theory, it is significative to understand and guide the army equipment management informatization construction effectively. Beginning with introducing the system thinking theory, the paper analyzes the important functions of system thinking used in the army equipment management informatization construction. And according to system thinking theory, it gives advices to promote the construction in order to provide reference for scientific construction.

关键词: 系统思考;装备管理;信息化

Key words: system thinking; equipment management; informatization

中图分类号:E237 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)13-0179-02

0引言

装备管理是装备建设永恒的主题,是部队战斗力生成和提高的基础工程,是关系到军队建设全局的一项重要工作[1]。新世纪新阶段,我军“建设信息化军队,打赢信息化战争”的战略目标对部队装备管理工作提出了新的要求,因此,大力加强部队装备管理信息化建设,推动装备管理形态由机械化向信息化转变,是信息化条件下提高部队装备管理效益的本质要求和必然趋势。部队装备管理信息化建设是一项复杂的系统工程,涵盖军、师(旅)、团各个层次以及军械装甲、车辆工化、通信气象等各类专业,包括人员、装备、弹药、器材、库室场所等各种要素,涉及管、供、修、训、战等各项业务,贯穿计划、管理、控制、评价等各个环节,具有很强的系统协调性和整体联动性,需要强化认识,把握规律,整体规划,统筹建设。系统思考作为一种认识和解决复杂系统问题的科学方法论,为我们研究和指导部队装备管理信息化建设提供了新的思路与方法,对于科学推动部队装备管理信息化建设具有重要意义。

1系统思考概述

系统思考源自系统动力学,是一种分析、综合系统内外反馈信息、非线性特点和时间延迟影响的整体动态思考方法[2],是一种用图示化工具分析研究和解决复杂系统问题的系统方法架构。系统思考理论认为系统具有动态复杂性,行为具有反直观性,系统的行为模式和特性取决于其内部的动态结构与反馈机制,系统运行过程中的时滞环节造成了“因”与“果”在时空上的分离,使人们往往做出错误的决策。系统思考的核心是唯物系统辩证观,它强调系统、辩证、发展的观点去考察系统内外部之间的动态关联,注重从系统的内部结构和反馈去解释系统的行为和表现。其基本内涵就是整体性思考、动态性思考和本质性思考,看长期处理近期,看全局掌握局部,看动态把握静态。系统思考经过多年发展,已经形成了一系列原理、原则、而且拥有一套支撑进行考察、分析、处理问题和组织学习的共性结构和系统基模,成为帮助人们认清整个系统变化形态的有效工具。

系统思考的方法是借助图示化工具-系统结构模型来描绘系统的本质。系统结构模型把系统复杂的内部关联予以呈现、化简,把难以言表的起因、变化形态、相互关联用图示清楚地展现在我们面前,从而揭示复杂现象背后的单纯本质。系统结构模型主要由三个基本元件组成:正反馈、负反馈和时间延迟[3]。利用这三个元件构建不同的系统基础结构模型(简称系统基模)。针对具体的系统问题,通过巧妙组合用为数不多的系统基模可构建出反映各种复杂现象的系统结构模型。

系统思考向人们提供了一种把艰深的动态复杂问题简化成人人能懂易学的工具,描述了这些复杂系统的互动关系及其变化形态,帮助我们更清楚地看见隐含在复杂事件背后运作的简单结构,给人们引出了新的认识真实世界的坦途。

2系统思考在部队装备管理信息化建设中的功用

部队装备管理信息化建设涉及因素多,涵盖范围广,面临矛盾多,是一项长期、复杂的系统工程。把系统思考原理引入到部队装备管理信息化建设中,对于科学推动整体建设具有至关重要的作用。

2.1 利用系统思考理论可以转变人们的思维模式,提高对部队装备管理信息化建设的认识水平,有助于树立整体观念,在动态和发展中全面充分的把握建设全局。

2.2 通过运用系统模型可以方便、有效的揭示部队装备管理信息化建设中存在问题的本质,掌握系统整体动态结构和可能的主要行为模式,帮助决策者制定出正确的战略、方针、政策,以便把握住建设动向和解决存在的问题,确保建设实践的健康、持续进行,提高建设效益。

3系统思考指导下推动部队装备管理信息化建设的建议

系统思考为我们进行部队装备管理信息化建设提供了有益的参考。根据系统思考理论,推动部队装备管理信息化建设应主要从以下几个方面着手:

3.1 创新思维,科学认识部队装备管理信息化建设实践科学的认识是科学行动的前提,而科学的认识离不开科学的思维。部队装备管理信息化建设是一个涉及多要素、多环节、多层面的复杂系统工程,也是一个由低级到高级、循序渐进的长期动态过程,而且系统内部之间以及系统与外部环境之间存在着复杂的动态联系。因此,要搞好部队装备管理信息化建设就必须转变观念,创新思维,以科学的视角全面认识建设活动。对部队装备管理信息化建设进行系统思考,就是要从整体的角度考察建设全局,以动态和发展的角度分析建设的长远和未来,以“内生”的角度认识建设系统的内在规律,通过全方位、深层次地分析思考,充分认识其内涵、特点和规律,才能推动部队装备管理信息化建设的不断深人。

3.2 立足基模,深入探索部队装备管理信息化建设的内部本质

系统思考理论认为:系统的行为模式与特性主要地取决于其内部的动态结构与反馈机制,系统在内外动力和制约因素的作用下按照一定的规律发展演化。因此,要抓住系统的本质就必须洞悉其内部结构和反馈,而实现这一目的的有效工具就是系统基模。基模简明、清晰地描述了复杂系统的主要行为模式,反映了系统行为的内在本质。在部队装备管理信息化建设的过程中,通过巧妙利用基模,构建部队装备管理信息化建设的系统模型,可以有效探索其内部构成之间的相互作用关系,深刻理解内部结构和建设效果的因果关联,科学把握部队装备管理信息化建设的本质和规律,为制定相关政策提供科学依据。

3.3 把握规律,努力谋求部队装备管理信息化建设效益的最大化规律是客观存在的,而且是可以被人认知的。系统思考就是通过把握系统内部的本质规律,达到驾驭系统的目的,使系统向着我们要求的方向前进。部队装备管理信息化建设也是有规律可循的,对其进行系统思考,就是把握其中的规律,寻找制约部队装备管理信息化建设的杠杆解,正确处理建设中的各种问题,以统筹建设全局,优化建设要素,抓住其中关键,进行资源整合,促进部队装备管理信息化建设的又好又快发展,实现建设效益的最大化。

4结束语

部队装备管理信息化建设是新时期我军部队装备管理建设的战略性工程,同时也是一项长期而复杂的系统工程。系统思考作为认识和解决复杂系统问题的有效工具,为我们认识和推进部队装备管理信息化建设提供了科学的思路和方法,有助于我们认清问题实质,准确把握建设规律,科学指导建设实践,从而积极稳妥地推动部队装备管理信息化建设的理论研究和实践探索不断前进。

参考文献:

[1]黄世海.部队装备管理概论[M].北京:军事科学出版社出版,2001:1-5.

[2]王其藩.高级系统动力学[M].北京:清华大学出版社,1995:168-170.

[3]彼得・圣吉.第五项修炼:学习型组织的艺术与实务[M].上海:上海三联书店,1998:91-117.