电力企业降低线损的作用及措施分析

时间:2022-09-28 05:58:04

电力企业降低线损的作用及措施分析

摘 要:随着我国经济的不断的发展,现代化步伐不断的加快,电力企业的到了不断的发展。电力企业的不断的发展,同时也存在着很多的问题,面临着很多的挑战。这就要求技术人员不断的进行调查研究,不断地进行探讨,找出一个合理科学的解决问题的措施和方法,增加管理的措施,不断地提高电力企业的经济效益。

关键词:线损;电力企业;解决措施;降损

中图分类号:U22 文献标识码:A

1 线损的内容

降低线损对于电力企业的工作是非常的复杂的,同时也是一个很重要的工作,这就要求我们在工作前要做好准备工作,要对电力企业的管理工作进行了解,尤其是在线损方面进行了解,这样才能够防止出现问题的时候不能尽快解决措施,对企业的发展造成损害。了解线损,线损率,不断的根据实际情况和自身的特点进行改革,不断的制作出相应的改革措施和方案,来不断地提高经济效益。

降低线损在电力企业中一直占有着非常重要的作用,是电网在电能的输送、分配、管理等管理方面体现着它的独特的作用,同时,在这些环节中没有一个正常的环境,造成了线损,那么就会对于这些环节产生很严重的影响,甚至不能够正常的运送电,对人们的生活和生产都会造成损失。线损电量得算是非常的严重,是对资源的一种浪费,能够不断地增加成本,对于经济效益的提高具有很大的困难。在电损的同时,还会出伴随着出现一种线损率,这是线损电量站供电的百分比,这种百分比就被称为线损率。线损的种类也是非常的多的,这就要求我们在进行检查的时候也要不断地进行学习,提高理论知识。像是线损分为理论线损、管理线损、统计线损和定额线损,这就需要我们在对线损进行更加细致的检查,找出问题的所在,能够具有针对性的解决问题,已达到减少损失的目的。

这里所说的理论线损是指在电力网输送的过程中电力网的负荷超过了实际的理论负荷,同时也使供电设备进行了很大的损耗,这些损耗是处在实际的理论之外的损耗,这些损耗是由于设备的参数决定的,是一些无法避免的正常的合理的损耗,它能够通过计算的出来结论,也被称为技术损耗。这也是一种不可控的损耗。在电力营销的过程中不断地通过计算,还有人为的误差造成的损耗,或者是一些不明的因素造成的损耗,这些是没有办法通过计算而得来的,被称为可控损耗。这些损耗只要我们加强监督,认真的工作,就会不断的减少损耗。

统计线损是根据电能表的数据来计算得来的差值,这种计算是供电量与售电量这两者的差值,这是一种比较合理的计算差值,造成的失误比较的小,对于电力企业方面是一种比较好的计量方法。同时,这也是上级对于电力企业进行考核线损能否按照计划指标完成任务的情况进行研究的唯一的依据,具有非常重要的作用。统计线损是一种理论线损与管理线损之和,是一种比较综合的线损方法。

2 降低线损工作的进行

(1) 线损的管理建设

对于线损的管理工作不是一个人的事情,它和整个供电企业的每个人都是相关的,所以对于员工的意识就必须要加强,要通过整体的培训和自己的学习来不断的带动员工的自觉意识,提高他们的知识和技能方面的实际的能力,从而让员工了解企业的经济的好坏与他们都是息息相关的,这样做好降损工作就有了很好的基础。

(2) 不断的加强线损的动态考核

对于线损的管理,就要进行合理的动态的管理,对于低压线损的标准要根据情况准确科学的制定,要给出实际科学的推算依据,按照上年的实际情况和科学的计算线损的结果,来估算今年的整体负荷的实际的发展趋势,从而合理的准确的制定出本年的低压线损指标。重要的是在实际的工作中,要三个月一修正,保证指标的科学准确和考核工作的顺利展开。

(3) 线损的分析

线损分析的目的在于分析指标完成情况,损耗分布情况,鉴定网络建设和运行的合理性,供电管理的科学性,找出在计量装置、电网结构、设备性能,用电管理、运行方式、抄收、统计等方面存在的问题,以便采取措施,降低线损。线损分析的内容包括统计线损率与去年同期比较,与理论线损率相比较,分析升降原因。分析时注意查母线电量平衡率,大用户电量突变等因素。

(4) 不断的建立完善用电指标的管理

对于供电单位管理的指标是要包括高低压整体的线损的指标的,还要管理整体的和完整的线损的标准;不同的线路和不同的客户的实际的指标等等多方面的电指标的更好的管理,才能更好的了解实际的线损情况,更好的分层的去落实工作,真准确,合理的各项指标才是最好的依据和准则,才能做到准确的减低线损。

(5) 加强机制的建设

对于整体的线损的管理采取激励机制,要多个方面多个层次的进行机制的建立,虽然最终的整体电力的战略的标准是确定的,但是员工的不同需要就是关键,可以通过激励的机制调动员工的积极性,从而更好更快的做好线损的管理工作,但是要保证激励工作是在合理的情况下,做到公平公正的方式才可以达到最终的目标。

2.6 不断的进行调查工作

营业普查是供电分公司加强经营管理工作的重要内容,重点以查偷漏、查账卡、查倍率、查电表及接线为主,做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”,把由于管理不善损失的电量补回来。依法治电,窃电是违法犯罪行为。对此,一是继续大力开展《电力法》及配套法规的宣传教育工作,运用宣传车走乡串村进行法制宣传;对村和大用户可以搞固定永久性宣传板画,以示教育;二是组织技术尖子成立用电稽查队,配备交通、通讯及现场检查鉴定的工具和仪器,深入开展反窃电工作。

结语

对于电力企业所面对的线损管理问题,这就需要进行多方面的技术要求,不断的加强技术方面的建设,同时也要不断地提高操作人员的素质,不断地进行培训,让操作人员对于线损有一个更加的具体综合的了解,在工作中能够不断地减少失误,对于出现的问能够第一时间进行解决。还要不断的加强完善管理机制的建设,不断的建立合理的组织,在实践的过程中进行调整改善,适应企业的特点,同时还要有相应的激励的机制,这样能够提高操作人员的积极性,能够不断地提高自己的专业知识,更加的努力的工作。一个好的管理才能做到资源的优化利用,才能够不断的减少资源的浪费,不断地提高企业的经济效益。这也需要管理部门不断的进行技术与管理方面的改革调整,是企业的利益以达到最大化,有能够不断地降低线损,保障整个工作能够合理有序的进行,能够更好地服务于人民,服务与电力企业。

参考文献

[1]浅析如何降低线损提高电力企业经济效益[J].现代经济信息,2011.

[2]浅谈电力企业线损问题[J].北京电力高等专科学校学报:自然科学版,2011.

[3]张红艳.配电网线损的构成分析及降损措施[Z].

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