专题有感 第2期

上期专题回顾

法治时代的特征之一是，没有英雄，只有小人；庄子也曾说，“圣人不死，大盗不止”。当权威和英雄的力量或主动或被动地消解后，小人物正在各自的领域源源不断地为社会贡献温暖和力量。

申明及致歉

2010年6月，本刊在策划《逃离北上广 下乡去镀金》专题中，曾经联系采访在南沙区工作的大学生村官，毕业于广东商学院的王灿先生也在待采访名单之列。出于某种不便，我们最终并没有采访到王灿先生本人，而是另外联系了采访对象。稿件完成后，该采访对象要求隐匿个人信息，本刊记者考虑不慎套用了王灿先生的姓名、毕业学校及籍贯，内文中的事件与王灿先生并无关系。2011年11月初，在王灿先生致电本刊主编并提出疑议后，我们及时撤下在《赢未来》官方博客上的相关文章，并致函转发该文章的网站要求撤稿。我们对给王灿先生造成的不良影响深表歉意，也感谢王灿先生对《赢未来》的善意包容。

是蝴蝶公民，还是超人？

上期的杂志专题名叫“小人物”，但开篇卷首语是“蝴蝶公民”，我想这在很大程度上反应了专题制作者的企图，或者说是野心，虽然冠以“小”，但其实是认为他们在某些方面足够“大”。

尼采有超人哲学，“超人”是在所谓“上帝死了，要对一切传统道德文化进行重估” 的基础上，用新的世界观、人生观构建新价值体系的人。超人具有不同于传统和流行道德的一种全新道德，是最能体现生命意志的人，是最具有旺盛创造力的人，是生活中的强者。这正是鲁迅当初一度推崇尼采的原因。在旧中国，太需要用尼采的疯子哲学来搅活这潭死水。

这一期的年度人物盘点，其实也处处透露着某种与之相似的气息。十个小人物，无一不是某一方面拔尖出位，至少不是随便在大街上拉出来的阿猫阿狗。说到阿猫阿狗，王小波笔下那只特立独行的猪，倒是更符合这十位小人物，或者至少是其中一部分人的定位。

也正缘于此，我对编者所说的“蝴蝶效应”产生了怀疑。在我看来，当这些小人物在被视为“特别”的人物时，他们充其量产生的是“头鸟效应”，而非是“蝴蝶效应”。头鸟在最前面飞翔，它是队伍的方向掌控者、节奏平衡器，是队伍的灵魂，这是最理想的状态。

但在今天，可能吗？在这个对于公众人物、名人大肆解构的年代，头鸟的行为，更多是一种表演的姿态。即使它不是，也会被看作是。一个已然出位到足以被挑出来说事的“小人物”，他已经脱离了他所能够代表的小，而更多的是进入了“少而名”的阶段。真正的“小”，其实是无名，是芸芸众生。对这些人来说，看着超人们在空中飞来飞去固然很爽很入戏，看到情动处甚至有种跃跃欲试的感觉，但距离真正的超人，却有着千万里的距离。

于是，我们因此要悲观了，要觉得这些“小人物”的价值不过尔尔了。其实不然。正如那句被引用得烂大街的国际歌歌词“从来就没有什么救世主也不靠神仙皇帝”，这十个小人物，在我看来，就是这句歌词的体现者――你应该坚定地相信自己，你不需要做头鸟，不会被蝴蝶扇动，你是自己的指路明灯。

我们可以不相信站在舞台上光亮照人的“大人物”嘴中的劝世经，也可以不屑那些包装成“小人物”的超人们一边打落牙肚里吞，一边满脸阳光地宣扬“神爱世人”，但我们要相信自己：虽小，但不渺。

华东师范大学 伊言

QA

求助《赢未来》：

在这家大型国企工作已有三四个月，此前拥有“铁饭碗”的自豪与幸运感，已被领导的这几个月“说教”彻底击败。我所说的“说教”，当然不是领导对于我所负责业务的指教或要求，而是国企里各种为人处世之道，它将我灌输得焦头烂额。

从待人接物到上下级关系的处理，领导总会或直接或间接地告诉我这里的游戏规则，让人明显地感觉到这可不是礼仪教育。不得不承认职场中的人情世故也是门学问，懂得说话做事，才更易得到认可或被接受。但我实在困惑，要不要让这些规矩束缚自己？或者年轻人应该接受怎样的职场“潜规则”，才是有益于个人或事业发展的呢？

职场呆瓜

职场呆瓜：

在从学生到社会人的转变过程中，很多人都会有这种“不适应社会交际规则和环境”的感觉。这次，小编特将你的问题转交给广州上馨心理咨询中心主任咨询师佘静老师。看看她的专业解答，于你是否有益吧！

所谓职场“潜规则”，我个人更愿意理解成一个人际关系的沟通模式。中国有个传统的思想是“做事先做人”，这也是为什么你的领导那么强调“关系”的处理。

习惯了学生时代轻松平等的同辈关系和相对宽容的长幼关系，你或许看不惯职场中不按年龄按职位划分尊卑、不通人情以业绩划分地位的“游戏规则”，你甚至会觉得领导的那套说辞腐朽老套，实在跟不上民主自由的新风。

我们都知道，在人际交往中，平等待人是建立良好人际关系的前提。但是，交往双方的社会角色和地位、影响力、对信息的掌握等方面往往是不对等的，这直接影响了双方形成实质性的情感联系。但如果有一套“规则”能让对方感到安全、放松并有尊严，我们也能因此与自己在社会地位等方面相差较大的人建立良好的人际关系。你是否应该考虑接受呢？

领导苦口婆心的说教，或许就是他多年职场经验的总结。什么人更习惯什么样的沟通方式，他告诉你了，你并非一定得照搬去做，而只需要将其作为参考，寻找一种更适合双方的交往“规则”。

这并不算是对你的束缚。要知道，只有建立好人际关系才是有益于个人或事业发展的。

佘静

上馨心理咨询热线：020-38295670 / 13632243337