要成BAT,认识几个开餐厅的哪够?

腾讯入股大众点评的消息放出后，本刊记者袁茵（笔名黑豆）发表了一篇《大众点评肯定会独立上市》的分析稿

>> 要成BAT，认识几个开餐厅的哪够？ 卖给BAT要趁早 创业，卖给BAT要趁早 要惯了切就成“应该的” 掐架的“BAT” BAT的大电影 揭开BAT的盖子 封建的BAT BAT的疯狂购物季 电影公司门口的“BAT” “要成千成万的派” 校长要练就点石成金的功夫 成职教要满足多样化的学习需求 真的要“白成一道光”？ BAT入场，逼着我们要跑得更快 “浮”起来的鼠标――BAT mouse 哪种平台将超越现在的BAT BAT进军电影业的逻辑 BAT的O2O“死穴” 直播，最终还是BAT的天下？ 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 要成BAT,认识几个开餐厅的哪够? 要成BAT,认识几个开餐厅的哪够? 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊编辑部")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 腾讯入股大众点评的消息放出后，本刊记者袁茵（笔名黑豆）发表了一篇《大众点评肯定会独立上市》的分析稿，通过五大证据得出结论：大众点评绝不会放弃巨头梦，并且肯定会独立上市。读者Tianna Hu看后很认同，但对大众点评的前景却不那么乐观。来听听他的吐槽吧。

老何：

你好！

刚看了黑豆对腾讯战略投资大众点评的分析，很有道理，就这个case，我也想发表一点看法。

首先，大众点评想做BAT之外的第四巨头，之前创始人张涛的访谈中也展望过大众点评未来的蓝图，黑豆也在强调“巨头梦”，但真的那么容易吗？大众点评主要做本地生活服务的O2O，就现在的竞争局面看，它是同行业里盘子做得较大的，从长期合作的优质商户，到团购，大众点评这几年来也算稳扎稳打，取得了不少成绩。但关键在于它没有让人看到更广阔的前景，先不说它在固有领域里四面受敌，有美团、去哪儿等网站和移动APP的夹击，在根本业务上，像商户数量和质量提升、会员卡等业务的拓展方面，大众点评的发展也不那么令人欢欣鼓舞。

大众点评的优势在餐厅、咖啡厅这类地方，这是一块大家高频率使用团购的本地生活领域，大众点评也是利用这一点开始拓展的，浏览它的团购信息不难看出餐饮类的比例之大，但有美团这个竞争对手，大众点评没能发挥多年积累的优势。无论从菜单设计、价格还是APP的设计和营销模式，套用电影《等风来》中程羽蒙的话来说，That means no difference！团购不仅仅是拼范围和占有率，更重要的一点是如何培养用户的消费习惯和分享习惯，很多人都做团购，却没有创新，这是让人着实头痛的一件事。杂乱无章的页面、毫无美感的图片、没有一丝偏爱的客服，未来的消费主体绝不会痴迷于这些毫无个性的东西。

再看与O2O相关的其它公司。之前提到，餐饮是本地生活服务里的重要一块，另一块就是“行”，即与旅行相关的酒店、机票等业务。众所周知，在这一块做得好的很多，国内的去哪儿、携程，国外的Agoda、Booking都是强有力的竞争对手，大众点评的酒店信息少的可怜，酒店团购相比携程只能算是毫无创意的小试牛刀。大众点评要想做成像BAT这样的巨头，只认识几个开餐厅的怎么够？！

对于大众点评的未来展望，我也有个小想法。黑豆在文章中也提到了，按照巨头的思维，要把支付端牢牢把控，才能做到相对的万无一失。没错，金融以及移动端支付方向是个大趋势，但社交方向也不是没有垂直的好机会。大众点评最初其实是提供了供广大吃货和高端饕客的交流平台，让大家交流吃的想法，集民智让广大群众得到实惠。而在这一“看家绝活”方面，大众点评似乎有些忽视了社交点评的升级维护。这个地方对它来说是个不错的切入口，可以好好开辟一番。

In a nutshell（编者注：简而言之），依我看来，本地生活服务O2O确实是块肥肉，但大众点评自己吃不完。吐槽结束，欢迎板砖。