浅析公路桥梁施工质量控制与管理

【摘要】随着国民经济的迅猛发展，公路交通基础设施的建设和投资的力度也呈线性增长，这就在给公路桥梁的施工单位提供了千载难逢的发展机遇的同时，也给他们的管理水平提出了更加严峻的挑战。同时，随着我国公路桥梁工程建设的迅速发展，质量控制在公路桥梁的施工过程中起着至关重要的作用，在公路桥梁工程在施工的过程中，其施工质量控制的好坏直接影响着公路桥梁交通的安全运行。本文基于此对公路桥梁施工质量控制与管理进行了研究。

【关键词】公路桥梁施工； 质量控制 ；管理

中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：

公路桥梁工程建设在我国交通建设中占有重要的比重，其建设质量直接影响到公路交通线路的使用年限和运行安全性。在公路桥梁工程施工建设的过程中，质量控制仍然存在着一些因素问题，这些问题的存在严重阻碍了公路桥梁工程的施工建设和发展，要想解决这些存在的问题，就必须在公路桥梁施工过程中，加强质量控制，提高质量控制的水平和对潜在影响因素的分析，并采取必要对策，这样才能使公路桥梁工程施工的质量得到预期效果。

公路桥梁施工质量的特点

控制难度大

公路桥梁建设项目的建设不但受设计质量、施工工艺、人员素质、材料质量等因素的影响，而且由于公路桥梁工程需要露天施工，因而受施工环境、天气条件、地质条件等不确定因素的影响，增加了公路桥梁工程质量的控制难度。

2、施工人员素质不一，管理复杂

公路桥梁施工人员复杂，有企业的管理人员、技术人员、施工人员，此外由于公司劳动力的不足，施工企业往往采用租赁的方式雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。在人员的管理上，民工的管理上更加困难。虽然企业在开工前，企业对民工队伍进行了评价和选择，但由于民工普遍的文化程度较低，对施工工艺和方法理解十分困难，往往是以类似的工程经验进行施工，因此，培训和督促的工作量大。同时，由于民工的流动性大，在工程进度上存在许多不确定性。此外，民工的安全意识和质量意识淡薄，也给工程质量的控制带来一些困难。

3、控制内容细

公路桥梁施工中存在的质量问题可能在工程投入使用后暴露出来，如墩柱混凝土细小裂缝可能在自身荷载和骑车动载作用下逐渐加深、范围扩大从而形成严重的质量缺陷。桥台回填压实预沉量未控制好，会导致柔性道路与刚性结构物之间的连接处发生不均匀沉降，产生桥头跳车现象，降低行车速度、影响行车安全、加速桥梁及路面的病害和影响车辆运营费用等。这些质量细节问题对道路桥梁的运行影响极大。因而公路桥梁施工中必须认真对待每一个细节问题。

4、施工进度复杂

往往由于工程项目技术环节多、涉及的材料、设备数量大，作业人员较多，而且多在野外复杂环境作业，工程进度受材料供应、运输距离、机械选用、天气、水文等因素的影响大。虽然，在进度的策划过程中，企业往往要收集历史的资料，但天气、水文等自然要素的不确定性较大，从而给人力、设备的计划安排带来困难。此外，施工设备也要部分进行租赁，同民工的管理一样存在控制上的难度。

公路桥梁施工质量控制与管理存在的问题

施工管理方面存在的问题

在公路桥梁工程施工过程中，施工管理方面存在的问题主要体现在：第一，该项目工程的负责管理人员不够重视施工质量管理工作，当施工质量出现问题的时候，采取的解决措施不够到位，在对于工程的施工检查的过程中，检查指导工作没有认真的做，只是出于一种形式而已；第二，对于工程项目的管理来讲，在管理上比较混乱，再加上投入的施工技术和人员力量都不够充足，导致在施工建设的过程中，不按照工程的施工工序来进行；第三，工程在招投标的过程中，没有建立完善、合理的招投标制度，这样一来，工程在施工运作的过程中，就不规范直接出现了过低价中标的现象。

公路桥梁路面裂缝问题

如果不能确保施工的质量，那么很可能会使公路桥梁出现裂缝，严重时很可能会导致桥梁倒塌，尤其在城市桥梁中更应该注意上述问题。建设桥梁的工程中，预应力钢构梁被普遍应用，但是，腹板会有不同程度的开裂。混凝土结构裂缝问题不仅复杂，而且很难控制。桥梁裂缝问题涉及到的内容比较广，主要和混凝土的质量、桥梁构造等有紧密的联系。

3、施工人员的素质有待提升

由于公路桥梁的建设具有不确定性，很多时候会在人迹罕至的地区进行施工，并且使得施工人员常年处于人烟稀少或者交通不通常的地域开展工作和生活，时间一长，便会产生怕吃苦、怕受累的心里，产生消极怠工的情绪，严重影响施工的质量。这些都是施工人员职业素养不够高的体现。另外，一些施工人员有时对业务不够熟练，对于可能出现的技术问题关注程度不够，所以要想施工质量得到飞跃性的进展，人员的素质提升是必须要解决的问题。

加强公路桥梁施工质量控制的措施

完善质量管理机制

在项目开工前，应该根据工程的实际情况及合同承诺的质量目标，建立完善的质量管理体系，包括明确质量目标和方针、确定质量管理的机构人员、质量策划、质量控制手段、质量改进的体系。编制质量体系文件，主要包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量标准、施工技术标准与验收规范、质量计划、质量责任书等。制定相应的施工项目质量责任制度，要对工程未来的各个环节进行全面的分析，并按照分级管理、层层负责的原则，建立相应的质量管理机构，这些机构可分为项目经理部、工程施工处、专业工程施工队部门以及相应的质量管理体系。企业要以项目经理为质量责任人， 由工程施工处质检负责人负责质量管理方面的所有工作，并组建工地质量自检组、工程资料分类和整理，要明确每个部门的具体责任与全力，加强各部门之间的沟通与合作；专业工程施工队要设立专职质检员来对工程的各个环节的施工质量进行检查，做好各种记录，送检各种试件的资料，进行整理存档工作，从而使得施工过程更加透明，在一定程度上保障了工程的质量。

2、严格控制原材料及构配件质量

首先，施工单位应对材料供应商的供货能力和材料质量进行严格审核，确保供应商能够及时提供足量的合格材料；其次，材料入场前要做好检验工作，尤其是对钢筋、水泥、混凝土等主要材料进行严格检验，出厂合格证、检测报告、抽检检测报告必须齐全；再次，施工现场要做好材料管理，对各种施工材料的入库、领用、进场作好记录，并将材料分类妥善存放。钢筋的检验应注意：检查钢筋是否平直、是否存在损伤、折叠、结巴等情况；钢筋可存在凸块，但不能大于横肋的最大高度；对焊接件进行随机检测，避免锈蚀严重的钢筋进场；及时将验收达标的钢筋表面的铁锈等清理干净，避免腐蚀。

3、提高施工人员的整体素质

如果公路桥梁工程质量要想得到提高，就要提升公路桥梁施工建设人员的整体素质和职业道德，定期的对该工程的施工建设管理人员以及施工人员进行专业的技能培训和考核，加强对人员资格的录用和专业技能水平的培训。分部分项开工前要做好技术交底、编制作业指导书，确保每个作业人员知道自己要做什么、为什么要这样做、不这样做的后果是什么。施工过程中加强检查指导，以老带新，现场培训等方法提高人员技术水平。质量问题要采取因素分析法，分析引起质量问题的直接和间接原因，采取奖励和惩罚相结合的方式，提高作业人员的质量意识。确保项目实施工程中做到全员参与全过程管理的全面质量管理，同时还要落实项目责任制度，把责任落实到每个人的身上，创建优质工程。

总结

随着公路桥梁工程建设的不断发展，公路架构的不断复杂线型要求的不断加大导致桥梁在公路工程中所在的比重在不断地增大，随着我国人民生活水平的提高和汽车逐渐大众化趋势的走强。但是我国的公路桥梁的质量中存在一些问题，因此必须对公路桥梁质量进行控制和管理，只有这样，才能保证公路桥梁工程的顺利进行，为社会主义建设添砖加瓦，同时也让公路桥梁实现其经济价值。

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