浅析金融危机下产业升级与企业转型的可行性

摘要：在金融危机的大背景下，世界经济发展的格局存在着重新调整的客观趋势，这对于我国来说，既是机遇也是挑战。如何抓住经济危机带来的机遇，加速产业升级和企业转型再一次被推到了舆论的风口浪尖上，成为当前需要研究的一个重大课题。本文结合笔者的研究实践，探讨了当前的时代大背景以及我国企业转型的可行性，对相关人员具有一定的参考价值。

关键词：金融危机；产业升级；企业转型；可行性

一、产业升级与企业转型的内容与意义

1.产业升级与企业转型的内容

产业升级与企业转型是经济全球化、贸易自由化的必然结果，也是企业为提高自身市场竞争力所必须要走的道路。所谓产业升级，是指企业为调整和完善产业结构以及提高产业的素质和生产效率所采取的一系列措施。经济的增长是科技发展的表现，产业结构的升级也必须要依赖科技的进步才能发生。市场需求对于产业升级只有一部分的影响，产业升级的基本方向还是要取决于社会经济的发展方向，特别是处于金融危机这样敏感的发展时期。科技的进步能够不断推动产业结构的完善和升级，因此，企业需要集中注意力在新技术的研究和实践上，提高产业的科技含量。

企业转型是与产业升级息息相关的。企业转型的重点落在企业的远期发展方向、运营模式的转变以及企业管理方式和资源配置方式的整体性转变。通过企业转型，主要目的是为了重新塑造企业的形象，提高企业竞争力，从而提升企业的社会价值以及新的企业形态。在金融危机的大背景下，大部分的企业转型是属于企业战略性转型。比如从传统的工厂升级为高科技技术企业，从而完成从资源密集型企业转型到技术密集型企业。企业转型相当于一次重生的过程，整个过程存在着很多挑战，比如，管理模式的改变。随着信息化时代的不断发展，传统的手工作坊式的管理模式已经逐步衰落，企业需要在管理上做出改变，形成现阶段最主流的WEB组织体系。比如企业雇融、寻求战略合作伙伴、签约外部合同员工等各种错综复杂的合作关系，如何将这些关系平等有序的管理起来是需要企业思考的地方。

2.产业升级与企业转型的意义

产业升级与企业转型对于企业来说无异于一次涅槃重生的过程，这个过程充满挑战，也充满了机遇。目前，我国大部分企业仍处于产业链的低端，虽然生产制造能力强，但是掌握的核心技术却不多，缺乏创新，大多数国内企业争取的是十分的微薄的加工利润。原本所拥有的低成本的优势也不能为企业赢得未来，特别近几年来，印度、越南、巴西等国发展很快，与我国的竞争越来越激烈，企业只有寻求转型和企业升级才能继续发展下去。通过产业升级和企业转型才能使产品功能的合理化程度、性能的可靠性程度、使用的安全性程度得到全面性的提高，并且全面提升产品的品质、价格、档次、技术含量和品牌含量，全面增强过程的可控性和交货的及时性、服务的可达性。

二、企业转型的途径分析

1.在金融危机的背景下，企业的机遇

金融危机的发生，对全球经济发展的格局有着巨大的影响。我国制造业一直处于世界领先位置，若是抓住金融危机带来的机遇，巩固自身制造业的中心地位，在未来将会成为全球最大的制造业基地。金融危机下，发达国家的制造业一定会加快速度向发展中国家转移，这对于我国的制造业的发展和升级都将带来历史性的契机和挑战。

2.我国企业产业升级与企业转型的可行性和思路

在金融危机的大环境下，我国不少企业正积极寻求企业转型。在转型的过程中，出现了很多新的问题和矛盾，部分企业甚至出现了经营困难，面临倒闭的危险。为了更好的实现我国企业的转型，抓住金融危机带来的机遇，笔者提出以下几点基本的思路：

(1)加大资金投入，积极促进产业结构的升级。在金融危机的大背景下，我国经济发展的主导产业依旧会是工业。从“十二五”之后，我国已经步入了后工业化时代，企业的转型需要充分考虑后工业的时代的特征，并且加大对新型能源的开发与研究，提高产品的市场竞争力。除了大力发展主导产业之外，还需要加大对第三产业的投入，特别是餐饮业、交通运输业、社会服务业等，以此来解决劳动力的就业问题。把服务业作为发展重点之一，以服务提升制造业，形成工贸互动的局面。根据我国的经济发展特点，制定科学合理的发展政策，东部及沿海地区经济发展迅速，可寻求更快速健康的经济发展模式，加快产业升级，发展高新技术，提升产品科技含量，发展外向型经济。西部经济发展较落后，应注重基础设施的建设和生态环境的保护。中部地区则需要积极调整产业结构，改造传统的产业，培育新的经济增长点，实现中部崛起。

(2)自主创新，努力将科研成果产业化。企业要加大投入，积极引导和支持创新力量的培育，促进科研成果向生产力的转化提升企业产品技术的创新能力。从长期来看，企业可加强基础技术的研究和高新技术产品的研发，加强与国家重点实验室和重大科学工程的联系，努力构建“企业主体、市场导向、产学研联、政府扶持”的区域科技创新体系。企业创新离不开人才的培养，企业要重视人才的培养工作，建立健全企业的人才激励机制，积极引进技术人才。

(3)关注市场变化，积极寻求对外合作。产业结构的升级以及企业的转型要密切关注国际市场的变化，积极寻求对外合作是最合适的方式之一。在国际市场瞬息万变的今天，企业切不可固步自封，否则将陷入十分落后和被动的境遇。通过合作来学习国外先进企业的产业升级政策的做法以及经验，采取多种形式，积极引进外资并注重外资的质量。将引进的外资运用到各项基础产业和基础设施的建设，同时将其投入到科技研发当中，促进企业的产业升级，提高产品的科技含量，从而推动我国高科技产业的发展。

3.企业转型升级措施实行的保障

(1)需要构建产业升级的平台。在企业进行产业升级时，首先要创新企业观念，要对产业升级有足够的认知程度。企业要大力发展基础产业，为企业的产业升级提供强大的后备条件。在提升企业硬实力的同时，还应该加大投入发展企业软实力，提升企业劳动者的综合素质，提高产业升级的接纳和吸收转化的能力。除此之外，企业还需要制定相关的政策来降低、消除产业升级过程中的阻碍。通过制定一些优惠政策，创造一个良好的软环境，以方便产业的升级。对于产业的升级不能盲目的追求利益最大化，要与当地的经济发展环境相适应，并且要与当地的生态承接力相适宜。

(2)提升企业的产业承接能力。在产业升级的过程中，企业作为核心载体，起着至关重要的作用。产业的升级实质上是企业产业结构调整的过程，最终的目的都是为了提高企业的整体竞争力，为了追求利益最大化。部分企业可能通过降低成本的方式，另一部分的企业可能通过增加销售量的方式，对于新的调整，企业要有足够强的产业承接能力，适应产业升级带来的改变。由于产业升级的过程中，产业价值链的构成和协同方式会产生一定的改变，提高企业的承接能力，就需要企业构建适合自己的产业对接链，并且整合资源来提高自己在产业链上的竞争地位。在产业升级的过程中，企业要识别在整个产业价值链中最有价值的一部分，然后把大部分的精力投入到这个环节当中，这是提升企业核心竞争能力的最直接的方式。通过提升竞争力来获得对其他环节协同的主动性和资源整合，使得企业成为产业链的主导，构建起基于产业链协同的竞争优势。在承接的过程中，企业要注重对三个方面的整合，即管理整合、文化整合以及技术整合。

①管理整合。对于新招聘的员工要进行一段时间的培训，以保持团队的整体水平和效率，从而营造团结进取，积极创新的团队氛围。

②文化整合。不同的地区和企业都会有自己独特的文化，这种差异可大可小，所以企业新的生产区位需要对文化进行整合来使企业更好得融入到当地的外部环境当中。

③技术整合。对于以并购和外包的方式进行产业转移和升级的企业来说，由于不同企业的生产技术以及各项技术标准存在的差异会导致产品质量的参差不齐，进行技术整合相当有必要。通过对技术标准的调整来达到技术的一致性，从而保证产品质量的统一性，确保产品的质量。

(3)加强市场机制对产业结构优化的调节作用。为提高部分企业对市场需求结构变化的关心程度，政府需要加快国有经济布局的战略调整，从而起到一个“推手”的作用。使企业在产业结构优化中占据主动地位。与此同时，政府需要整顿不规范的市场秩序，健全社会保障制度，消除部分产品和服务在行业或地区上的障碍和歧视。

三、产业升级与企业转型的目标

在金融危机的大环境下，产业升级与企业转型是经济发展方式转变所要求的。除了考虑产业结构的问题，还需要考虑我国经济中长期可持续发展的问题。所以我国的产业升级和企业转型设定了三大目标：

1.发展以经济增长，质量提高为内容的“低碳经济”增长模式。“低碳经济”的核心是新能源技术、减排技术以及人类生存观念的根本性转变。目前，我国的经济模式还是一种“高碳经济”，是世界第二大温室气体排放国。

2.逐渐推广能耗低，温室气体排放少的“零能源建筑”。最大限度的利用自然洁净的能源，比如太阳能、风能等可再生能源等，减少对环境的破坏与污染。

3.优化经济增长结构，强化国内需求稳步增长的“消费主导”。目前，内需不足是我国经济发展结构失调的表现之一，这将制约着我国经济健康协调的发展，因此产业升级和企业转型需要着眼于经济增长结构的优化，积极扩大内需。

四、结语

金融危机带来了挑战的同时，也带来了机遇，如何抓住机遇，积极推动产业升级和企业转型是需要重点研究的课题。企业要加大对科学技术研发的投入，努力将科研成果转化为实际的生产力，提升产品的科技含量。努力从产业价值链的低端向中高端前进。通过产业升级和企业转型能够为企业带来新的生命力和发展方向，在金融危机这样敏感的环境下，要积极求变，否则企业就会被金融危机的潮水淹没。

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