浅析新形式下我国企业如何加强治安队伍的思想建设及其管理工作

摘要：在现今社会，一个企业的内保工作的好与坏对企业的安全稳定起到了至关重要的作用，而且它还能够影响到企业的进步和发展。本文通过笔者在现实工作中的一些经验对企业内部治安队伍的思想建设以及队伍的管理提出了几点自己的见解。

关键词：企业 治安队伍 思想政治建设

企业作为经济社会发展的重要组成部分,其企业内部治安管理是整个社会治安管理的重要方面,是企业管理的重要内容,企业内部治安秩序的好坏,关系到职工群众的切身利益。企业要在如此复杂的社会环境中寻求稳定发展,就必须有企业内部保障机制和保障体系做强有力的支撑。

一、要在消除内部积弊，外塑保卫人员形象上有新突破。

作为企业的治安保卫人员，首先在思想上要树立忠诚意识，并且要增强自己对企业的认同感。其次我们为了增强忠诚意识应当积极的组织企业内部人员开展相关的主题教育活动等等，充分结合企业的改革发展的形式通过一些主题活动的大力宣传，让企业的员工与企业能够紧密结合在一起，自觉与企业共同进步，共同命运，并且让企业员工跟进异一步的树立起自己正确的人生观以及价值观和道德观。

治安队伍还应该自觉的树立起自己廉洁的意识品德，自觉遵守企业以及国家的法律法规。并且通过自己身边发生过的不同案件拿来与廉洁文化作为比对，从而形成正反两个方面的教材，引导和教育广大员工让他们对安全保卫工作从内心审处产生高度的认同，如此以来员工们才能更加珍惜自己所处的岗位，以及通过自己的见解去修订岗位的标准，并且认真的完成岗位职责、给自己制定标准的行为规范。这样企业每一个员工就知道了自己到底应该做什么，不应该做什么，到底应该怎么做等等。企业内部要完善廉洁自觉遵守纪律的奖励制度。要把员工的廉洁自律的情况与员工的自身利益挂钩，从而赏罚分明，营造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛围。

二、加强企业内部保卫工作，提高内保人员的整体管理水平

（一）作为企业一定要加强企业内部的规章制度的建设，不断的提升企业内部治安队伍的管理能力。一个企业中规章制度的健全和完善与否是直接影响企业内部安保工作是否能正常开展的关键。企业一定要严格贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据我国国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》以及自身企业的一些特点，指定一套更加详细、覆盖面全、有针对性的管理规章制度。与此同时还要跟的上国家和社会的发展脚步，不间断的修改以及完善自己企业的治安队伍管理规章制度，让其更有实际的针对性和操作行，并且更有说服约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范,要制定完善各类应急预案,特别是事关国防安全、 经济安全和社会安全的单位,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。

（二）努力强化治安队伍建设，从而促进企业内部的和谐平稳发展。对于代企业的发展管理来说，建立一支强有力的治安保卫力量是非常必要并且重要的。因为他的好坏直接影响国家资产和企业的职工生命财产安全，并且他还有利于促进企业核的和谐进步和发展，从而成为企业能够长治久安的最有力的保证。作为企业来将一定要依据《企事业单位内部治安保卫条例》中的规定，建立健全保卫机构,选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部,配备相应兼职人员,做到组织落实、人员落实、任务落实,逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设,通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能,真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

三、要在明确维稳任务，为企业保驾护航上有新突破。

首先是要提高自己维稳预防的能力。一定要认真修订整理并完善各种突发事件合理处置的预案，配合公安部门对管控重点对象的思想动态和行为动向在不同时段做出分析预测并做出妥善化解的意见和处置预案。一定要积极的发挥出内部治安保卫工作的作用，协同综治部门建档、管控刑释解教等人员，认真落实帮教、监控措施；针对热点问题，提高内保人员作好防范影响稳定事件发生的能力，严格执行“零报告”制度，力争把不稳定因素消除在萌芽状态。其次是要提高信息共享能力。一定要加强与公安部门以及相关单位之间的有效沟通，建立起一个信息组织，建立起畅通的信息反馈通道。并且通过不同方式来摸清楚可能对企业带来不稳定的情报信息。在实际的工作中，我们要做到所谓的“四个早”。它是指“早布置，早掌握，早控制，早处置”。定期召开专题会议，分析治安状况，制定方法措施，上下联动，露头就打，对哄抢偷盗不法行为形成高压态势，进行长效打击，尽自己最大努力以维护企业和社会的和谐平安稳定。最后是要提高综合处置能力。一定要把维护企业的利益放在第一位，加强普法宣传和教育，进一步加强与公安及地方各部门的沟通联系、协同作战，保护企业生产原材料资源，打击团伙邪恶势力，净化企业环境。

四、结束语

总起来说，企业内部的治安状况的好与坏直接影响企业的生存、前进以及发展。从而也影响到了国家和谐社会的建设等等。因此加强好企业内部治按队伍的思想政治建设以及治安队伍的管理刻不容缓。

参考文献：

[1] 王文华,吴瑞.浅谈企业实现综合治理的有效途径[J].学理论,2008,13.

[2] 陈新民.加强企业社会治安综合治理探析[J].胜利油田党校学报,2001,01.