财务管理在企业经济管理中重要性分析

摘要：十过后，在我国改革开放不断深化及经济不断发展的背景下，企业在迎来发展机遇的同时，也在经济全球化环境中产生激烈竞争。企业要能够取得进一步发展，并在竞争环境中处于不败地位，就需要做好企业经济管理工作。而财务管理作为经济管理中重要环节，在企业经济管理中发挥着监督与协调作用。本文在对其重要性进行分析基础上，对其存在的问题进行分析并解决。

关键词：经济管理；财务管理；重要性分析

前言：

在经济全球化不断推进及经济不断发展的前提下，企业在发展过程中，面临的挑战与竞争也越来越大，在我国改革开放不断深化的今天，企业粗放式管理及生产已经无法做到对当前社会需求的适应。因此，企业只有做到经济管理，并在经济管理中发挥出财务管理的监督与协调作用，才能够使得企业在竞争中处于不败地位，并为企业赢得发展。

一、财务管理的内容及其重要性分析

（一）财务管理内容

所谓的财务管理，就是在企业预定目标下，对企业的资产流通及企业利润实施管理。作为企业管理的核心部分之一，财务管理能够对企业进行监督与组织协调，并是这些工作的总称。总体来说，财务管理是社会化生产的必然产物。

（二）财务管理在经济管理重要性分析

1.能够让企业在经济管理中实现自我监督

财务管理本身就具有监督及自我监督的相关功能，同样，财务管理也是企业经济管理实施自我监督的有效手段。财务管理一项最重要的职能便是依据市场情况，来做到对企业财务目标的制定，并根据原先的收支情况，来做到对企业经营计划及目标的合理设计与制定，从而能够使企业在经济管理时，风险能够降低的同时实现利润最大化。对于财务管理的监督功能财务，财务管理监督能够使企业固定资产流向得到合理的监督与控制，从而使得企业做到对成本的有效控制及对企业资产的科学应用。总之，财务管理能够最大程度上保证企业财务安全。财务管理的另一项功能便是能够为企业制定出科学、合理的财务及分配政策，从而使得企业在收支分配时，更加偏向科学化及合理化，使得企业能够得到健康发展，杜绝企业腐败的产生。另外，财务管理也能够对企业经济管理实施监督，使得企业能够合法经营，增强企业市场竞争力的提升。

2.能够使企业经济效益得到提升

企业的核心目标便是对利益的获取，企业发展也依靠利益得到生存。因此，利益的获取是企业发展的基础条件。作为企业经济管理中的重要环节，财务管理目标与企业管理目标可谓是一致达成，就是使企业取得更大的经济效益。财务管理的实施，不仅是为企业提供必要的财务数据，更是企业在决策及发展的重要依据，财务管理中会计信息职能的充分发挥，不但能够为企业投资及决策做到对数据的提供，还能够大大减少企业所付出的成本，为企业利益最大化的实现提供了有效可能。这就是说，财务管理能够有效降低企业在经济管理中的失误，使企业得以健康发展。另外，财务管理在企业经济管理中的实施，还能够避免企业在经营管理中出现的盲目性，为企业的发展及决策提供必要依据，能够对企业的发展做出一定预测，进而使企业能够找到适合自身发展的方向。最后，财务管理还能够对企业损益及负债情况进行分析，找出企业发展中出现的问题，并对其实施事前控制，对其中出现的问题加以控制，以便于使其步入正轨当中。

二、目前财务管理在企业经济管理中存在的问题分析

（一）企业融资问题难以解决

近年来，我国中小企业得到迅速的增长，然而对于这些中小企业来说，其本身发展程度有限，经营规模不大，因此经济效益得不到提高。受到自身经济能力的限制，使其难以承担利息过高的银行贷款等其它融资手段，融资困难的问题成为众多中小企业发展的难题。另外，受到国家政策及法律体系不完全，企业信用基础得不到建立的影响，也给企业融资方面造成巨大难题。

（二）企业经济管理有所不足

当前，很多企业在经济管理中，对应的财务制度并没有得到完全建立，从而使得企业的财务信息的真实性及完整性得不到保障，企业财务管理的信息基础较差。另外，企业在经济管理中，不重视对专业人才的吸纳，也造成企业在财务管理及经济管理中得不到有效衔接，进而使得财务管理的相关成果难以应用到决策当中，从而使得企业经济管理水平得不到提升。

（三）企业财务分析能力薄弱

财务管理中，财务分析能力的拥有，是财务管理的必要环节。财务分析主要是通过一些数据来对市场情况及企业发展情况作出评估，并为企业在经济管理中的决策提供参考依据，因此财务分析能力直接决定了企业财务管理水平高低。然而，对于中小企业来说，其财务分析能力较差，从而造成对企业经济发展及市场竞争不能做到有效论证，进而在企业决策时，便会造成问题及偏差的出现，严重时造成经济效益受损，影响企业的未来发展。

三、财务管理在企业经济管理中的有效应用措施

（一）企业经济管理需对财务管理有所重视

财务管理在企业经济管理中具有十分重要的作用，虽然很多企业都已认识到这一问题，然而仍存在较多企业，并没有得到有效开展或者有着足够重视，对企业企业产生的财务问题及腐败问题漠视，进而造成财务人员挪用资金等问题产生，使得企业造成巨大的经济与财产损失。因此，企业在今后经济管理中，必须要加强对财务管理的重视。

（二）需对财务管理部门职权进行明确

很多企业虽然设立了财务部门，然而对于财务部门对应人员的对应岗位、责任、权利并不能做到有效划分，继而造成一些财务人员有机可乘，利用这些漏洞来产生不正当行为及操作。因此，企业在财务管理时，需对部门的岗位职责、权限及内容做到划分开来，让财务人员在各自岗位上能够明确分工，并将责任落实到个人，这样一来，一旦问题发生时，便会找出相应的人员来进行承担，使得财务管理监督职能得以完善与实现。

（三）需对财务实施统一管理

企业在实施经济管理时，需对财务管理进行统一管理，财务部门对企业各部门的资金流动及支出情况要做到统一的管理及规划，只有这样，才能够对企业资金利用率得到提升，使得资金在使用时较为安全，在明确资金流向的同时，避免资金流失给企业造成损失。

（四）需对财务人员的综合素质加以提升

经济发展的同时，企业在财务管理时，面临的最大挑战便是一些财务人员的综合素质及专业技能不高。当前，科技的发展，信息化时代的到来，对于财务管理人员来说，不单单需要对专业理论知识的掌握，还需要在掌握专业技能的基础上，有着良好的职业道德及会计信息化的专业知识。所以，财务管理在企业经济管理应用时，必须要根据当前市场环境及形势，来做到对财务人员综合素质加以提升，从而使其能够做到对当前社会发展需要的适应，为企业发展贡献自身的力量。

总结：

财务管理在企业经济管理中占据了重要地位，财务管理的好坏，对企业未来发展有着至关重要的影响。因此，对于企业来说，在经济管理时，应对其予以更多的关注，同时财务管理人员也应当提升自我专业修养及素质，从而能够将财务管理有效运用到企业经济管理当中，为企业经济管理提供依据的同时，帮助企业在激烈的竞争环境中取得有效地位。

参考文献：

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