浅析凉山州工业企业的文化建设

[摘 要]企业文化是企业组织建设不可缺少的重要组成部分。健康和谐的企业文化能给员工创造一个心理“磁场”，统摄全体员工的灵魂。在构建和谐社会，加快经济发展的时代背景下，如何建立适应时代需要的新型企业文化，是企业文化建设的新课题。本文着重分析了四川省凉山州工业企业在文化建设中存在的问题，并针对性地提出了一些对策和建议。

[关键词]企业 文化建设 对策建议

一、企业文化及企业文化建设

企业文化是指企业在长期的实践活动中形成的，被组织成员普遍认可和遵循的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。企业文化包括三个方面的内容：第一部分是物质文化，它包括企业的建筑物、设施、设备，企业风光，厂歌厂徽厂旗厂服，企业的口号、文体活动等等可以被人们直接看到、感受到的物化部分。第二部分是制度文化，主要指企业的规章制度、劳动纪律、道德规范和行为准则。第三部分是精神文化，主要指企业员工在长期的工作和生活中形成的的价值观、审美观等，精神文化是企业文化的核心部分。企业文化的生命与活力在于企业文化建设，包括物质文化建设，制度文化建设和精神文化建设。其中精神文化建设是企业文化建设的重点。

二、凉山州工业企业文化建设中存在的问题

凉山彝族自治州位于四川省西南部，总面积6万多平方公里。境内世居有彝、汉、藏、回等十多个民族，是全国最大的彝族集居区。境内自然资源富集，具有极其丰富的水能、矿产、农业、旅游、文化五大优势资源，是国家“西电东送”的最大基地，“攀西资源综合开发区”的重要组成部分。2011年，全州工业企业增加值达到411.9亿元，初步形成了以水电、钒钛、钢铁、铅锌、稀土、水泥、磷轻化、烟草等九大优势产业为支柱的现代工业体系。在新的时代背景下，凉山州工业企业在文化建设中尚存在的以下问题：

1.物质文化建设中存在的问题：在当代经济全球化的背景下，在各国管理实践中都面临文化冲突、劳动力多元化等问题。新的文化潮流，新的思维、学习和生活方式，新的沟通交流方法，以及新的获取信息的途径，需要企业有新的物质文化与之相对应，而一些企业存在部分生产生活设施设备不够完善的问题，企业的建筑物、厂容厂冒、企业的口号等多年不变、缺乏时代感。一些企业则由于资金投入不足，使物质文化资源供需矛盾突出，影响了企业员工正常的工作和生活。

2.制度文化建设中存在的问题：制度文化建设没有与时俱进，不具时代感和灵活性，不够人性化。物质文化和精神文化的需要制度文化作有力保障。开放的精神文化和物质文化需要有创新性、人性化和灵活性的制度文化来配合。一些企业的制度文化对新时期新背景的物质文化和精神文化的更新，没有应变能力和措施，缺乏适应性，使企业文化缺少生机和活力。

3.精神文化建设中存在的问题：世界各国文化的冲击淡化了中国的民族传统文化；保守封闭，排斥外来文化。面对新背景下涌入的外来文化，一些企业显得无所适从，一味的去追新求异，使民族传统文化的作用淡化，使企业文化传承的固有功能丧失。有的企业在精神文化建设过程中重形式轻内容，注重娱乐化、形式化，忽视了企业文化的凝聚功能和导向功能，导致了企业风气的功利化和员工性格的浮躁。还有一些企业在精神文化建设过程中保守封闭，排斥外来文化中科学合理及优秀的部分，影响和阻碍了企业的精神文化的健康发展。

三、凉山州工业企业文化建设的对策和建议

1.建设经济节约又实用的企业物质文化。企业的建筑物、设施、设备，企业风光等物质文化是一种客观物质存在，能够为人的感官所直接感觉到，而物质文化的建设和使用是长期而持久的，物质文化对员工的激励、熏陶作用也是持久的，长期的，因此当代企业在建设物质文化时必须注意物质文化的实用性、经济性和持久性。在节约成本、注重实效的前提下，对企业的物质文化资源进行有效的整合，建设既经济环保，又高品位、高质量的企业物质文化。

2.建设灵活有弹性，聚集人性化的企业制度文化。制度文化建设是整个企业文化系统正常有序运行的有力保证。企业在建设制度文化的过程中必须注重对外交流与合作，注重与其他企业的交流、学习和互相借鉴。在此基础上，在强调企业制度文化的组织性、一般性、规范性、强制性特征的前提下，还应根据自己的实际情况适当的增加弹性化和人性化的成分，建设灵活有弹性，聚集人性化的企业制度文化，坚持以人为本的管理思想，充分体现对企业员工理解和尊重，真正做到理解人、关心人、尊重人、团结人和激励人，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业制度文化能够得到员工的一致认同，乐守其规，主动的践行和维护企业制度文化。

3.建设包容和开放、合作和扬弃的企业精神文化。在当今文化多元化发展的背景下，企业文化建设应该秉承发展的战略眼光和开阔的视野，用开放和包容的态度和理性的精神来对待世界各国的文化。在企业精神文化建设中以各国先进的文化为发展导向，以中华民族传统文化为发展主线，在多元文化中寻求相互的和谐发展，形成观念共享、资源共享，促进企业精神文化的整合和创新，碰撞和融合。这样，才能充分发挥企业每一个员工的优势、张扬每个人的个性、满足员工受尊重和成就感的需要，从而培养员工的创新精神和创新能力，在营造员工独立思考、开拓创新氛围的同时，继承企业的历史文化底蕴，发展有传承，有个性，有特色的企业精神文化。

总之，和谐的企业文化对于企业的组织建设发挥着极其重要的作用，企业文化建设本身又是一项长期的复杂的系统工程。企业应当在节约人力物力财力的前提下，与时俱进，建设出富有个性和特色的蕴含开放性与选择性、规范性与渗透性、人文性与科学性的优秀企业文化，并在展示企业文化建设成果的同时，不断培养和提高企业员工高尚的道德情操，培养出社会各项事业所需要的优秀的企业员工，为社会主义现代工业建设贡献力量。

参考文献：

[1]邢以群、张大亮：企业文化建设：重塑企业精神支柱.北京：机械工业出版社，2007（1）.

[2]世界企业文化网.

作者简介：雷群，女，西昌学院经济与管理学院管理学副教授，主要研究方向：管理学，企业管理。陆铭宁，女，西昌学院经济与管理学院经济学副教授，主要研究方向：区域经济发展