新形势下对国有煤矿区队思想政治工作的思考

摘要：近几年，随着煤炭资源的整合，国有煤矿区队的思想政治工作的主要内容、方式方法和服务对象都发生了很大的变化。针对国有煤矿区队的思想政治工作，如何做到创新务实、夯实思想道德基础、营造和谐健康的企业内部环境、为区队生产安全经营工作做好思想保障，便成为国有煤矿目前工作的重中之重。本文对国有煤矿区队在新形势下思想政治工作所面临的新环境、新问题、新情况做了简要阐述，提出了解决方向。

关键词：国有煤炭企业 思想政治工作 新形势 职工

一、新形势下的新问题

煤炭资源整合以后，国有煤矿企业无论从组织形式、运行机制还是管理方式上，都发生了翻天覆地的变化。在计划经济体制下已经发展了三十多年的国有煤炭企业，长期积淀并深入骨髓的的传统思想观念也随之统治了人们的思想三十多年。近年来，随着体制改革的深入推进，原有利益格局被彻底并重新调整，企业从上到下，都不可避免地经历了一场彻底的思想变革。由此，职工思想必然会产生动荡、困惑与压力。这种不良情绪如果不及时加以疏导，必然会严重影响企业的管理经营，特别是煤炭企业所具有的的特殊性，作为命脉被提出的安全问题，也就只能是一句空话。总结新形势下面临的问题，主要有以下三点：

1.改革方案提出了以劳动力价值与市场价格相对应、多种要素参与分配为导向，以实际业绩与工作成果为主要依据，实行“异岗异酬，同岗异酬”的薪酬分配制度。这种方案彻底打破了国有煤炭企业在计划经济时代中实行的平均分配机制，职工之间的薪酬分配差距发生了明显变化。这就造成了处在不同工龄、不同岗位、不同业绩的职工之间，出现强调各自利益、相互攀比，不平衡心态泛起的情况发生。

2.流动务工人员数量的增多，为国有煤炭企业的思想政治工作增加了新的服务对象。而流动务工人员中，农民工占了很大的比例。这一部分人当中，普遍文化素质较低（初中以下）。有90%以上的人没有接受过煤矿知识的专业技术培训，虽然有不到10%的人有在小煤矿工作的经历，也只是接受过最简单最初级的业务安全培训。而这种情况下，一旦薪酬分配不公或不能及时兑现，劳动保护不能做到及时有效等等，这些因素的出现，就有可能诱发消极抵抗怠工情绪，从而造成工作面以及整个劳动组织的瘫痪，给煤矿区队生产经营带来不可预计的损失，也为随后的思想政治工作带来更大难度。

3.由于煤炭企业的特殊性，长期形成了粗放式管理模式。干部习惯粗放、凑合、应付、侥幸的工作方式；职工抱着临时、短期、被动的思想。这在一定程度上忽视了职工在安全工作中的主观能动性，将安全生产这一命脉问题游离于职工这一主体之外。这种状况，必将引发矛盾的碰撞，为生产经营带来可以预见的阻力。

二.、新形势下探讨新方法与新路径

一个企业的管理，就是对于人的管理。以人为本，是企业思想政治工作必须遵循的宗旨，国有煤矿企业也不例外。如何适应新形势下新的体制管理模式，这要求我们的思想政治工作做到以下两个方面：

首先，从管理层抓起。

1.分批、分期组织区队干部进行思想政治培训、文化知识培训、企业管理培训。这有助于使区队管理干部尽快转变思想，构建新的思想管理标准，从而有效改变工作方法与工作作风，真正起到领头羊的作用。

2、利用一切可以利用的形式，强化干部的安全思想教育。安全问题一直是煤矿管理工作中的命脉，我们的思想政治工作，必须进行有针对性的培训教育工作，将干部的管理行为、安全价值观念以及企业所倡导的安全目标管理紧紧挂钩，并逐步形成适应新形势下的科学管理模式。从而有效引导并挖掘职工参与安全管理的积极性与潜能，在安全生产中充分发挥主体作用与主观能动作用。

3.区队领导干部与管理人员必须始终坚持起到榜样的表率作用、凡事做到“从我抓起，从我做起”。不断加强思想道德修养，自觉抵制不良风气的侵蚀，做到廉洁自律、公正公道，言传不如身教，从而确保思想政治工作的有效性。

4.积极倡导“以人为本”的人性化管理模式。在方法上，要学会换位思考，听取不同意见，交流中多用讨论式，少用训诫式。在实际工作中，必须坚持“群众利益无小事”。真正做到“想职工之所想，急职工之所急”，工作中见真情，见品质，见效果。特别是针对于占煤矿基层生产区队半数以上的农民工，要对他们因势利导地开展思想政治工作，深入地了解他们的工作需求，倾听他们的生活诉求，及时发现思想问题，找准思想政治工作的切入点，从而保证这个队伍的稳定。从源头上做到未雨绸缪，对以后的生产经营工作具有非常重要的现实意义。

5. 对于最敏感的工资分配问题，管理层的干部一定要坚持以公平公正、实事求是为原则，不回避浅表乃至深层次的矛盾，正视热点与难点问题，善于从群众切身利益密切相关的主要问题入手，做到工资分配公开公正，透明合理，从而使思想政治工作真正落到实处并深入人心。

6.构建企业文化，搭建文化平台。工作中既要放眼全局，由单一的思想教育向提高队伍整体素质转变；又要兼顾细节，由集中、统一、大型的团体活动向小型、灵活、多样的小组活动方式转变。这要求不仅要培植具有行业特色的企业文化、塑造向上的企业精神、树立良好的企业形象，另一方面也要致力于探究职工文化与精神生活的需求，广泛开展多形式、多功能的企业文化活动，促进职工素质的全面提高，使队伍具有足够的向心力与凝聚力。

其次，从职工队伍抓起。

1.在基层职工中抽取骨干力量进行业务知识培训和安全操作培训，将煤矿工作的安全理念落实到最基层的工作中。以骨干管理弱势，以先进带动后进。真正做到将思想政治工作深入到每个人心。

2.在骨干职工中有意识地培养提拔管理层干部，让每一个基层职工都感觉到稳定并看到希望。这对于稳定职工队伍，促进生产经营，乃至使改革走向更科学更健康的发展方向具有深远的意义。

3.建立健全工会制度，选拔职工代表，鼓励基层职工提出诉求，参与基层管理工作并提出有效建议。

长远来看，国有煤矿区队的思想政治工作的有效开展，对于企业能否保持长期科学生产经营以及安全生产状态，有着至关重要的意义，这是我们每一位从事煤矿管理工作的管理者们都必须重视起来的工作，如此才能确保国有煤矿企业安全、稳定、和谐、健康地向前发展。

参考文献：

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