关于管理会计的变迁管理与创新的探索

摘 要 随着社会的发展和时代的进步，我国近几年的经济水平有了明显的提高。国民经济水平也正在进行全面的提升。在经济全球化的大背景之下，经济的快速发展使得企业的管理变得更加重要。就企业的基本发展情况来说，财务管理是企业正常发展的根基所在，是促进企业可持续发展的根本动力。所以结合当下的基本发展情况，如何合理地创新企业财务管理体系，是企业现阶段面临的主要问题之一。为此，本文对管理会计的变迁管理与创新进行了深入的研究。

关键词 管理会计 变迁管理 创新管理

一、前言

伴随国家改革开放的不断深化，我国在步入21世纪之后，综合国力得到了明显的提升。就我国国家经济这一单方面而言，其发展趋势相对较高，并且发展进程相对迅速；而经济的快速发展必将会引起新一轮的经济管理革命。企业为保证自身的快速发展，进行财务管理是十分必要的；且“管理会计的变迁管理”可以说是这场新时代经济发展背景下一个主要的革新内容。企业通过利用适应现阶段发展状况的方法，通过财务管理促进其自身稳定发展。可见，对管理会计的变迁管理与创新的探索有着鲜明的现实意义。

二、企业内部会计变迁管理概述

（一）管理会计变迁管理的意义

管理会计变迁是一种立足于新经济常态下企业内部财务方面的管理革新。而管理会计变迁的管理，则是为应对管理会计变迁所必须做出的一种手段。管理会计变迁的主要原因是企业所面临的外部环境不稳定，以及所造成的内部环境不稳定。当企业的内部环境不稳定时，势必会造成企业发展进程迟缓、减速；因此，企业必须想办法维护企业内部环境的稳定，并以此为基础更好地应对企业外部环境的变化。同时也正是因为这种不稳定的状态，决定了管理会计变迁的管理工作将不会在一个特定的环境当中发展，并最终达到目标。它将会根据环境因素的不同而做出相应的变化。立足于企业的日常发展来说，一方面，我们可以将管理会计的变迁看作是企业在新时代背景之下，对其内部资源进行重新配置的一个必要过程。但是在这一个必要的过程中，其必须要结合时代特色。例如，在现阶段企业要发展，就需要利用计算机网络技术与移动互联技术，以此为前提制定合理的发展计划。[1]当然，因为企业发展的最终落脚点是用户，并且其体制的基本构成元素也是“人”。所以在发展过程中，企业不可能排除人才、市场等因素对管理会计变迁影响。另一方面，伴随企业的不断发展以及社会的不断进步，其内部传统的管理体制、模式、思维必将进行全面的升级；而传统的管理模式与产业结构的升级也将促进管理会计的变革；同时这也为管理会计的发展提供了必要的变革新视域，在促进其变革的过程中，为其变革带来新的机遇与挑战。而随着经济水平的不断发展，新经济常态下的会计理论体系将成为变迁管理的主要理论依据。[2]

（二）会计的变迁

会计是企业财务工作的主要组成部分，而企业内部会计行业的不断变迁其实就是对原有的制度进行修改与完善。在这个完善的过程中，企业将会淘汰掉原来具有的一些陈旧的观念与意见，并结合自身实际情况、社会经济发展基本态势、会计基本理论等增加一些更加具有建设性的新内容。就目前的企业发展情况来说，笔者认为会计变迁的主要原因可以大致分为两个方面。一方面是由于社会制度或是企业内部制度变化而引起的集合效应，从而引发的变迁现象；另一方面是由于企业内部的组织结构与制度结构之间的联系，其需要磨合所发生的相应的变迁现象。综上所述可知，会计变迁的最终原因是内部因素与外部因素共同作用的结果。但是我们不难发现，这种变迁将会随着时代的发展而自动产生；也就是说，会计的变迁是一种经济发展的必然产物。[3]

（三）会计的变迁管理

通过上文论述可知，会计的变迁可以说是一种伴随经济发展的必然产物；而会计的变迁最终也将会决定变迁管理形式。因此，我们也可以将会计的变迁管理看作是一种经济发展的必然产物。通过研究与分析，笔者对会计的变迁管理进行了简单的总结，并且从两个方面对其进行了分析。一方面是可以根据企业内部的组织机构来分析引起会计的变迁管理；另一方面是可以根据企业的基本经济发展情况来进行企业会计的变迁管理。企业的会计变迁管理要求企业需要立足市场经济大背景，选择合适的变迁管理方法；同时，也只有这个样子，企业的变迁管理才能达到最好的预期发展效果。立足于现阶段的市场经济发展情况来说，企业内部的管理会计变迁目标可以有很多种选择，其中最为明显的有如下几个方面：第一，企业可以保留原有的基本体制，在总体路径不变的情况下，通过调控管理规则完成管理会计的变迁；同时在这种形式之下，又可以分为两种基本方案以供选择。[4]其一是在总体路径不变的情况下，对企业内部传统的线性生产方式进行革新，利用计算机网络技术与移动互联技术进行日常工作。其二是在企业的发展过程中对企业的基本情况有一个充分的了解，立足于企业的基本发展情况，寻求一个适合的发展方法。第二，企业还应加强制度的修订计划。制度是一切发展的根基所在，立足制度提出新的发展路径，并利用计算机网络技术的优势，对管理会计进行发展，可以让其有一个质的飞跃。首先，企业要做的是对内部的管理与信息控制系统进行全面的创新，然后以此为基础，最终上升到制度的管理层面。其次，企业需要最大限度地发挥管理会计信息控制系统，不断放大其管理作用；对其要不嗤晟疲达到与企业内部的组织经营结构相互结合，使其与内部的结构差距不会太大。[5]

三、管理会计变迁管理的创新方式研究

（一）以经营系统制度为基础进行全面的创新

立足于经营体制基本情况来说，管理会计是具有众多不同性质的子系统。因此，为了完成当下企业内部经营模式的改善工作，就需要对管理会计中的各个子系统进行相互协调。对于管理会计中的各个子系统进行相互协调的意义主要有两个方面。一方面是企业经营系统的发展，将会为子系统的协调提供基础；其主要原因是会计变迁管理将会给企业的经营系统发展提供推动力。例如，一个合理的会计变迁管理规划方法将提高企业内部的经营积极性，在有了必要的经营积极性的后，企业的经济效益势必会得到更大的提升。另一方面，适当的会计变革将会对企业的内部资源进行适当的调整；将会使企业内部的信息化系统应用更加灵活、更加具有真实性。所以，就现阶段的发展情况来说，企业完全可以通过构建成本决策等基本方法，来不断完善及推动企业的会计变迁管理发展。此外，企业要立足发展的根本，在不改变原有经济发展的经营系统前提下，站在管理角度与信息化角度考虑发展问题，并以此为基础，为企业创造出更多的经济效益。[6]

（二）放宽会计的假设边界

在新常态经济大背景之下，企业通过提高内部的管理会计管理能力而提高解决问题的基本能力是十分必要的。企业合理有效地放宽会计的假设边界就是一个很好的方法。这种边界释放法在实际应用过程中也取得了很好的效果。笔者举一个简单的例子，以沉没成本为主体进行论述。在目前的会计体系当中，沉没成本被绝大多数人认为是一种与决策性质无关的成本，因为沉没成本往往发生在过去，并且无法被回收。这种理论的成立基础往往需要建立在合理的市场基础之上，且没有发生任何交易情况。但是，我国的经济市场并不能做到这一点。因此，企业在进行决策前，不仅要考虑单方面的机会成本，还要考虑其中的决策成本。只有这样才能使企业对整体成（下转第页）（上接第页）本有一个合理性的评估，而这种方式也是放宽会计的假设边界的常见形式，具有很强的创新性。为了达到这一目的，企业可采取的主要措施有：发挥信息系统的作用，加强会计沟通；完善会计系统的基本职能；合理地进行组织结构的安排。[7]

（三）加强对环境要素的管理

外部环境的不断变化，将会对企业的内部决策产生很大的影响，并使其内容和与类型发生质的改变。所以对管理会计变迁管理，企业一定要做好对外部环境因素的控制；同时，对不确定性的外部环境因素做出一个有效的预防措施。除此之外，公司的经营状况对系统的发展也会产生作用。当企业的决策者和管理者不存在任何裙带关系、相互独立的时候，企业要把会计信息的质量与其需求者联系在一起；不同的需求者所着重了解的内容也会大不相同，所以企业还应注意会计信息的使用者。[8]

四、结语

财务管理作为企业经济建设和正常发展的根本保证，是促进企业可持续发展的重要手段。因此，企业无论出于何种发展环节、面临何种选择，都不能忽视对企业内部的财务管理。综上所述，在企业的发展过程中，外部环境的因素使得企业的管理会计需要不断地进行变迁；而为了可以更好适应企业的日常发展，就需要有一个简单的管理机制。虽然现阶段的企业会计管理机制尚不完善，其创新也停留在初期阶段，但是发展本就不是一蹴而就的，企业应该坚实地走好每一步。

（作者单位为上海汉得信息技术股份有限公司）

参考文献

[1] 贺敬平.制度变迁视角下的政府会计改革路径选择[Z].财政部财政科学研究所，2013.

[2] 宋传联.和谐社会视阈下中国环境审计制度研究[D].东北师范大学，2015.

[3] 刘明.管理会计热点动态的可视化研究[D].东北财经大学，2016.

[4] 刘丽娜.会计的契约本质与企业会计规则变迁研究[D].山东大学，2007.

[5] 原敏敏.基于制度变迁的会计市场政府监管研究[D].东北财经大学，2012.

[6] 胡亚敏.论贷款损失准备会计政策与监管政策的分离与协同[D].西南经大学，2013.

[7] 冯巧根.对管理会计变迁管理的认识与思考[J].会计之友，2016（02）：132-136.

[8] 冯巧根.管理会计研究方法的变迁管理[J].会计之友，2016（08）：119-124.

[9] 卿S.会计准则变迁、盈余管理与审计意见[D].重庆工商大学，2014.

[10] 余婧.管理会计的变迁管理与创新探索[J].财会学习，2016（19）：135.

[11] 万燕丽.对新形势下管理会计变迁管理的认识和总结[J] .现代国企研究，2016（10）：79.