三个国家一个梦想

中日韩3G产业链的互补共通，资本领域的郎情妾意，似乎预示着一个区域产业经济圈的成型。由此再现“三小龙”的辉煌，是三个国家的同一个梦想。

尽管在3G产业领域一步当先，中国电信界“向日韩学习”的呼声不绝于耳，但未来3G产业的发展，中国市场的意义是日韩绝不敢忽视的。事实上，中国更像是他们的希望之地。

2009年9月5日，时任日本总务相的鸠山邦夫在北京与中国工业和信息化部部长李毅中举行会谈，双方在推进3G领域合作的备忘录上签字。两国3G领域的合作进一步提上日程。

而就在此次会谈的5个月前，日本首相麻生太郎曾访华，与总理在人民大会堂举行会谈。在这次阵容强大的访华中，日方直接将会谈的焦点瞄准中国3G市场，探讨如何在以3G手机为代表的信息通讯领域加强技术合作，推动东北亚地区一体化进程成为重要议题。

《日本经济新闻》的报道中说，中日合作的主要对象瞄准3G和3，9G移动通信所需新型手机的开发、通信基础设施的构筑以及相关宽带技术，同时还将共同促进3G和3.9G时代的视频、音乐等内容的流通以及应用软件的开发，提供手机结算系统以及IC卡方面的技术与经验。

事实上，自3G发牌，中国电信市场便强烈地拨动着日韩两国兴奋的神经。纵然有世界上最先进的电信业务，在金融危机的煎熬中，中国市场俨然成了他们期待已久的下一个出口。

各有所长

“中国3G牌照的发放，对中国乃至世界通信业都将产生重要影响。”2009年3月，日本总务省官员及日本YRP研究开发推进协会造访中国移动通信联合会时，日方代表瓮昭男会长表示。

2G时代，自恃掌握了先进3G技术的日企们在中国尝尽了“英雄无用武之地”的苦涩。在以2G手机一统天下的中国市场，日企们全面溃败。NEC、松下、京瓷等日本代表性手机厂商相继无奈地退出中国。中国3G的发牌和启动，将大大降低日本企业从事3G通信关联业务的门槛，让他们看到卷土重来的希望。

在中国的三大电信运营商中，中国联通采用和日本电信运营商NTT DoCoMo以及软银相同的WCDMA标准，中国电信则使用和KDDI相同的CDMA2000标准。在中国现行的三种3G制式中，日本唯独对中国自有3G标准TD-SCDMA没有经验。“日方现在介入TD的硬件领域似乎已经有点太晚，但日本在基于3G网络之上的网络内容服务和软件应用方面有着相当丰富的运营经验。”

日韩是移动互联网的先行者，其经验表明，网络、终端、内容和资费是移动互联网业务成功的四项关键因素，而发挥这些因素作用的关键在于合作和创新、共同打造移动互联网均衡的产业链、形成成熟的移动互联网商业模式。

对于具体的合作方式，瓮会长表示，日本企业有实力也有能力在内容服务、应用软件方面参与到中国市场中来。对于日本企业来说，将来有望在需求巨大的中国3G市场推广动画片和电子漫画等信息内容。

日本急于重新开发中国市场，皆因发展多年的国内通信市场已经饱和，几乎已没有开发余地，于是，众多企业纷纷出击海外市场，以此激活自身产业。

“日本手机市场的现状正好与中国的3G产业形成互补，由于目前TD-SCDMA的整体产业实力还不牢固，终端产业也亟需提升；同时TD-SCDMA作为国际3G标准，需要有国际企业参与进来、共同推广，如果TD-ScDMA能够借助日本在终端方面的研发力量，将能极大地完善自身终端的产业实力。”业内分析师表示，日韩企业进入中国市场走的是先布局再发展的路，他们不一定追求短时间内的发展，等到中国的政策和资费方面有所调整时，一旦有机会他们就会寻求突破。

在纷纷追随中国市场而来的同时，另一方面，进军日韩电信市场的中国企业很多都已取得骄人的业绩。

移动搜索领域，易查成绩斐然。2009年11月12日，易查CEO刘斌在演讲中透露，易查日本每日搜索量已突破1200万，收入达到2000万美元。在日本市场的搜索量及收入排名中，易查已名列第三，仅次于排名第一的Google和第二的雅虎。

电信设备和终端领域，华为、中兴等中国企业也在日、韩市场攻城拔寨。

2010年2月23日，据外电的最新消息，华为技术最近与韩国电信公司KTF签订了一份价值1.82亿美元的WiMAX设备合同，KTF原先的设备供应商三星电子在这次竞标中出局。随着WiMAX在亚洲市场的快速增长，中国电信设备商正在扩展其WiMAX在亚洲市场的占有率。

而早前，2009年11月日本市场营销服务机构GFK最新的报告称，华为已连续两年占据日本上网卡市场的半壁江山，而运营商EMobile在日本销售的产品中，超过70％也来自华为终端。

中兴在日本的业务主要集中于终端制造领域。“到2010年，日本的销售额将达到1亿美元”。中兴ZTE东南亚地区总经理钱强为该公司的日本业务提出了这样的目标。租借NTTDoCoMo通信网络的MVNO(移动虚拟网络运营商)日本通信就采用中兴(ZTE)的手机。

日韩的运营经验和技术力量、中国的广阔市场和制造能力――产业链上的互通和互补，将勾勒一幅各国3G产业繁荣的景象。与此同时，更多的资本开始跃跃欲试。

资本试水

随着我国四大基础电信运营商纷纷海外上市，国际资本越来越将目光瞄准我国电信市场。日韩资本更是不能例外。

2008年2月，日本最大的移动SNS公司MIXI悄悄地在中国上海建立了办公室。MIXI在日本的访问量仅次于雅虎日本，位居第二位，拥有1500多万用户。进入中国一直是MIXI全球战略的一个重要部署。MIXI曾想通过收购国内同类公司天下网进军中国，但最终由于价钱等方面的原因，并未谈拢。

而这一收购机会，最终被日本另一家手机社区抢去。去年8月，天下网宣布获得由日本知名手机社区DeNA主投、日本风险投资机构Infiniti Ventures(IVP)跟投共计超过1000万美元的战略投资。

“DeNA收购天下网的主要原因在于，天下网目前的发展模式和框架与DeNA在日本的服务架构类似，他们希望将目前还未成形的天下网打造成中国的DeNA。”据知情人士分析。

与日本企业一样，韩国资本对中国市场的青睐同样热切。

2009年12月，韩国电信运营商KTF表示，计划收购奥米特中国25％股份。KTF公司全球事业本部长孟水镐对韩国媒体表示：“计划通过收购奥米特中国的股份，支援KTF子公司和国内中小企业进军中国市场，并寻找有关中国市场的商机。”目前，奥米特中国向1200万用户提供移动服务，主要与中国移动合作。

其实，早在2005年6月，韩国最大的社区网站赛我网就正式登陆中国，推出其中文网站。其后韩国最大的电信运营商SKT一直不断对其注资，加大投入力度。2009年3月，韩国SKT在中国推出了B2C购物网站千寻网，该网站为SKT全资子公 司，投资总额近5亿元。韩国SKT董事Joo-ho Jeon透露，投资千寻网是要将其韩国的模式复制过来，并希望以后通过移动互联网业务，发展网络购物。

“中国无疑将成为亚洲最大的移动互联网市场，像腾讯每年能出售10亿美元的虚拟物品，韩国也有许多虚拟物品的出售，因此，如果将韩国的业务复制过来，将能创造巨大的产值。”尽管近日有传闻SKT将从千寻网撤资，但当初Joo-ho Jeon对SKT在中国的掘金行动确实充满了美好的期望。

“在日、韩等电信业发达国家和地区，极高的市场饱和度和市场竞争度使得本土电信企业的市场空间极度狭小，利润空间也大受挤压。而我国电信由于市场发展阶段、产业结构、资费水平等多方面原因，电信市场的利润率显著高于国际平均水平。因此，通过资本运作增加在中国电信市场投资几乎是所有运营商业务拓展的首选策略。”中国移动互联网长城会秘书长文厨如此分析。

而与此同时，日韩移动互联网领域先进的技术和经验也让国内的资本们对于和日韩企业的合作充满期待。

在2009年中日韩C JK移动互联网高峰论坛上，中国的不少电信企业和风投们也表达了对于和日韩企业合作的看好。“韩国的游戏一直以来都很强，我们会跟这些公司谈谈合作。”3G门户总裁张向东表示。

嘉丰资本在中国投资了15家以上的企业，绝大部分在互联网和移动互联网领域。嘉丰资本创始人许嘉新表示，他希望将借助与日韩等国外公司的业务合作，把好项目引入到中国市场。

新经济圈

中日韩三国3G产业链的互补共通，资本领域的郎情妾意，也似乎预示着一个产业经济圈的成型。

“一千多年前，东亚三国的祖先用汉字创造了东亚文化圈的辉煌，此时此刻，我们仿佛看到了东亚新文明的巨大历史拐点，移动互联网为这个拐点提供有力的证明。纵观全球移动通信发展一百年的历史，美国创造的移动通讯的历史，欧洲丰富了这一历史，而韩国和日本作为这个历史的做出了巨大贡献，中国作为全球最大的市场将是这历史的终结，东亚三国有理由创造最奇妙、最辉煌的移动互联网的历史。”2009年11月12日，在韩国首尔举办的“2009C JK中日韩移动互联网高峰论坛”上，中国代表、中国移动通信联合会秘书长倪健中的演讲激情澎湃。

同样，韩方的呼声也令人振奋。

“我建议中国、日本、韩国能够建立一个以亚洲为中心的移动互联网平台，通过三方合作，来对抗北美和欧洲。如果中国、日本、韩国能够共同努力的话，我相信我们将会再次出现‘三小龙’的辉煌。也就是三个国家一个梦想。”韩国行业代表Mr.Chong-shik Kim先生表示。

很多人难以忘记2008年北京奥运会开幕式上千人击缶、儒家弟子、纸墨笔砚、活字印刷和礼乐之美的场景，这唯美的画面同样引起日韩民众的共鸣。一千多年前，中华文化向日本、朝鲜等国的传播，形成东亚文化圈。受这种共同文化的哺育，三国手机用户必然有着更多的文化认同。而未来的移动互联网发展到一定程度，内容服务和手机文化力量必定凸显。

文化领域的默契、文化对产业的反哺、产业与资本的渗透――东北亚3G经济圈的形成，也许不仅仅是一个梦。