企业文化在农垦企业发展中的作用

一、农垦企业提高职工精神文明道德文化素质的重要作用

企业文化是企业在一定的社会经济条件下，在长期的生产经营中逐步形成的，并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化作为现代企业管理的重要环节，对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力，发挥着巨大的推动作用。本文将从以下几方面对企业文化的作用进行论述：

第一，增强企业凝聚力，促进农垦企业稳步发展 。

企业文化代表了农垦企业追求预期目标过程中表现出的良好精神风貌，是企业良性运转的强大后盾。企业文化本质上是一种无形的号召力，能够增强员工的敬业意识，完善员工的职业道德，树立成员工的责任感和工作热情，促使员工真正主动的贡献自己的力量，在工作中发扬团队协作精神，提高工作效率，推动企业的稳步前行。

第二，激发员工主动性，提供企业发展的力量源泉。

企业向前迈进的最终元素是人。良好的企业文化能够使员工形成共同的价值观和事业观。优秀的企业文化往往体现着浓厚的人文理念，焕发出切实的人文关怀。在这种氛围中，企业领导会对员工的劳动给予及时高度的认可，并可能会给予一定奖励，从此形成一种激励机制，激发员工拥有归属感和成就感，使其树立坚固的责任心和进取心。

第三，约束员工行为，弥足企业规章制度的不足。

优秀的企业文化是员工们所向往的。优秀的企业文化，能够转化成一种无形的力量，可以更好的约束员工的行为，使员工产生自律意识，这是规章制度的强制性不容易实现的效果。依托这种强有力的文化力量，员工才会在实现自律的过程中，自觉的奉行企业精神，才会形成稳定的群体意识，恪守良好的职业操守，为企业生产营造和谐默契的工作氛围。

第四，引导工作方向，实现企业员工的协同合作。

企业的发展是为了谋求一定的经济目标。在实现这个目标的过程中，需要企业文化在员工的精神理念层面充分发挥保障作用。企业融入市场竞争，离不开优秀的高素质企业管理人才，这些人民更渴望全新系统的企业文化。企业文化是人的理念的体现，又可以反作用于高素质的企业人才，这就形成了很好的互动。高素质人才必然在企业寻求发展的过程中，努力施展自己的才华，不断充实自己，提升自己的规章能力和水平，最终使农垦企业的市场竞争力得以大幅度提高。同时，高素质人才能够发挥榜样作用，带动其他员工的工作积极性，引导员工在潜移默化中接受共同的价值理念。员工明确了努力的目标和方向，使自身的意志和行为与这一目标做到步调一致，就会实现竞争目标的协同合作。

第五，加强对外宣传，提升农垦企业的魅力形象。

企业形象决定了企业在社会公众心中的第一印象。企业文化能够从多角度对企业的相关信息加以宣传，让人们在熟悉企业文化的同时，真切地感受到企业的魅力，从而为企业树立起良好的公众形象，赢得良好的社会反响。

二、农垦企业文化建设的努力方向

我们已经很明确，农垦企业文化要从战略意义上实现高质量，就必须认识到工会组织在文体协会中作用，抓好工会组织工作，充分发挥农垦企业文化的优势，为企业的稳定发展打造一个和谐的氛围。确立了目标，我们就应当深刻分析工会组织与文体协会之间的内在关系，使工作组织在文体协会中发挥应有的作用。

第一，坚持“以人为本”的经营理念，守住企业发展的根本动力。

现代企业的科学管理，得益于“以人为本”理念的灌溉，这也是社会不断发展、提升企业社会效益，促进经济效益的客观要求。农垦企业在经营管理中关注人的存在，注重员工的力量，提升员工的主体地位，也是“以人为本” 的内在要求和应有之义。这样，员工才能在企业文化正确引导下，充分发挥和释放自身的潜能，这样才能团结一心，步调一致，牢牢树立主人翁责任感，促进企业健康快速的向前发展。

第二，时刻筑牢诚信价值观，为企业法规提供有力保障。

诚信乃立身之本，执业之基。诚信不仅仅是人们向往的道德品质，不仅仅是必须遵守法律准则，它更是一种宝贵的人力资源。从个人角度看，诚信能够完善人力个体的人格魅力；从企业角度看，诚信能够筑牢企业的立业根基；从社会角度看，诚信能够带给人们良好舒心的生活秩序。农垦企业必须通过诚信完善自身的企业形象，明确自身的企业发展目标。诚信是一项重要的无形资产，是农垦企业有序健康发展的有力保障。

第三，注重倡导学习，保持农垦企业发展的活力。

一个人的发展离不开知识，一个企业的发展同样离不开知识的支撑。获取知识的最佳途径就是学习。从宏观上看，知识是一个企业保持创新、增强企业竞争力的动力源泉。从微观上看，学习现代化知识能够提高企业员工素质，提高农垦企业生产效率。企业给员工创造学习机会，是一项充满人性关怀的措施。所以，员工必然会把握住学习知识的机会。员工在实现知识与能力提高的同时，也会实现员工的自我鼓励，对自己的将来充满自信，必然把学到的知识和技能回报给企业。

第四，建立健全规章制度，巩固制度保障。

农垦企业制定了一定的规章制度，严格合理的规章制度可有效避免员工在工作中的种种不良行为，使其更加自觉的增强责任心，干好工作。因此，企业有必要做好规章制度的贯彻落实工作，发挥其对员工的约束作用，为企业发展减少不必要的麻烦，最终能够为农垦企业的发展提供厚重的制度保障。

第五，充分发挥企业文化作用，丰富企业文化生活。

光有工会组织的积极努力，还不能使农垦企业的文化建设实现全面落实。因此，在企业寻求高质快速发展的过程中，企业文化还应当考虑工会组织在文化建设中的不足，立足外界相关因素，及时与企业领导进行沟通，并将文化建设的工作现状告知给农垦企业领导，使之充分重视文化建设的作用，为自身发展做出更多的努力。因此，企业文化在加以科学合理的制定，在企业文化指导下，发挥工会组织的作用，才能真正农垦企业文化建设工作的发展有一个高度的保证，丰富职工的工作和生活，也利于企业职工文化建设的顺利实现。

第六，实行激励机制，激发员工工作热情。

农垦企业的发展需要员工的大力推动，因此，农垦企业应当格外注重职工这一重要动态因素。这样，员工才能更好更有针对性的发挥作用。

首先，随着经济体制的发展，企业在制定激励管理规划前，可以由企业领导为首联合员工及其他人员进行商讨会议，与会成员应当共同分析激励规划事宜，做好充足的事先准备工作，实现激励规划工作的周全考虑，并由相关人员做好商讨记录，将每次会议的商讨记录存于档案室，利于企业内部需求的分析。

其次，领导应当学会关注员工的日常工作表现，并与员工及时沟通，对表现优秀的员工给予适当的奖励，对表现稍差的馆员给予中肯的鼓励，保证员工心目中的归属感，促使他们积极努力工作。当然，对员工的激励不应只停留在物质激励层面，更应当注重对员工精神层面的激励，在思想上调动员工的积极性。

再次，为巩固激励管理的效果，企业应当对正面典型进行及时的肯定和宣传，发掘其精神，激发员工的学习热潮；针对负面典型，应当将重点放在警示作用上，做到对事不对人。

三、结语

经济的不断进步，企业改革的深入，都呼吁优秀企业文化的建立。抓好企业文化建设同样适应社会主义文化大繁荣大发展的社会背景。因此，企业文化已然成为企业运营发展过程中不可或缺的重要内容。企业文化能够增强企业的创新意识，并通过对企业文化的落实和渗透，为员工营造一个和谐的施工氛围。同时，企业文化能够扩大企业的影响力，能够增强企业的凝聚力，能够充分发挥企业的号召力。只有构建优良的农垦企业文化，才能缓解企业内部的各种压力，实现农垦企业的健康有序的向前发展。

（作者单位：广西农垦钦州企业总公司）