浅谈公路机械化施工与管理的重要性

时间:2022-09-18 04:51:28

浅谈公路机械化施工与管理的重要性

【摘 要】随着科学技术的进步和生产规模的不断扩大,机械设备在工程施工中的地位和作用越来越重要。从某种意义上讲,施工机械对公路工程起着决定性的作用。因此,加强施工机械的管理工作,已成为施工企业机械管理各级职能部门的一项重要任务。要把企业的机械用好,使之在使用过程中达到高产、耐用、优质、低成本的效果,必须依靠科学的管理工作。

【关键词】公路工程;施工机械;科学管理

施工机械管理的目的,就在于按照机械固有的规律,同时也按照客观的经济规律,使其经常处于完好状态,提高其生产率和使用率,延长机械使用寿命,不断降低成本,力求最大限度地发挥每一台机械设备的效能,从而高速度、高质量地为各项建设服务。

公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的重要手段,与人力施工相比,具有其特殊性,因此在施工的技术、组织和管理上有更高的要求。此外,不断采用先进的机械设备,取代使用中低效、高耗的落后机械,加强使用、维修等管理,也是提高机械化施工水平的重要内容。

随着技术水平不断发展,高质量、高效率的施工机械将不断出现,以满足公路建设高速度、高标准、高等级的需要。结合实际条件,用先进的施工机械装备施工队伍,是提高机械化施工水平的重要途径。十分重要的地位。目前公路建设的特点是工程量巨大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短,而且随着招投标制在我国的实行,还要求施工企业注重施工的经济效益。以现代化生产方式修建公路是当今公路建设的发展方向,而机械化施工则是实现公路建设向现代化生产模式转变的重要措施,是公路建设事业发展的必然趋势。

公路的施工范围广泛,作业条件复杂,使用的施工机械种类、型号很多。按照我国机械制造业通常的分类,主要包括土石方机械、压实机械、桩工机械、钢筋混凝土机械、路面机械和凿岩与风动机械等类别。从工作内容来说,应该包括设备运动全过程的管理。即从选购、投入生产领域以及在生产领域内使用、维修保养及其补偿、直至报废退出施工生产领域的全过程。按物质的运动形态要进行技术管理,按价值运动形态要进行经济管理。过去那种技术管理机械部门承担、经济管理由财务部门承担的办法,已经不能适应现在施工机械管理工作。必须按自然和经济两大规律办事,既要尊重科学,又要讲究经济效益,各部门的分工只是在职能上各有侧重。

选用设备是管理工作中重要的一环,其可靠性、经济性、可维修性等对设备的运行、维修以及使用费用的影响很大。若设备本身在设计与制造中存在先天不足,那么既是后天通过维护修理,甚至改造也难以解决问题。因此,应从选型开始管起,才能保证设备的管理费用最低。

施工机械是企业固定资产的重要组成部分,一般占施工企业固定资产投资总额的70%-80%;同时,随着机械化施工的发展,施工机械费用在工程成本中所占的比例也越来越大。可见,施工机械化在施工企业管理中占有很重要的地位。对它们管理的好坏,不仅会影响施工企业的技术经济指标,而且会直接影响到施工工期和进度,严重时会影响到建设投资能否尽早发挥经济效益的问题。

具体内容有:

1.合理选用机械,发挥机械效能

以往由于设备部门无权过问机械的选用问题,故常有选入的机械性能不好,或不符合使用单位现场的要求。造成设备的大量积压,或者大量增加使用费用的支出。

2.正确使用,提供生产率

设备就其价值而论,使用阶段是设备寿命周期中最长的一段时间,也是决定寿命周期长短的主要环节。任何施工机械都有一定的使用范围和特定的使用条件,如土方机械的经济运距、限制坡度、超载等。只有按照一定的标准和规定正确使用,才能保证安全生产,取得较好的经济效益。

3.做好维修保养,提高机械完好率

施工机械在使用过程中,由于设备的物质运动,必然会导致技术状况的不断变化,以及某些不可避免的不正常现象(如松动、干摩擦、声响异常等),这些设备的隐患如不及时处理,会造成设备过早磨损,甚至导致严重事故。做好设备的维修保养工作,及时处理发生的问题,随时改善设备的技术状况,防患于未然,把事故消灭在发生之前,就能掌握主动权。实践证明,机械的寿命在很大程度上取决于维修保养的好坏。

4.加强配件管理,做好合理储备

设立专门的配件仓库由专人负责管理,对配件进行合理储备。配件管理人要要深入调查,用概率法统计所属机型易磨损、易损坏的配件,并要求技术人员提供这方面的资料,以便做到合理储备。

5.更新改造,满足生产发展需要

更新改造,就是把机型老化、生产效率低、能源消耗高的机械淘汰,代之以结构先进、技术完善、效率高、性能好、能源消耗低的机械设备。机械设备陈旧,不但生产效率低,而且也会使企业背上沉重的固定资产包袱,影响企业的经济效益。

在公路建设施工中由机械完成的实物工程量在总工程量中所占比例越大,就说明工程施工的机械化程度越高。但是,机械化施工程度高也并不完全说明采用机械施工的优越性所在,因此,即使机械化程度一定时,往往由于管理水平、施工技术和施工组织上的原因,完成相同工作量,在节约劳动力、施工进度和技术经济效果等方面可能会出现较大的差别。当然没有一个仅仅是为了代替人的劳动或完成人工无法完成的施工作业。应该说,机械化施工有着更为广泛的内涵,它不仅体现在机械化程度上,而且要更注重于机械化的水平,应当理解为涉及施工机械、施工技术、施工组织及施工管理等多学科的现代施工技术。

公路工程施工中不仅受各种自然因素的影响很大,而且战线长、工程量大、运用机械数量多、种类繁杂。要有合理的施工组织计划指导工程施工。如果没有周密计划、合理组织和科学管理,就会产生各项分部工程、各道作业工序之间相互矛盾,机械和劳动力调配絮乱,导致各种消耗增加、工期迟缓,甚至出现重复搬运的无效劳动,质量和安全难以保证。所以运用先进的管理科学技术,对施工组织计划进行优化,以最佳的施工方案组织施工,才能更好的发挥机械化施工的作用,体现其优越性。

施工机械要运动,就要消耗一定的能量。要使机械连续不断地运动,就要不断地给机械补充能量。这种能量补充实质就是给机械提供动力。因此,施工队伍所拥有设备的数量、适应性、先进性和配套性等因素决定着综合机械化施工的水平。随着科学技术的发展,为适应各种工程建设的需要,施工机械正向着高速、大功率、高效的方向发展,出现了专用大型化、多能小型化、液压化、组装化、机电气液一体化的发展趋势,机械的质量也不断提高。

在公路工程的机械化施工中,提高机械化装备水平是不言而喻的。没有机械,机械化施工就无从谈起。对可以采用机械作业的,应尽可能地采用机械,以代替或减轻人繁重的体力劳动,达到节约劳动力、改善劳动条件的目的。在人力不及的场合使用机械,有利于克服和减少公害,扩大施工范围。不仅如此,更要注意根据不同的施工对象和要求,选择最适宜的机种和机型,进行各种不同机械的合理组合,充分发挥不同机械的效能,加快施工进度,降低消耗和施工成本,保证工程质量,最终取得明显的经济效益。

【摘 要】随着科学技术的进步和生产规模的不断扩大,机械设备在工程施工中的地位和作用越来越重要。从某种意义上讲,施工机械对公路工程起着决定性的作用。因此,加强施工机械的管理工作,已成为施工企业机械管理各级职能部门的一项重要任务。要把企业的机械用好,使之在使用过程中达到高产、耐用、优质、低成本的效果,必须依靠科学的管理工作。

【关键词】公路工程;施工机械;科学管理

施工机械管理的目的,就在于按照机械固有的规律,同时也按照客观的经济规律,使其经常处于完好状态,提高其生产率和使用率,延长机械使用寿命,不断降低成本,力求最大限度地发挥每一台机械设备的效能,从而高速度、高质量地为各项建设服务。

公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的重要手段,与人力施工相比,具有其特殊性,因此在施工的技术、组织和管理上有更高的要求。此外,不断采用先进的机械设备,取代使用中低效、高耗的落后机械,加强使用、维修等管理,也是提高机械化施工水平的重要内容。

随着技术水平不断发展,高质量、高效率的施工机械将不断出现,以满足公路建设高速度、高标准、高等级的需要。结合实际条件,用先进的施工机械装备施工队伍,是提高机械化施工水平的重要途径。十分重要的地位。目前公路建设的特点是工程量巨大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短,而且随着招投标制在我国的实行,还要求施工企业注重施工的经济效益。以现代化生产方式修建公路是当今公路建设的发展方向,而机械化施工则是实现公路建设向现代化生产模式转变的重要措施,是公路建设事业发展的必然趋势。

公路的施工范围广泛,作业条件复杂,使用的施工机械种类、型号很多。按照我国机械制造业通常的分类,主要包括土石方机械、压实机械、桩工机械、钢筋混凝土机械、路面机械和凿岩与风动机械等类别。从工作内容来说,应该包括设备运动全过程的管理。即从选购、投入生产领域以及在生产领域内使用、维修保养及其补偿、直至报废退出施工生产领域的全过程。按物质的运动形态要进行技术管理,按价值运动形态要进行经济管理。过去那种技术管理机械部门承担、经济管理由财务部门承担的办法,已经不能适应现在施工机械管理工作。必须按自然和经济两大规律办事,既要尊重科学,又要讲究经济效益,各部门的分工只是在职能上各有侧重。

选用设备是管理工作中重要的一环,其可靠性、经济性、可维修性等对设备的运行、维修以及使用费用的影响很大。若设备本身在设计与制造中存在先天不足,那么既是后天通过维护修理,甚至改造也难以解决问题。因此,应从选型开始管起,才能保证设备的管理费用最低。

施工机械是企业固定资产的重要组成部分,一般占施工企业固定资产投资总额的70%-80%;同时,随着机械化施工的发展,施工机械费用在工程成本中所占的比例也越来越大。可见,施工机械化在施工企业管理中占有很重要的地位。对它们管理的好坏,不仅会影响施工企业的技术经济指标,而且会直接影响到施工工期和进度,严重时会影响到建设投资能否尽早发挥经济效益的问题。

具体内容有:

1.合理选用机械,发挥机械效能

以往由于设备部门无权过问机械的选用问题,故常有选入的机械性能不好,或不符合使用单位现场的要求。造成设备的大量积压,或者大量增加使用费用的支出。

2.正确使用,提供生产率

设备就其价值而论,使用阶段是设备寿命周期中最长的一段时间,也是决定寿命周期长短的主要环节。任何施工机械都有一定的使用范围和特定的使用条件,如土方机械的经济运距、限制坡度、超载等。只有按照一定的标准和规定正确使用,才能保证安全生产,取得较好的经济效益。

3.做好维修保养,提高机械完好率

施工机械在使用过程中,由于设备的物质运动,必然会导致技术状况的不断变化,以及某些不可避免的不正常现象(如松动、干摩擦、声响异常等),这些设备的隐患如不及时处理,会造成设备过早磨损,甚至导致严重事故。做好设备的维修保养工作,及时处理发生的问题,随时改善设备的技术状况,防患于未然,把事故消灭在发生之前,就能掌握主动权。实践证明,机械的寿命在很大程度上取决于维修保养的好坏。

4.加强配件管理,做好合理储备

设立专门的配件仓库由专人负责管理,对配件进行合理储备。配件管理人要要深入调查,用概率法统计所属机型易磨损、易损坏的配件,并要求技术人员提供这方面的资料,以便做到合理储备。

5.更新改造,满足生产发展需要

更新改造,就是把机型老化、生产效率低、能源消耗高的机械淘汰,代之以结构先进、技术完善、效率高、性能好、能源消耗低的机械设备。机械设备陈旧,不但生产效率低,而且也会使企业背上沉重的固定资产包袱,影响企业的经济效益。

在公路建设施工中由机械完成的实物工程量在总工程量中所占比例越大,就说明工程施工的机械化程度越高。但是,机械化施工程度高也并不完全说明采用机械施工的优越性所在,因此,即使机械化程度一定时,往往由于管理水平、施工技术和施工组织上的原因,完成相同工作量,在节约劳动力、施工进度和技术经济效果等方面可能会出现较大的差别。当然没有一个仅仅是为了代替人的劳动或完成人工无法完成的施工作业。应该说,机械化施工有着更为广泛的内涵,它不仅体现在机械化程度上,而且要更注重于机械化的水平,应当理解为涉及施工机械、施工技术、施工组织及施工管理等多学科的现代施工技术。

公路工程施工中不仅受各种自然因素的影响很大,而且战线长、工程量大、运用机械数量多、种类繁杂。要有合理的施工组织计划指导工程施工。如果没有周密计划、合理组织和科学管理,就会产生各项分部工程、各道作业工序之间相互矛盾,机械和劳动力调配絮乱,导致各种消耗增加、工期迟缓,甚至出现重复搬运的无效劳动,质量和安全难以保证。所以运用先进的管理科学技术,对施工组织计划进行优化,以最佳的施工方案组织施工,才能更好的发挥机械化施工的作用,体现其优越性。

施工机械要运动,就要消耗一定的能量。要使机械连续不断地运动,就要不断地给机械补充能量。这种能量补充实质就是给机械提供动力。因此,施工队伍所拥有设备的数量、适应性、先进性和配套性等因素决定着综合机械化施工的水平。随着科学技术的发展,为适应各种工程建设的需要,施工机械正向着高速、大功率、高效的方向发展,出现了专用大型化、多能小型化、液压化、组装化、机电气液一体化的发展趋势,机械的质量也不断提高。

在公路工程的机械化施工中,提高机械化装备水平是不言而喻的。没有机械,机械化施工就无从谈起。对可以采用机械作业的,应尽可能地采用机械,以代替或减轻人繁重的体力劳动,达到节约劳动力、改善劳动条件的目的。在人力不及的场合使用机械,有利于克服和减少公害,扩大施工范围。不仅如此,更要注意根据不同的施工对象和要求,选择最适宜的机种和机型,进行各种不同机械的合理组合,充分发挥不同机械的效能,加快施工进度,降低消耗和施工成本,保证工程质量,最终取得明显的经济效益。

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