职场的蒙娜丽莎,你会画吗?

时间:2022-09-18 05:48:55

职场的蒙娜丽莎,你会画吗?

几年前,好友袁芊同时接到两家单位的聘用通知。一家是大酒店,他们招聘人力资源部工作人员,薪水不低;另一家是母婴用品销售公司,他们招聘专卖店店员,薪水比大酒店的低了三分之一。

袁芊的亲友都认为她应该到大酒店工作,因为薪水高。但袁芊选择了母婴用品销售公司,而且还说了一句让大家都不理解的话:“也许,薪水不是最重要的吧!”然后,她又说,大酒店的人力资源部接触外界的机会少,发展空间不大,而母婴用品销售公司则不同,与外界交流机会多,能捕捉到的资源也多。在薪水高与资源多之间,她愿意选择后者。

于是,袁芊成为一名普通的专卖店店员,每天口袋里都装着一个小本子和一支短短的铅笔,热情地接待客户,并悄悄记下他们的性别、联系方式、宝宝情况、购买的产品、喜好、意见等。为了与客户套近乎,袁芊还自己花钱买糖果、小玩具送给客户,于是她给很多客户留下了深刻的印象,他们后来都找她买东西。

下班后,袁芊经常坐在电脑前整理这些资料,制作表格,她认为这是非常好的资源,她要建立一个资源库。一天,当她把那些相差不大的客户信息拿来让我看时,我也看不出什么资源来。她说:“你知道达・芬奇是怎么画出蒙娜丽莎的吗?他累积了大量的女性脸部特征,然后经过仔细重组,才画出了蒙娜丽莎。”我将信将疑,她却自信满满地说:“我相信,只要我积累了足够多的资源,我肯定能画出我职场上的蒙娜丽莎。”

夏天来了,公司采购部下发了采购计划,其他店员看都没看,卖什么产品无所谓,只要发工资就行。袁芊却在下班后研究起夏款母婴产品的采购计划来,并根据她的客户信息,提出了修改计划,建议有些产品不要采购,有些产品可以多采购,还补充了一些店里没有的产品。然后,她把她的建议发到公司微信群里。谁知,公司采购部的人理都不理,理由是她刚来公司不久,不懂这一行。可店长却在第二天找到她,大加赞赏,并且向公司采购部提出,他们店里的夏款采购,按袁芊提出的方案来。

夏季,袁芊他们店的销售量排到了第一名,销售总额和利润是其他五六家专卖店的总和。而且大家发现,畅销的产品几乎都是袁芊建议补充的那些。

由于出色的销售成绩,店长升为公司市场部经理,她推荐袁芊做店长。但袁芊拒绝了,她选择了当薪水仍f较低的公司运营助理,因为运营助理可以接触采购、市场、资产管理、店铺选址、项目审批等。袁芊像一只不知疲倦的蜜蜂,深入其中,详细了解各方情况,并且建立起了牢固的人脉网。

大半年后,公司决定推出一个新项目,这个项目很复杂,各部门协作好才能完成,中层管理人员都不愿接这个烫手山芋,袁芊却自信满满地接下了。由于她积累的资源多,项目进展很顺利,为公司下一步开拓市场奠定了坚实的基础。董事会提出让袁芊做市场拓展部经理,年薪达到20多万元。可袁芊再次拒绝了,她选择了去采购部,做海外产品的采购。她借机详细了解海外母婴产品的市场情况,多看,多问,开阔自己的眼界,且积攒了不少海外供应商资源。

这时,公司想高薪招聘一名副总经理,主要负责公司的总运营,年薪60万元,还赠送公司比例不小的干股。袁芊觉得时机成熟了,带着她的资源库和这些年在公司取得的突出成绩,毛遂自荐。董事会一致通过。而此时,袁芊到公司工作不过5年。她悄悄地对我说:“我这也算是画了个职场的蒙娜丽莎了吧!”

我们总喜欢拿薪水高低来衡量职位的好坏,其实,正像袁芊说的那样,资源有时比薪水更重要。因为当你拥有了足够多的资源,你就掌握了职场的话语权与主动权,到这时再来看薪水,众人早已是望尘莫及。

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