浅谈房屋建设施工管理的问题和弊端

摘要 社会经济水平的不断提高，使我国建筑行业迎来了发展的新契机，但在，在勃勃生机之后也隐藏各种难题，如施工管理问题。现阶段，做好施工管理工作以实现质量、进度及造价的协调统一，已经成为房屋建设领域需要解决的问题。基于此，本文将针对房屋建设施工管理的问题及措施展开深入的研究，以期促进房屋建设事业的进一步发展。

关键词 房屋建设 施工管理 问题 措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

1.房屋建设施工管理的作用

在房屋建设过程中，做好施工管理工作是十分重要的。施工管理工作不到位

将会造成各种严重的后果，如竣工日期延误、施工质量不合格以及工程造价偏高

等。所以，应对房屋建设施工管理给予足够的重视，并将这种重视落实到实际行

动中去。房屋建设施工管理的作用包括下列几点。

1.1 影响质量

施工管理应贯穿于房屋建设的整个过程中，特别是施工阶段。在实际施工过

程中，管理人员直接面对各种资源（如施工人员、材料、机械等）的处置问题，只有协调好它们之间的关系，才能保证房屋建设施工按照既定的程序进行，如此

一来，工程质量才能得到最佳保证。若没能将施工管理工作落实到位，便无法起

到有机协调的作用，继而导致各种问题的出现，埋下严重的工程质量隐患[1]。

1.2 影响效率

在房屋建设过程中，一方面要保证工程质量，另一方面要保证工程进度，换

而言之，应保证工程效率。没能按时完工是一种违约行为，将会给企业带来一定

的经济损失。将施工管理工作落实到位，能够协调好各方面的关系，让相关部门

及人员各司其职，从而保证房屋建设有条不紊的进行，如此一来，工程效率便得

到了有效保障。

1.3 影响综合管理水平

施工管理是房屋建设企业综合管理的一部分，而且是极为重要的一部分，不

仅关系着工程进度，而且关系着工程质量，还关系着工程造价。在房屋建设的整

个过程中，应将施工管理这项工作落实到位，只有如此，才能为企业创造更大的

经济效益和社会效益，才能促进企业综合管理水平更上一层楼，这对于企业的可

持续发展而言，具有十分重要的意义[2]。

2.房屋建设施工管理中存在的问题

我国房屋建设施工管理尚处于起步阶段，还存在诸多不足亟待完善，只有对

这些不足进行深入剖析，才能将其解决，从而促进我国房屋建设施工管理的不断

发展。

2.1 设计阶段存在的问题

在房屋建设的整个过程中，设计这一环节发挥着十分重要的作用，不仅有助

于施工的顺利进行，还有助于施工成本的有效控制。现阶段，相当部分企业没有

对房屋建设的设计环节给予足够的重视。在确定设计方案的过程中，通常采用内

定的方式，而不是通过招投标这种方式，如此一来，设计方案往往无法达到最优

化，这将会给后续的施工带来种种麻烦。

2.2 招投标阶段存在的问题

对于房屋建设而言，招投标阶段是一个极为重要的组成部分，借助招投标工

作的高效开展，可以实现对各项成本的最优化控制。受各种条件的制约，国内房

屋建设招投标工作的开展情况不容乐观，招标方和投标方彼此串通的现象普遍存

在，给房屋建设的科学性、合理性埋下了极大的隐患[3]。

2.3 施工阶段存在的问题

由于涉及人员的安排、材料的分配以及机械设备的调度，所以，施工阶段是

一个十分复杂的阶段。如果没能将施工阶段的管理工作落实到位，那么将会给整

个房屋建设工程造成相当不利的影响。

2.3.1 材料管理不善

施工阶段通常涉及多种材料的使用，而现阶段的材料管理工作情况不容乐

观。每一种施工材料均有其特定的、针对性的管理办法，如混凝土输送环节，不

仅要防止离析问题，而且要避开雨天施工。只有清楚了解每一种材料的特性和注

意事项，才能做好材料管理工作。

2.3.2 设备调动效益不高

在施工过程中，往往涉及多种机械设备的使用问题。对于房屋建设的正常进

行而言，这些设备起到了一个十分重要的保障作用，然而这方面却存在诸多亟待

解决的问题，如利用率低下，操作人员粗心大意，维修养护工作不到位等，如此

一来，机械设备的性能便受到了影响，埋下了严重的安全隐患和质量隐患[4]。

2.3.3 施工技术存在的问题

由于时间关系，工程技术人员有时候来不及深入研究图纸，无法保证施工组

织设计的科学性、合理性，从而造成所采用的施工技术存在问题，甚至引起严重

的质量事故。另外，优秀项目管理人才的缺乏也是施工企业普遍存在的一个共性

问题，给先进施工技术的应用造成了一定程度的不利影响。

2.4 监管不到位

做好施工现场监理工作的重要性是不言而喻的，这和工程质量、工程进度及

工程造价是息息相关的，然而我国施工现场监理的落实情况却不容乐观，受此影

响，责任不清，互相推诿的事情时有发生，另外，一旦出现施工质量问题，很难

将其妥善的、彻底的解决[5]。

3.施工管理问题的解决措施

3.1 加强设计方案的招标工作

设计环节将会对后续的施工产生十分重要的影响，所以，应做好设计环节的

相关工作，使其达到最为理想的状态。在选择和确定设计方案的过程中，应采用

招标的方式予以解决，这样做才能保证设计方案的整体优越性。在招标环节，应

严格执行保密措施，并真正落实“公平、公正、公开”的原则，保证招标工作的

有效性，提高设计工作质量，为后续工作奠定坚实的基础。

3.2 加强招投标阶段的审核

为保证招投标工作取得良好效果，招标方应加强相关的调查工作，准确把握

投标方的一系列信息，如资质是否具备，人员配置是否科学，设备条件是否良好，

市场信誉是否可靠等，不仅要了解这些信息，而且要对这些信息进行必要的审核、

评判，只有如此，才能保证房屋建设质量。在此环节，一旦发现投标方存在欺诈

行为，招标方应借助法律武器保证自己合法权益，并使相关责任人受到应有的惩罚[6]。

3.3 完善人员选拔

在房屋建设中，一线施工人员素质高低将会对工程质量产生十分重要的影

响，所以，应将一线施工人员的选拔工作落实到位。对于施工管理而言，人员管

理是重中之重，施工企业应给予足够的重视，并将其贯彻到行动中去。在选择和

确定劳务队伍之前，施工企业应对其具体情况展开细致的调查和了解，只有确认

合格，才可选择合作。在劳务队伍进场后，应对其进行一系列必要的培训，尤其

要将安全教育工作落实到位，还应建立健全相应的规章制度体系，从而实现对他

们的科学管理。除此之外，在施工过程中，还应针对劳务队伍做好相应的监督和

管理工作，如此一来，有利于问题的及时发现和处理，从而保证施工的顺利进行、

高效进行。

3.4 加强材料的采购管理

材料是房屋建设的基础，其质量好坏将会对工程质量造成直接而明显的影

响，所以，为保证工程质量符合设计标准，应该针对材料采购这一环节做好相应

的管理工作，如制定科学合理的采购方案，并做好材料的质检工作。值得注意的

是，材料进场之后，应将其放置在指定区域，并做好相应的养护管理工作，防止

材料出现不良变化，影响后续的施工[7]。

3.5 加强技术交底

房屋建设工程是一项系统而复杂的工程，涉及众多工序，对不同专业之间的

配合提出了更高的要求。如果各专业、各工序之间配合不当，将会引发一系列技

术问题，给施工质量一系列不利的影响。为解决各专业、各工序之间存在的交叉

问题，通常采用技术交底的办法予以解决。在施工阶段，最为重要的的一点就是

保证施工图纸的正确性及高质量，因为施工图纸是后续施工的基础，一旦发现问

题，应在第一时间和设计单位取得联系，并将问题彻底解决掉，不留隐患，从而

保证整个房屋建设的顺利开展、高效开展。

3.6 加强现场监管

能否将监理制度落实到位，将会对整个房屋建设产生十分重要的影响。加强

现场监管，不仅有助于施工质量的保证，而且有助于责任的清晰划分，意义相当

重大。为实现较高的监理质量，发包方应选择资质齐全、信誉良好、力量雄厚的

监理单位，为现场监管工作的有效开展奠定坚实的基础。

4.结束语

在房屋建设的整个过程中，施工管理发挥着十分重要的作用，因而受到了业

内人士的普遍关注。我国在施工管理方面起步较晚，还存在各种问题,如设计问

题、招投标问题、施工问题、监理问题等，只有采取针对性措施将这些问题真正

解决掉，才能促进施工管理的进一步发展，从而促进我国房屋建设领域的可持续

发展。

参考文献：

[1]李森梅.房屋建筑施工管理浅析[J].中国高新技术企业.2010(27).

[2]孙恒伟.建筑施工管理技术浅析[J].民营科技.2011(04).

[3]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化(上半月).2011(09).

[4]王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章.2011(20).

[5]关美伴.当前建筑施工管理方法的分析[J].科技信息.2011(19).

[6]吴绍磊.优化建筑工程施工管理的综述[J].科技致富向导.2011（29）.

[7]孙飞,赵同亮,读召国.浅析建筑施工项目现场管理[J].科技致富向导.2011（02）.