机电工程项目施工现场管理探讨

摘要：在建筑机电施工时，施工技术和现场的管理对于整个机电工程的质量、运行及安全有着重要的影响，同时对建筑工程的节能也有很大的影响。因此，在机电施工时，需要对施工现场和施工技术进行科学合理的管理，才能保证机电工程项目的质量。

关键词：机电工程；工程质量；现场管理

中图分类号：O421文献标识码： A

一 施工组织原则

根据该项目的设计要求，依据国际标准、国家标准、行业标准及有关标准和技术规范，系统地制定施工工艺标准。结合该工程项目的特点，采取相应的技术方案。

（一）为保证不同阶段工程的顺利衔接，本期工程的软硬件配置要具有开放性、扩充性和兼容性。

（二）合理制订施工方案，控制好进度，协调好各方关系是工程顺利完工的重要因素。

（三）该工程要求技术先进、自动化程度高，技术水平要达到国内外先进水平。因此，除选用性能优良的设备和材料外，施工的合理性、软件的先进性和可靠性对提高工程质量具有至关重要的作用。

（四）施工图纸、施工方法、施工工艺要符合国家有关技术政策、经济政策和相关规定。

二 各分项工程的施工顺序

根据该工程的特点及总体施工组织设计,机电工程包括光缆线路工程、外场基础工程、布放线缆、钢构件安装、监控设备安装、收费设备安装、通信设备安装、各系统调试和系统联合调试等。各分项工程在每个施工段安排流水作业，每项工程必须在该道工序验收合格后，方可进行下一道工序的施工，对不合格的工序责令返工，直至符合要求为止。该工程以设备安装调试为主，与房建、管道、供配电工程承包商协商之后，在满足施工条件的前提下，同时进行外场基础工程、光缆线路工程、布放线路等分项工程施工，然后进行钢构件安装，包括电视墙、控制台、摄像杆、手动栏杆、外场设备柜等钢构件的安装，接着进行各个子系统主要设备的安装，所有设备安装完成之后仔细检査各类接线是否正确，然后才能上电测试，并进行单（机）测试，对各个子系统进行调试，最后进行系统联合调试。各分项工程施工顺序如图1所示。

图1各分项工程施工顺序

三 确保工程质量的措施

（一）健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人员和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分工把关、层层负责。

（二）运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。

（三）认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

（四）严把“三关”。一是严把图纸关，对图纸进行认真复核，了解设计意图，严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把测量关，对光缆采取进场检测和熔接后检测双检测机制，并对关键设备（如SDH设备、可变情报板等）进行厂验，坚持测量复核制，采用高精度的OTDR及光功率计，确保光缆线路衰减达到技术要求。三是严把试验关，对每批光缆、线缆等材料，认真进行质量鉴定，精心选择。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。对材料外观、尺寸、性状、数量进行检查。其中，对材料外观进行检査，是任何材料进场验收必不可少的环节。检査材料的质量证明文件，实物的外观检查虽然重要，但材料的内在质量更加重要，材料的内在质量如物理、化学性能等，仅凭外观检查是难以查清的。检查材料性能是否符合设计要求。材料质量不仅应该达到规范规定的合格标准，当设计有明确要求时，还必须符合设计要求。因此，材料进场时，还应对照设计要求进行检査验收。

（五）加强工作质量。把工作质量与收人分配挂钩，建立严格的奖罚制度。

四 重点和难点工程的施工方案、方法及其措施

根据企业以往的经验，参照前面所述施工方案、方法和施工顺序，此机电项目的重点是做好设备采购、光缆线路施工和布放线缆施工。难点工程主要是布放线缆工程中的车辆检测器线圈埋设，因为其属于隐蔽工程，感应线缆需埋设到路面中，所以如果质量控制不好，将会导致返工。

（一）设备采购及加工

俗话说“巧妇难为无米之炊”，如果不及时安排设备采购，则有可能会将设备安装调试延后，造成联调时间缩短，甚至不能按时完成合同任务。企业中标后，应马上由项目经理部结合工程量清单，进行外购设备的采购及部分设备的加工。所选设备和材料必须符合本工程的技术要求，必须具备产品合格证和完整的技术资料、安装使用说明书和维护说明书。

（二）光缆线路施工

光缆线路施工工序复杂，各工序之间必须衔接恰当，应按科学的管理方法进行施工，合理计划实施工程日期，确定具体路由位置、距离、保护地段等，以确保按时完成工程的施工任务。

（三）线圈埋设施工方法和措施

1.线圏电缆及接头

线圈电线最好采用多股铜芯线，导线线径不小于1.5 mm2。最好采用双层防水线。

2.线圏形状车辆检测器

线圈形状应采用矩形。两条长边与车辆运动方向垂直，边宽推荐为1.2-2.0 m。边长取决于道路的宽度，通常两端比道路间距窄1- 1.8m。线圈周长在6m以内，要绕4匝；如果周长在10m以内，需要绕3匝；如果周长超过10m,需要绕2匝。安装时把相邻的线圏交替绕3匝和4匝。线圈卷数越多，频率越低；线圈卷数越少，频率越高。线圈圈数不足（频率过高）时，可更改车辆检测器频率选择开关至LOW,若依然过高则须增加线圈圈数。线圈圈数过多（频率过低）时，可更改车辆检测器频率选择开关至HI,若依然过低则须减少线圈圈数。

3.线團安装措施

线圈埋设前，要用切割机在路面上切槽，在4个角上进行45°倒角，防止尖角破坏线圈电缆。切槽宽度为7-8mm,深度为13-15mm。槽底要平整，防止刮破线圈。同时还要为线圈引线切割1条通到电动道闸的导入槽。埋设电缆时，要留出足够的长度以便连接到车辆检测器，保证中间没有接头。绕好线圈后，将电缆通过引出线槽引出。输出引线采用紧密双绞的形式，最少lm内绕20周。引线最大长度不应超过50m。由于探测线圈的灵敏度随引线长度的增加而降低，因此引线电缆的长度要尽可能短。埋好线圈以后，用填缝胶或沥青封路面沟槽。

五 机电工程项目现场文明施工管理措施

（一）施工现场建立安全绿色通道的措施

场区主马路划好人行道标识；消防通道必须建成环形或足以满足消防车调头，且宽度不小于3.5m；所有施工场点标识出人行通道并用隔离布带隔离；所有临时楼梯必须按规定要求制作安装，两边扶手用安全网拦护；2m高以上平台必须随时安装护栏；所有吊装区必须设立警戒线，并用隔离布带隔离，标识明显；所有主要作业区必须挂安全网，设置安全护栏，靠人行道和马路一侧要全网封闭。

（二）施工材料管理措施

库房内的施工材料和工具应根据不同特点、性质、用途规范布置和码放，严格执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等规定；保持库房内干燥、清洁、通风良好；易燃、易爆及有毒有害物品按规定距离单独存放并远离生活区和施工区，并严格隔离，派专人严格管理；材料堆场应场地平整，并尽可能做硬化处理，排水及道路畅通；钢材根据规格、型号、种类分别整齐码放在垫木上，并与土壤隔离；标识醒目清楚；防雨设施到位，堆场清洁卫生。配备消防器材。

（三）施工机具的管理措施

手动施工机具（如手动萌芦、千斤顶等）和静止型施工机具（如卷扬机、电焊机等)，出库前保养好后应整齐排放在室内；机动车辆（如吊车、汽车、叉车、挖掘机、装载机等）应整齐排放在规划的停车场内，不得随意停放或侵占道路；机动车辆实施一人一机，每天进行日检保养，确保施工安全及外观清洁；进入现场的施工机具也要指定专人定期保养维护，确保性能安全可靠、外观清洁卫生’施工机具如电焊机等要排放整齐，安全可靠。

六 结束语

随着社会的不断发展，机电工程给人们带来便利的同时，也受到更高的要求，这给机电管理带来了新的挑战。在机电项目管理上要坚持“高标准、严要求”，努力实现“高速、优质、稳定、可靠”的建设目标，为社会创造巨大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]林迪.论机电项目施工方全过程经济管理[J].广东科技.2007(15)

[2]詹武.论建筑施工现场管理的可行性[J].科技资讯.2011(21)

[3]丁志诚.机电工程管理措施分析[J].中华民居(下旬刊),2012,11