以精细化管理为抓手 助推企业科学发展

时间:2022-09-14 11:15:30

以精细化管理为抓手 助推企业科学发展

自2010年初以来,伴随后经济危机的肆意蔓延,因国际和国内两个市场上游原燃材料持续居高不下及下游需求不振、销售不畅等诸多因素的连环影响,钢铁企业的利润空间再度受到严重挤压。

面对严峻考验,宣钢公司在河北钢铁集团的正确领导下,尤其在“保生存、谋发展”与“抗风险、渡危机”双重举措下,始终以“依靠集团而不依赖集团”的思维定势和积极战胜困难的信心与决心,勇于打破传统粗放管理模式,立足公司“十一五”末既定的“淘汰落后、节能减排、装备升级、调整结构”管理方针,结合集团推进精细化管理的责任目标和任务要求,与时俱进,以执行力提升竞争力。主要举措为:

一、创新理念,以人为本

2010―2012年,宣钢公司立足河北省国资委要求和河北钢铁集团总体部署,围绕精细化管理工作,以“系统抓和抓系统”为组织管理原则,结合宣钢公司生产实际和企业客观情况,进一步细化责任和过程管控,突出系统优化和重点难点攻关,坚定打造国内领先、国际一流精品长材基地的信心,坚定打造“四个一流”科学发展示范企业的信心,坚定建设资源节约型、环境友好型企业的信心,积极贯彻落实“以人为本”的科学发展观,以“不能改变市场,可以改进管理”和“执行不讲借口,落实拒绝理由”的指导思想,强化系统、部门或个体的大局意识,提倡担当精神,通过超前谋划,统一思想,传递压力,明确任务,制定方案,分解指标,量化责任,扎扎实实抓好生产经营、技改建设、节能减排、对标挖潜等各项工作,努力做到“言必行、行必果”,确保全面提高各层级的执行力,并关注精细化管理“形、神”融合与统一性,确保制度落地。

二、突出制度载体,形成管控平台

一是始终坚持集中一贯制,加强制度建设,主要涉及生产计划、现场管理、成本核算、产品研发、基础管理、标准化作业、物资检验、工程建设、互助检修、能源管控、综合利用等方面,进一步规范制度管理;二是通过把握关键,完善制度,突出规章制度的标准化和刚性管理诉求,保障规章制度的合法性、科学性与规范性,确保规章制度后能得到有效实施;三是按照系统管理原则,要求各职能处室及二级单位对相关管理制度进行及时梳理、修订,以形成严肃的公司制度体系。

三、持续完善组织架构,优化管理流程

根据公司第三次跨越发展和公司“十二五”发展规划,结合公司新上项目和淘汰落后的进展情况以及公司改革发展的实际需要,按照“精简机构、科学匹配”的原则,对相关科室或车间机构设置情况和职责分配进行了重新优化,进一步强化了职能建设与职责管理。既便于生产组织和人员调剂管理,确保各项工作有序衔接,又达到高效运行和提高人工劳效降低人工成本的目的。

以炼铁厂为例,通过对生产、财务、考核、能源、工序、质检、技术、物流等领域逐一强化过程管控,整合资源,持续开展流程优化,进一步突出“精、准、细、严”目标要求。并以市场和效益为关键点和着力点,突出执行力建设,大力推进全员、全过程、全方位的精细化管理,致力于打造“设备大型化、管理现代化、环境友好型、管控一体化”的效益型宣钢和生态型宣钢。

四、开展“双学”活动,提升全员素质

宣钢公司自2010年6月份开始,大力开展“管理岗学制度,操作岗学规程”活动。炼铁厂党政领导高度重视此项工作,按照纵向到底、横向到边、不留死角、全员参与、全员培训,达到工作、学习“两不误、两促进”和“100%培训、100%考核、100%合格”的综合要求,将管理理念转换为行为素养,大力提升认知能力与实践能力。通过持续开展“双学”活动,极大地提高了职工队伍的综合素养,为企业科学发展奠定了坚实基础。

五、进一步加强安全管理工作

通过充分发挥公司级、厂级、车间级、班组级安全管理人员的联动作用,及时发现和消除事故隐患,保持稳定的生产经营秩序。炼铁厂立足自身生产工艺和工序,对安全管理机构进行优化调整,并出台了相应的安全管理职责。

六、以对标为抓手,优化生产组织管理

公司始终遵循“以高炉为中心、以连铸为中心”的生产组织方针,综合分析市场竞争环境、生产经营现状,抓住对成本、费用、效益等影响较大或关联度较高的指标、工艺与环节,比如:大高炉长周期的稳定顺行、高炉的燃耗,以及煤比、风温、机烧返矿、工序能耗、余热余压余能利用,入厂物料的质量、流程、综合性价比、各工序成本和人工成本等等。规范对标挖潜内容及方式,全面推行“五级对标”体系,即公司级、分厂级、车间级、班组级、炉座(台套)级对标。通过指标的层层分解,责任到人。通过对标,对出工作差距,对出改进措施,对出危机感、紧迫感、责任感和使命感。以“问题点就是改进点,改进点就是创新点,创新点就是效益点”精细组织生产。坚持每天、每周、每月的生产分析制度,找出生产中存在的问题并及时改进,形成闭环过程控制,杜绝管理真空。

宣钢公司通过实施精细化管理,推动企业健康有序发展,营造了内部政通人和、维稳和谐的企业氛围,对外收获了被广泛认知的社会受众面和美誉度。

(作者单位:河北钢铁集团宣钢公司炼铁厂)

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