论企业大额资金动作中的安全风险分析及防控措施

时间:2022-09-14 12:31:07

论企业大额资金动作中的安全风险分析及防控措施

【摘要】对于企业来说资金可以说是企业的命脉,是企业发展和生存的基础。其中企业大额资金的正常运作,是企业效益的可靠保障。正是由于资金的利用具有很高的灵活性,在运作的过程中避免不了存在一定的风险,本文将围绕企业大额资金运作中存在的安全风险进行分析,并提出几点防控措施,确保企业资金环境的安全运转。

【关键词】企业大额资金;安全风险;分析;防控措施

一、企业大额资金动作中存在的风险

1.内部风险。企业大额资金动作的内部风险表现在企业对内部资金管理的薄弱上,首先体现在企业户头开得过多,并没有将其存放在基本账户中,造成了大量资金沉淀,没有将资金进行合理分配;其次,有些企业为了追求眼前利益,将大额资金进行盲目的投资,挤占了有潜力项目的资金,影响了企业的经济发展。

2.外部风险。企业大额资金动作的安全风险不仅存在于企业内部,外部也存在一定的风险,例如,银行不能对企业的注册资金进行掌握,为企业对大额资金的不合理使用提供了可能;还有些不法分子,为了获取利益,对企业的大额资金进行违法诈骗等。

3.人员素质。由于企业当中员工素质参差不齐,企业当中的利己主义和个人主义时常存在,对大额资金动作中存在的风险缺乏认识,甚至有些人对其视而不见,不能就出现的风险提出合理化的建议进行规避。也就是说,企业当中人的因素也在很大程度上影响着大额资金的动作。

二、加强企业大额资金动作安全的重要性

资金作为企业当中的血液,它运转的好坏直接影响着企业的生存。企业当中的大额资金的动作不仅包括预算内的调动,还包括了预算外的调动,涉及面比较广泛。企业大额资金的动用是动一发而牵全身的,如果资金使用存在风险,会给企业带来很大的经济损失,甚至关系到企业的生死存亡。因此,加强对企业大额资金动作安全的防控,是保证企业资金安全运作、长期可持续发展的必要保障。

三、企业大额资金动作中安全风险的防范措施

从上述我们可以看出企业应将加强大额资金动作安全作为工作重点,企业应采取相应的措施进行规避风险,主要可以采取以下几点措施:

(一)加强内部控制,注重过程防控

资金安全的防范是规避资金安全风险的有效途径,企业可以加强对内部控制、健全资金管理体系等方式对存在的风险进行防范。企业在对资金进行监管时可以采用事前防范、事中控制、事后监督的方法,这样既保证了企业日常经营活动的正常运转,也可以清楚的了解资金的流向。同时我们在加强内部控制时,要明确资金的审批制度,按照资金使用权限进行付款,不能越权审批,各个岗位的员工也应相互监督,对违反资金支付规定的行为要检举揭发,增强自身的职业素质。

加强内部控制,不仅仅是嘴上说的,企业要在思想上认识到内部审计与监督在资金管理中的地位和作用,内部审计、监督的建立健全,不仅可以有效的规避大额资金在运作上的风险,更可以及时的发现企业当中存在的漏洞,有利于企业的长期发展。

(二)制定相关惩处制度,施行相关责任制

在大额资金的运作当中,我们要制定相关的奖罚制度,具体可以实施以下几点:

(1)确认追究的方式方法。我们应对违反大额资金运作的人进行追究,首先应对追究的方式方法进行确认,例如对于违反企业大额资金运作的个人,我们应视其情节严重程度,未造成严重后果的,给予通报批评或者教育;对于领导层在资金运作过程的决策失误,造成严重后果的可以采用降职、免职、党纪处分等方式等。以上的几种追究方式并不是一成不变的,也可以将其结合起来灵活的运用。

(2)明确责任的追究对象。在奖罚的过程中我们要分清责任的主次,即明确责任对象。对于大额资金的直接管理者应承担主要责任,相关人员承担次要责任,对错误决策提供合理化建议而未被采用的干部,不追究责任。

(3)严格按照程序进行追究。我们在对违反资金运作行为的单位和个人进行追究时,应按照一定的程序来进行:首先是调查,即审计、人事、纪检等部门进行联合,对资金运转过程中存在的问题进行调查取证;其次是提出建议,也就是说在调查核实后,写出调查报告,根据相关规定提出合理化建议,交给企业党政领导班子研究;最后是处理,党政领导班子在研究过后,应给出处理决定,按照相关责任不同,分别移交给不同的部门进行处理。例如,涉及到刑事责任的,需移交给司法部门处理。

(三)注重日常监管,完善监督审查机制

对于大额资金运作过程中存在的安全风险,我们要注重日常的监督,时时进行监控。企业当中的审计、检查等业务部门应按照自身职责对资金的安全进行严格的监督。财政部门要加强对资金使用的事前审核、使用过程的监控和事后的检查,将监督工作贯穿于资金使用的全过程当中;同时,主管资金的部门要建立健全内部的监督机制,对资金的去向、用途进行严格的把关,加强对内部财务人员的监督;检查部门要对违法资金使用的行为进行严肃的查处,对、的单位和个人依法追究其责任,构成犯罪的交给司法部门处理。

(四)提高资金风险意识,增强理财观念

对企业的管理者来说,在最求企业利益最大化的同时,要加强资金安全风险意识的提高,只有意识上去了,安全才有保障。管理者应该高度重视资金的安全问题,将其看作是一项重要工作来抓。在资金的拨付使用方面要严格把关,对企业的资金情况要有充分的了解,不能含糊不清,要增强理财观念。同时,对于企业员工来说,在大额资金的使用过程中要严格按照规定使用,从实践中加强资金安全风险意识,要洁身自好,廉洁办公。

四、总结

综上所述,在我国经济快速发展的同时,企业在大额资金运作方面存在着很大的安全风险,制约着企业的发展。我们要在追求效益的的同时,充分认识到风险的存在,并结合企业自身特点,采取相应的措施来规避风险,保障企业资金源的顺畅,加快企业经济的飞速发展。

上一篇:探析企业文化建设对企业思想政治工作的重要性 下一篇:浅谈建筑工程施工中节约成本的有效途径